Anderson Raimundo Email & Phone Number

São Bernardo Do Campo, Sp, Br

Diadema, São Paulo, Brazil

•Planejamento, definição de objetivos, escopo, prazos, orçamentos e recursos necessários para os projetos. Controle e monitoramento do progresso dos projeto, identificando desvios e tomando medidas corretivas quando necessário. Responsável por garantir a comunicação eficaz entre todas os stakeholders . Gerenciamento dos riscos do projeto e implementação de estratégias de mitigação. Responsável por documentar e relatar o progresso do projeto, através relatórios e avaliações para a equipe e a alta liderança.•Coordenar o planejamento de produção, analisando e distribuindo as ordens de produção (OP´s), conforme equipamento e data, minimizando tempo de Setup com o alinhamento de itens por familia, definindo prioridades e acompanhando o abastecimento de insumos e matéria-prima para otimizar o processo produtivo reduzindo lead-time.•Acompanhar faturamento e níveis de entrega, através de reunião diária para acompanhamento de itens críticos (mediante lista gerada pela Logística) e acompanhamento da meta de faturamento com objetivo de aumentar a performance de entrega.•Como líder facilitador estar sempre atento a motivação dos colaboradores, onde todos tem sua importância.•Acompanhar as contas do setor, através analise de indicadores financeiro, e traçando planos de ação para reduzir custo e aumento da competitividade e lucratividade.•Coordenar e desenvolver trabalhos Manufatura enxuta (Lean Manufacturing), com ferramentas adequada (VSM, 5S, Setup Rápido, Fluxo Contínuo e Lay Out), e eliminação de desperdícios da cadeia de valor (processo produtivo ou administrativo) reduzindo lead-time e aumentando a flexibilidade do setor.•Controlar métricas do setor KPI´s, através da analise dos resultados seguido de reunião semanal com os setores de atuação para avaliação e definição do plano de ação para indicadores com baixo desempenho e apresentação mensal a alta administração com o objetivo de garantir o atendimento dos objetivos da empresa.

São Caetano Do Sul

• Realização da Gestão de Pessoas e de Produção em indústria multinacional alimentícia com cerca de 800 funcionarios na planta.• Gestão de contratações, feedbacks, avaliações de desempenho, desenvolvimento e desligamentos, promovendo um ambiente de alto desempenho.• Gestão de líder de produção e 60 colaboradores operacionais para garantir eficiência e qualidade nas linhas de produção.• Maximização do tempo útil controlando gastos com insumos e reduzindo perdas, garantindo a melhor alocação de recursos.• Realização treinamentos e compartilhando resultados de KPIs para promover o desenvolvimento contínuo da equipe.• Gerenciando férias, faltas, e avaliando a necessidade de colaboradores para otimizar a área e turnos.• Análise de aspectos econômicos do processo produtivo e identificando oportunidades para reduzir custos.• Trabalho em conjunto com Engenharia e Qualidade para desenvolver novos equipamentos, produtos, automações e processos para aumentar a qualidade e competitividade.• Controle do desempenho da produção por meio de indicadores gerenciais e propondo ações para atingir metas e objetivos.

Pouso Alegre E Região, Brasil

•Planejamento, definição de objetivos, escopo, prazos, orçamentos e recursos necessários para os projetos internos e externos da área.Controle e monitoramento do progresso dos projeto, identificando desvios e tomando medidas corretivas quando necessário.Responsável por garantir a comunicação eficaz entre todas as partes interessadas, mantendo todos informados sobre o andamento do projeto.Gerenciamento dos riscos do projeto e implementação de estratégias de mitigação.Garantia da entrega do projeto dentro do prazo, orçamento e padrões de qualidade necessário.Responsável por documentar e relatar o progresso do projeto, através relatórios e avaliações para a equipe e a alta liderança.•Gestão de Pessoas da contratação ao desligamento, lidero processos de recursos humanos, incluindo entrevistas, feedbacks, avaliações de desempenho e desenvolvimento.•Liderança Estratégica coordenando 3 líderes de produção e 90 colaboradores operacionais, promovendo eficácia e alinhamento nas operações.•Eficiência Operacional monitorando o desempenho das linhas, otimizando o tempo útil, controlando gastos e minimizando perdas na produção.•Desenvolvimento se treinamentos apresentando KPIs e liderando reuniões gerenciais para aprimorar continuamente a equipe.•Participação na consultoria Du Pont para promover uma cultura de segurança, incluindo a criação de times autônomos e eliminação de riscos.•Gestão de férias, faltas e dimensionamento de equipes, garantindo eficiência nos turnos de trabalho.•Acompanhamento de cronogramas de fabricação, buscando a alocação ideal de recursos, materiais e mão-de-obra para reduzir custos.•Colaboração com engenharia e qualidade no desenvolvimento de novos equipamentos, produtos e processos para elevar a qualidade e competitividade.•Gestão de indicadores para controle do desempenho da produção por meio de indicadores gerenciais, propondo planos de ação para cumprir metas.

Diadema- Sp

• Realização da Gestão de Desenvolvimento de Produto em indústria multinacional automotiva japonesa com cerca de 1500 colaboradores.• Planejamento e execução de desenvolvimento de novos produtos e processos, atuando em todas as fases, de Protótipo, Amostra e Produção.• Desenvolvimento do produto, atuante em homologação de novos itens com clientes, e desenvolvimento de ferramentas e dispositivos com fornecedores, preparação de documentação para PPAP de clientes e documentação de processo.• Responsável pela produção e análise crítica de novos produtos pela área de Engenharia de Processo e Qualidade.• Visitas técnicas para assistência de garantia e tratativa de problemas, além de respostas a 8D internos e em clientes.• Conhecimento e aplicação de metodologia para resolução de problemas (MASP) e PDCA.• Conhecimento e aplicação nas fases de desenvolvimento do produto e processo do APQP.• Conhecimento e aplicação de GD&T.• Coordenação de colaboradores, tratativas com clientes em cotações e auditorias de processo e qualidade.• Resolução de problemas de qualidade interna e externa (Cliente e Fornecedor)• Atuação nas áreas de manufatura, usinagem, solda, pintura e montagem, com a atualização o documentação de processo e produção, e treinamento de operadores;• Desenvolvimento de dispositivos poka yoke, cotação dispositivos e ferramentais de produção.• Responsável pela elaboração de documentos (FMEA, Plano de Controle), relatórios técnicos e método/instruções de trabalho.• Reportando-me ao gerente.

Amazônia

• Realização de balanceamento de linhas produtivas em indústria multinacional automotiva japonesa com cerca de 1000 colaboradores.• Responsável técnico na linha de usinagem, aumento e programação do mix de produção, desenvolvendo trabalhos de melhoria, planejamento e investimentos com o objetivo de aumentar a produtividade, análise da quantidade de pessoas e mudanças de lay out.• Realização de trabalhos voltados para a eliminação de perdas no processo e redução de scrap.• Aumento de eficiência, através da automatização de processos e eliminação de pessoas com trabalhos padronização e balanceamento de linha. • Cálculos de tempos para novos processos e realização de cotações.• Trabalhos realizados através da metodologia do ciclo PDCA, MASP, Gráfico de Gant, 8D.• Elaboração de FMEA, Plano de controle e instruções de trabalho.• Try out de novas peças na área de usinagem, para desenvolvimento de novos produtos e dispositivos, além de melhoria de qualidade e eficiência do processo.• Reportando-me ao gerente.

São Paulo E Região, Brasil

• Realização de desenvolvimento de dispositivos e ferramentais em indústria nacional de usinagem com cerca de 100 colaboradores.• Desenvolvimento e cotação de novos dispositivos e ferramentais.• Elaboração de FMEA, plano de controle, fluxos e instruções de trabalho.• Responsável técnico pela área de usinagem (tampa do bloco do motor em alumínio e usinagem da carcaça de bomba d’água e melhorias de processo.• Desenvolvimento de novos fornecedores. • Cálculos de tempos e métodos para produção e orçamentos. • Reportando-me ao coordenador.

Diadema- Sp

• Realização de Desenvolvimento de Projetos em indústria multinacional automotiva japonesa com cerca de 1500 colaboradores.• Desenvolvimento e projeto de novos dispositivos e ferramentais.• Responsável pela elaboração de Folha de Processo, Planos de Controle, Fluxograma de Trabalho e Instruções de Trabalho.• Responsável por melhorias na área de usinagem e montagem.• Desenvolvimento de novos fornecedores de materiais de pintura.• Responsável pelo desenvolvimento de novas gancheiras para a linha de pintura, análises dos banhos e qualidade e resolução de problemas de pintura. • Desenvolvimento/implementação do novo processo de fosfatização com o fornecedor Henkel. • Responsável pela fabricação na fase de protótipo para linha de Shift.• Iniciando as atividades como Técnico de Processo.• Reportando-me ao coordenador.

• Realização de balanceamento de linhas de produção em indústria multinacional de bombas e compressores com cerca de 500 colaboradores.• Cálculo de tempos e elaboração de planos de operação.• Desenvolvimento de dispositivos e ferramentais.• Definição da metodologia para utilização de pastilhas.• Responsável por orçamentos de novos dispositivos e desenvolvimento de fornecedores de novos ferramentais.• Atuação com projeto de dispositivo para teste de estanqueidade.• Conhecimento em usinagem de precisão e trabalhos com material Inox Dúplex• Operador de retificadora cilíndrica e de Torno CNC.• Iniciando as atividades como Meio Oficial de Torneiro Mecânico e passando a Torneiro Mecânico Retificador.• Reportando-me ao coordenador.

Engenharia Industrial Mecanica, Engenharia

Mba-Gestão De Projeto, Gestão De Projeto E Negocio, Não Concluido