Anders Granfeldt Email & Phone Number

Sweden

Sweden

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

Managementkonsult, interimchef och strategisk rådgivare inom strategisk företagsutveckling, ledning/styrning, digitalisering, transformation och förändring.

Göteborg, Sverige

Flertal roller och ansvarsområden: interimschef, konsultchef, affärsområdeschef, managementkonsult, verksamhetscontroller, säljare, affärs- och verksamhetsutvecklare, mentor mm:Ansvar:• Strategisk och kundrelaterad affärsutveckling, marknadsföring, försäljning och affärsnätverkande.• Budget- och resultatansvar i olika omfattning, roller och sammanhang.• Personalansvar; anställning, lön, villkor, årlig lönejustering mm (inkl. direktrapporterande underchefer).• Offert-, affärs-, leverans- och avtalsansvar.• Strategisk analys, utveckling, planering och uppföljning.• Direktrapportera till exektiva ledningsnivån för stora koncerner/organisationer.• m m

Sverige

Projekt- och förändringsledare avseende implementation av nytt operativt system för bulklagring av olja, gas och kemikalier. • Det nya systemet kopplar till de underliggande systemen för automation (styr och regler) av pumpar, styr- och flödesutrustning. • Övertagande av projektledning efter tidigare projektledarens plötsliga avhopp. • Fånga upp och omstrukturera implementationsprojekt som gått i stå, tydliggöra projekt- och förvaltningsorganisation, roller och ansvar. • Skapa framdrift i genomförandet. • Övergripande planering för fyra terminaler i Sverige - Göteborg, Malmö, Södertälje och Gävle.

Sverige

MAQS CIO skall ur ett sammanhållet helhetsperspektiv vägleda, driva och samordna den digitala resan, i en bransch med högt yttre förändringstryck och nya möjligheter. Digitalisering driver förändring och därmed möjligheter vilket i sin tur skapar förändrade krav, behov och förväntningar från våra kunder; samt förväntan och krav från kommande generationer av ”digitaliserade” jurister med nya attityder och beteenden – analoga som digitala. Ansvar:• Budgetansvar avseende IT, drift och support.• Koordinering av IT-personal och gemensamma initiativ mellan bolagen i gruppen.• Medlem av ledningsgruppen.• Beredning av investeringsunderlag (IT och Cybersäkerhet).• Rapportera till VD• m m

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

Projektledare för implementation av följsamhet med GDPR inom HiQ Göteborg. • Analysera den interna systemfloran, kundkontrakt mm.• Identifiera, dokumentera och kategorisera; behandling, registrerade personkategorier, datakategorier etc. • Skapat och underhåller det interna behandlingsregistret i verktyget DPOrganizer (“DPO”). • Initialt upprättande och löpande underhåll av behandlingsregistret, täckande alla viktiga aspekter av GDPR; från personuppgiftsansvariga, biträden, biträdesavtal, gallring m m. • Agerar internt GDPR-stöd till säljorganisationen i samband med framtagande av affärsavtal. Deltagit i upprättande av flertal personuppgiftsbiträdesavtal med globala företag, såsom till exempel SAS, Finnair, LEGO, Mölnlycke Healthcare, Yamaha, KLM för att nämna några. • Har även skapat och genomfört processen för intern årlig GDPR-revision inom HiQ Göteborg.

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

• Leda och facilitera projekt avseende strategiarbete för svenskt marknadsledande bolag inom automation av samhällsviktig infrastruktur. • Föra samman två dotterbolag till gemensamma mål och värderingar. • Skapa struktur för arbete med affärs-/verksamhetsplan, marknads- och kundanalys samt affärsmodell samt i övrigt agera stöd till ledningsgruppen.

Copenhagen Area, Denmark

Interimschef (Administrerende Direktør) avseende verksamhetsöverföring från SAS i Danmark till HiQ:s danska dotterbolag.Ansvar: • Business Transfer Manager; från SAS och Finnair, inklusive dansk personal från SAS i Danmark, inkl. övertagande av danska medarbetare, överförande av anställningsavtal mm.• Driva omstart av danska HiQ-bolaget och agera direktör, i par med koncernens CFO. • Etablera Center of Excellence samt organisera och säkerställa löpande leverans avseende SAS och Finnairs näst mest affärskritiska system (Crew Management System). • Affärsutvecklande marknadsföring, försäljning och affärsnätverkande, inkl. affärsplan.• Delegerat budget- och resultatansvar.• Delegerat personalansvar (anställning, lön, villkor, årlig lönejustering mm).• Delegerat avtalsansvar.• Rapportera till koncernens CFO.• m m

Kinna, Västra Götalands Län, Sverige

• Förändringsledare och interimschef för IT- funktionen.• Strukturera om verksamheten samt höja kvalitet i leveransen och återupprätta kundernas förtroende. • Utreda och föreslå driftsform för etablering av kommunens erbjudande kring bredbandsnät som egen organisation fristående från IT-funktionen.

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

• Verksamhetsöverföring av utveckling och drift från tidigare leverantör. • Ansvarig för utveckling, support och leverans inom global marknadsföring på Internet (Webb och App). • Etablering av strategiskt partnerskap med huvudansvarig reklambyrå. • Säkerställa och bevaka HiQ’s intressen under Saab’s rekonstruktion. Balansera affärsrisk samtidigt med att säkerställa och vidmakthålla kundrelationen. 18 globala marknader.

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

• Managementkonsult och projektledare av leverans avseende nytt globalt Intranät för 20.000+ användare. • Övertagande av projektledning sedan den tidigare projektledaren hastigt och oannonserat lämnade uppdraget.• Sedermera utsett till ”best practice example” av Microsoft avseende den då nya plattformen SharePoint O365.

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

• Säljare, konsultchef, affärsområdeschef, projektledare, managementkonsult.

Göteborg, Sverige

Förvaltningschef (VD) inom offentlig verksamhet – sjukvård och offentlig service. Politisk styrning och värdedriven organisation. Strategisk utveckling – pådrivande i Servicenamnden för nödvändig förändring till en gemensam IT-organisation för hela VGR – 8 enheter blev till 1.Ansvar:• Genomföra beslutad fusion av tre interna IT-enheter, samt driva förändring till en helt intäktsfinansierad och konkurrensutsatt verksamhet – IT-Centrum (konsekvens av bildandet av Västra Götalandsregionen). • Kostnadseffektivisering, tillväxt och kvalitetsutveckling. Utveckling och förändring.• Marknadsföring och försäljning i konkurrens med externa aktörer.• Etablera ny IT-funktion för drift, support, utveckling och verksamhetskonsulter. • Rapportera till den politiska styrelsen (Servicenämnden).• Medlem av ledningsgruppen för Regionservice. • Budget- och resultatansvar.• Inköps-, offert-, affärsutvecklings- och avtalsansvarig.• Strategisk planering och uppföljning.• Personalansvar – fyra direktrapporterande underchefer.• m m

Göteborg, Sverige

Branch Director för “dotterbolag”. Snabbväxande koncern, globala kunder. Ny innovativ och banbrytande teknologi och tjänster. Paradigmskifte. B-2-B-2-C (globala webbplatser). Hög nivå av självständighet och personligt ansvar. Ansvar:• Driva snabbväxande bolag samtidigt med att säkerställa kvalitet i leverans och lönsamhet. • Levererade uppsatta affärs- och finansiella mål (svarta siffor hela vägen) – genom ”internet-bubblan”. • Extremt snabb tillväxt, med bibehållen lönsamhet (25 till 70 personer på under 9 månader).• Budget- och resultatansvar. • Personalansvar – fyra direktrapporterande underchefer.• Marknadsföring och försäljning.• Offert-, leverans-, affärsutvecklings- och avtalsansvarig.• Strategisk utveckling, planering och uppföljning - affär och verksamhet.• Effektiviseringsprogram för konsolidering inom koncernen/regionen.• Största kunder: Volvo Cars och Volvo Group.• m m

Göteborg, Sverige

Affärsområdeschef med placering i moderbolaget. Nitton lokala dotterbolag i Sverige. B-2-B. Förändring av affärs- och bolagsstruktur. Strategisk varumärkesförflyttning. Arbete mot styrelse och ägare. Utveckling och förändring.Ansvar:• Strategisk utveckling av affärsområdet Utveckling – nationell nivå – i en bolagsstruktur baserad på geografiska dotterbolag.• Etablera nytt nationellt sammanhållet bolag – Utveckling – avveckla strukturen med geografiska dotterbolag. Nya bolaget +300 medarbetare.• Medlem i program för strategisk förändring och omstrukturering av koncernen, från nitton lokala dotterbolag till tre nationella bolag under moderbolaget.• Gemensamma samt lokala erbjudande och prisstrategier – strategisk affärsutveckling.• Övergripande marknadsförings-, försäljnings- och omsättningsansvar för affärsområdet.• Rapportera till koncernens VD samt medlem av ledningsgruppen.• m m

Göteborg, Sverige

Global Product Manager och R&D Manager (Billing Mediation Platform). Joint venture med multipla säljkanaler och internationella partners. Globala kunder och tjänster. Strategisk marknads-, försäljnings- och affärsplanering. Ledning och styrning.Ansvar:• Global Product Manager: Utveckling och implementation av Professional Services. • Framtagande av prisstrategier, omvärldsbevakning och konkurrensanalys. • Etablering av globala strategier för och utveckling av Professional Services. • Strategisk utveckling av produkt samt tjänster och affärsplanering (affärsplan). • R&D samt kundimplementationsprojekt. Separerade dessa från varandra efter ett kort tag för att öka leveransförmågan i båda delarna. De störde annars ut varandra. • R&D manager avseende grundprodukten: Utvecklingsavdelningar på tre platser, två i Sverige och en i Indien (den senare avvecklade jag efter ett kort tag p.g.a. upprepade kvalitetsbrister).• Budget- och resultatansvar. • Personalansvar – tre direktrapporterande underchefer.• Medlem av affärsenhetens ledningsgrupp.• Affärsutveckling, försäljning och marknadsföring (Europa/Globalt).• Strategisk planering och uppföljning.• Etablera nya partners/kanaler i Europa.• m m

Göteborg, Sverige

Affärsområdeschef och rekryteringskonsult. Konsolidering av verksamhet. Ägarskifte och helt ny styrelse samt ledningsgrupp. Ansvar:• Anställd för att etablera nytt affärsområde i Göteborg – IT/Teknik. Genomförde två rekryteringar för kund och sålde in konsultuppdrag. Kort efter min start förändrades ägarbilden – styrelsen omformades, den exekutiva ledningsgruppen lämnade och ny VD för koncernen tillsattes. I samband med detta försvann affärsområdet IT/Teknik som det var tänkt. Därför valde jag själv aktivt att gå vidare.

Göteborg, Sverige

Förändrings- och projektledning. Systemutveckling och managementkonsult. Medlem av team för transformation och förändring. Stena Line förvärvade och fusionerade det brittiska färjerederiet Sealink. Åtta europeiska marknadsbolag. Förändring och transformation av affärsrelaterad IT samt operativ verksamhet med konsolideringsprogram i Europa. Delade ansvar för kalkylering, planering och implementation av gemensamt bokningssystem för koncernen. Arbete och resande i Europa. Ansvar:• Förändrings-, program- och projektledning för sammanslagning av bokningssystem inklusive organisationer, i par med projektledare från Stena Line. Fem olika bokningssystem i Europa till ett gemensamt system. Pan-europeiska intressenter, olika lednings- och affärskulturer, olika människor. +40 000 arbetstimmar.• Deltagande i den strategiska styrgruppen för programmet.• Övergripande planering, ledning, styrning och uppföljning avseende distribuerad bokning.• Etablering och implementation av koncerngemensam process för affärsdriven prioritering av IT-initiativ. • Införande av formell beslutsprocess för samtliga europeiska marknadsbolag, med ödmjuk pragmatism blandat med fast ledning vid behov.• Budget- och resultatansvar för projekt/delprojekt.• m m

Göteborg, Sverige

Flertal olika roller från systemutvecklare, projektledare till metodchef. Utvecklare och projektledare:• Design, utveckling och projektledning av två nya distribuerade bokningssystem för Europa. • Definiera, förhandla och införa utvecklad delspecifikation inom EDIFACT (UNICORN).• Arbete och resande i Europa. Utveckling och förändring.• Budgetansvarig avseende delprojekt/delleveranser.Metodchef:• Etablering och ledning av koncerngemensam IT-kvalitetsfunktion. • Fokus mot utvecklingsprocess, projektledning, test och kvalitetssäkring.• Ca. 110 IT-medarbetare i Europa.• Budgetansvar avseende Metodfunktionen.• m m

Göteborg, Sverige

Systemingenjör till projektledare och garantiansvarig mot kund för system avseende läkemedelsdistribution till sjukhus, apotek och brukare i Skandinavien. Tamro AB (ADA AB): • Utveckling av system för två helautomatiserade hög- och plocklager för läkemedel. • Högtransaktionssystem baserat på Oracle.• Komplex affärslogik i en mycket komplex teknisk miljö. • Ansvarig för orderfördelningsalgoritmen - hjärtat i orderläggnings- och plocksystemet.• Omsättning ca. 85.000 orderrader per dag.

Ledning Och Strategiskt Tänkande

Ledning Och Styrning

Activities and Societies: Ledarskap, Ledning och styrning, Projektledning, Balanserat styrkort, Key Account Management, Business Model.

Styrelseutbildning - Styrelsens Ansvar Och Skyldigheter

Personal Leadership

Systems Engineer & Computing

Upper Secondary School, Economics (3 Years), Economics, Accounting, Business Law, Marketing.

Economics • Business areas such as marketing, accounting, calculations, leadership and organization. How to start, run and develop.