Atua em posição estratégica das áreas de gerenciamento, planejamento ou desenvolvimento de projetos, contratos, processos e obras, em empresas de médio ou grande porte sediadas nas regiões sudeste e sul do país, ou remotamente em outras regiões, tanto na modalidade CLT quanto PJ, com disponibilidade imediata para viagens e mudança.Com larga experiência em planejamento e gestão de projetos e processos de alta complexidade, construção, operação e manutenção de estruturas de geração, transformação e distribuição de energia, acumulando mais de 1.3GW de potência instalada em 11 anos de atuação, experimentando diferentes categorias de projetos, culturas organizacionais e perfis de clientes. Apresenta perfil hands on, se destaca por sua comunicação assertiva, atuação analítica e estratégica para transformar obstáculos em soluções inovadoras, com visão integrada e sistêmica dos processos e definição de planos de ação com mentalidade de otimização direcionada a zero perdas. Tem facilidade de relacionamento interpessoal, alta capacidade de negociar e trabalhar sob pressão, gerenciar conflitos e solucionar problemas complexos, sempre com foco em resultados sustentáveis.Soluções-Gestão de Projetos de construção, montagem eletromecânica, elétrica e comissionamento de subestações e usinas solares;-Elaboração de WBS (Work Breakdown Structure) / Estrutura Analítica de Projetos (EAP);-Elaboração de cronograma de projetos com análise de pleitos;-Desenvolvimento e implementação de padrões e metodologias de gerenciamento de projetos para aplicação na área de Construção;-Planejamento de montagem de turbinas eólicas integrando as áreas a fim de realizar as entregas conforme prazo e custos previstos;-Validação das premissas de cronograma a fim de tornar o plano mais próximo da realidade exequível;-Estabelecimento e apuração de indicadores de desempenho de avanço dos projetos (KPI) para compor dashboards;-Gestão da ferramenta de acompanhamento e apontamento de avanços de campo;-Comando das reuniões de negociação de prazos, de status do projeto e das entregas de marcos ao cliente;-Análise de impactos de eventos adversos durante o processo de implantação de projetos (Claims);-Mapeamento de processos de construção, montagem e logística interna entendendo todo o ciclo do processo e dos sistemas que impactam o planejamento;-Due Diligence em projetos de energia;-Análise crítica de dados de execução para identificação das melhores alternativas para tomada de decisões estratégicas evitando atrasos, retrabalho e custos não previstos;-Engenharia do Proprietário;