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State Of São Paulo, Brazil

São Bernardo Do Campo, São Paulo, Br

Liderando a transformação digital e a inovação tecnológica para impulsionar o crescimento e a competitividade do Grupo Polar. Com uma visão estratégica, lidero a equipe de TI na implementação de soluções tecnológicas de ponta, otimizando processos e criando novas oportunidades de negócio.

São Paulo, Sp, Br

Gerenciamento do portifólio de projetos focado em soluções especializadas em Logística da SAP.Atuação da pré-venda até a implantação da solução nos clientes globais da EXED.Responsável pela vertical de SAP TM / SAP EWM, SAP YL.

São Paulo, Sp, Br

Sao Paulo, Sp, Br

Estruturação da área de serviços junto a torre de varejo e distribuição para atendimento dos projetos de OMNICHANNEL;Gestão dos projetos em andamento garantindo entregas com assertividade (Prazo, custo e qualidade);Interface junto ao time de produtos (Sustentação / Inovação);Interface junto ao time comercial;

Sao Paulo, Sp, Br

Gerente de Serviços - Multi segmentos (Distribuição, Logística, Varejo, C&P, Educacional)

Sao Paulo, Sp, Br

Gerenciamento do portfólio de projetos de distribuição e logística.

Sao Paulo, Sp, Br

Gerenciamento do portifólio de projetos do segmento de logística

Ribeirão Preto, São Paulo, Br

Forte atuação no programa de transformação digital do grupo Rodonaves;Gestão do time de TMS, FSW e Design;Consolidação e gestão do cronograma e orçamento do programa de transformação digital;Participação do comitê executivo do programa;Suporte ao líderes de GMO, PMO e BPM.

Ribeirão Preto, São Paulo, Br

Liderança do projeto de transformação digital da companhia;Consolidação e implantação da base estruturante da transformação digital: Implantação de ERP TOTVS, TMS e CRM;Suporte aos líderes de BPM e Change manager na condução dos times;Gestão do portfólio de Projetos de transformação digital e inovação;Estruturação e condução dos comitês estratégico e executivo do projeto.Gestão de fornecedores;

Curitiba, Pr, Br

- Responsável pela estruturação da diretoria de TI, para uma área voltada à estratégia da Cia;- Participação da estruturação do modelo de gestão por unidades de negócio;- Implantação do modelo de gestão de serviços no framework ITIL, e certificação do time em ITIL e COBIT;- Estruturação de um modelo consistente de infraestrutura, contingência e plano de continuidade do negócio. - Estruturação do comitê de gestão de tecnologia;- Implantação de software de produtividade da frota, monitoramento logístico e gerenciamento de risco. Principais resultados: ganho de 35% em melhoria com produtividade, diminuição do retrabalho, automatização de processos, eliminação de falhas no faturamento e ambiente de gestão mais seguro. Direção do projeto de implantação da TOTVS nos módulos: ERP, TMS, FROTAS e BI COGNOS, que possibilitou a consolidação da estratégia de preparação da Cia em uma empresa de grande porte, e 40% de melhoria dos indicadores da diretoria de TI, após implantação do modelo ITIL. Melhoria de 25% na produtividade da frota própria, após implantação de software de monitoramento logístico.

Mauá, São Paulo, Br

- Responsável pela estruturação da diretoria de TI para uma área voltada ao core business; - Desenvolvimento de parcerias estratégicas em tecnologia da informação e gerenciamento de fornecedores;- Implantação do modelo de gestão por serviços e indicadores;- Condução do projeto de construção e implantação de datacenter com contingência on-line em sites distintos; - Mapeamento e automatização dos principais processos de negócio da Cia. (Logística, Armazenagem, Controladoria e Gestão de Indicadores), além de reestruturar o modelo de gestão contábil, financeiro e fiscal. Principais resultados: aumento de 80% na produtividade da área de TI, após implantação de um modelo de service desk. Melhoria de 45% no aumento de disponibilidade de sistemas após a implantação de datacenter com redundância na Matriz. Melhoria de 67% no nível de assertividade de estoque, após a implantação do WMS Logix na filiais. Otimização de 20% no quadro de pessoal, após mapeamento e automatização dos processos de negócios.

Sao Paulo, Sp, Br

- Desenvolvimento do plano de negócios do segmento com foco em vendas de software; - Definição de parcerias estratégicas de softwares;- Estruturação de ofertas comerciais de software e Análise de ROI de desenvolvimento; - Contratação e acompanhamento do desenvolvimento do roadmap de produto; Principais resultados: aumento de 5 milhões na receita anual, devido ao fechamento de parcerias estratégicas ao segmento. Desenho e implantação de um Novo Produto para o mercado de pequenas transportadoras, resultando no aumento de 15% de novos clientes no segmento.

Sao Paulo, Sp, Br

- Responsável pela gestão técnica dos projetos, análise de aderência, desenho da solução, apoio técnico ao coordenador do projeto nas fases de implantação, entrega, gerenciamento e direcionamento da equipe durante a implantação. Principais resultados: Participação durante 3 anos no desenho, desenvolvimento e implantação do software de TMS da TOTVS, em seu primeiro projeto piloto, possibilitando a conquista de 650 novos clientes.

Master Of Business Administration - Mba, Digital Business

Mba, Logística Empresarial

Bacharel, Ciência Da Computação

Tecnologo, Processamento De Dados

Bacharelado, Ciência Da Computação