Anderson Peña Rojas Email & Phone Number

Peru

Lima, Perú

Soy consultor en transformación y agilidad empresarial del equipo corporativo, para las empresas de Credicorp. Nuestra misión es consolidar a las empresas de Credicorp como organizaciones ágiles, enfocadas en la generación de valor y promover a través de la agilidad equipos de alto rendimiento que potencien sus estrategias de negocio. Entre mis responsabilidades principales se encuentran:Asesorar a los líderes de la corporación (CEOs y comités de dirección), líderes de transformación y líderes de agilidad, en la definición y despliegue de un programa de transformación organizacional: Digital, ágil y cultural. Diseñar y ejecutar la estrategia de agilidad empresarial, que involucre las dimensiones de: estrategia, estructura, procesos, personas y habilitadores para la organización.Asesorar el despliegue de un agile management systems: Planeamiento estratégicos adaptativos, QBRs, OKRs, nuevos modelos de gobierno, financiamiento y gestión de autonomías.Desarrollar el blueprint y la estrategia de escalamiento ágil de las organizaciones.Diseño y rediseño de unidades organizacionales: Tribus/COEs, squads y chapters.Liderar iniciativas transversales para la creación de nuevo conocimiento y herramientas que puedan ser utilizados en todas las empresas del grupo: Mapas de carrera para roles ágiles, índice de madurez en agilidad empresarial, métricas de performance, programas de mentoría, assessments de agilidad en equipos, entre otros.Compartir aprendizajes, recursos y herramientas corporativas para asegurar un entendimiento compartido, generar economía de escalas y acelerar la adopción de estas.Acompañar a los agilistas de las empresas (Agile Coaches y Agile Team Coaches) en el ongoing de las unidades ágiles (Tribus / COEs) brindándoles asesoramiento, mentoría y capacitación en modelos operativos y prácticas ágiles.Participar en las iniciativas de posicionamiento de Credicorp como una marca de atracción de talento y ser referentes de agilidad en la región.

Lima, Perú

Formé parte del equipo de diseño organizacional para la División de TI del BCP, para luego acompañar como Agile Coach al COE de Business Portfolio, encargado de impulsar el alineamiento estratégico de negocio y TI en el banco. Alguna de mis principales responsabilidades fueron:Acompañar a varios equipos de la organización y ayudarlos a desarrollar la agilidad empresarial y a optimizar su cadena de entrega de valorFacilitar el intercambio de aprendizajes y conocimientos entre los equipos de la organización mientras me aseguraba de que los equipos se enfocaran en el valor organizacional correcto.Guiar a los Tribe Leaders, COE Leaders y Sponsors en la definición de sus unidades, así como en el propósito y OKR’s de su nueva organización.Trabajar de la mano con líderes de la organización, ayudándolos a comprender los beneficios de la agilidad empresarial y generando la estrategia de diseño organizacional, gestión del cambio y entrenamiento ágil para que la organización pueda generar un valor real y medible.Definir y estructurar opciones de diseño de organización, relevando y exponiendo beneficios y complejidades de cada alternativa generada.Apoyar a los principales stakeholders y dueños de los principales procesos habilitadores de agilidad (QBR, presupuesto, selección de líderes y miembros de tribus/COE, definición de línea de carrera, gestión de desempeño, procesos TI, procesos de datos, ciberseguridad, entre otros) en el proceso de rediseño y reingeniería de los mismos.

Provincia De Lima, Peru

Formé parte del centro de excelencia Lean Agile (LACE), desde donde habilitamos la transformación ágil de toda la organización, abordando la estrategia, el portafolio y la ejecución: Colaboré en el diseñando e implementación de un modelo operativo corporativo para Chile y Perú, alineado con los principios y valores ágiles, un enfoque Lean y de business agility con el que retamos la forma de trabajo y los flujos de entrega de valor del banco.Formé parte del grupo organizador del incremento de programa (PI) del banco donde relevamos, refinamos, priorizamos y planificamos las iniciativas del banco que forman parte del plan estratégico y son ejecutadas en el siguiente trimestre.Acompañé a equipos de gestión de personas, al CoE de UX y de la tribu digital del banco en Chile y Perú (Chek, APP, HBK) donde fomenté la entrega continua y temprana de valor, la auto organización y mejora continua a través de prácticas y herramientas ágiles.Fundé junto a otros miembros del equipo la academia Lean Agile, que consta de training, mentoring y coaching para nuevos practitioners y facilitadores ágiles en principios, valores, prácticas y herramientas como: Scrum, Kanban, facilitación, M3.0, Design thinking, OKRs.

Bcp - Lima, Perú

Scrum Master en la tribu de canales digitales del Banco de Credito del Perú (BCP) donde a través de un liderazgo ágil, fomenté la entrega continua y temprana de valor, la auto organización y mejora continua dentro del equipo. Enfocados en alcanzar nuestros OKR's, así como la transformación cultural hacia un mindset ágil dentro del banco. Utilizando prácticas ágiles, Lean, coaching, facilitación y management 3.0. Principalmente dentro del framework SCRUM

Prima Afp - Lima, Perú

En TCS me desempeñé como miembro de equipos ágiles, participando en los inicios del proceso de adopción en agilidad de nuestro cliente Prima AFP. Formé parte de diferentes equipos de desarrollo, como team member aportaba en la construcción del software, desde mi experiencia funcional en el sistema privado de pensiones y mis conocimientos técnicos como Sr. Oracle developer (Oracle 11g, PLSQL, Oracle Forms/Reports 6i, JAVA). Adicionalmente al formar parte de centro de excelencia ágil de TCS, fui un agente de cambio, colaborando con Prima AFP en la formación de equipos de alto rendimiento, facilitando la transición del modelo waterfall al de equipos ágiles, promoviendo una cultura de trabajo Lean Agile y la adopción de Scrum y otras prácticas y herramientas ágiles.

Prima Afp - Lima, Perú

En TCS me desempeñé como IT Analyst, en la fábrica de software para Prima AFP, siendo responsable de analizar y estimar los nuevos requerimientos de desarrollo y elaborar el diseño técnico de la solución. Para luego acompañar desde un liderazgo técnico a a los equipos, en el proceso de desarrollo y pruebas. Asegurando el alcance, tiempos y calidad del producto de software y llevando a cabo labores de trainer y mentor. De igual manera, aportaba en el desarrollo de funcionalidades complejas como Sr. Oracle developer (Oracle 11g, PLSQL, Oracle Forms/Reports 6i, JAVA) y especialista en el sistema privado de pensiones.

Rimac Seguros - Lima, Perú

En MDP, me desempeñé como analista técnico / funcional de sistemas y estuve asignado al cliente RIMAC Seguros. Mis principales funciones fueron: realizar levantamientos de información, transformando necesidades de usuario en requerimientos de sistemas, análisis de problemas, planificación y diseño de soluciones, elaboración de especificaciones funcionales, especificaciones técnicas y pruebas unitarias. Seguimiento del alcance, calidad y tiempo de los entregables de los miembros del equipo (8 personas) y presentar informes de avances para el cliente.Desarrollo de funcionalidades complejas y mejoras al sistema ACSEL/X en Oracle 9i, PLSQL, Oracle Forms y Reports 6i.

La Occidental De Seguros - Caracas, Venezuela

En G-Force Consulting tuve la oportunidad de ascender al rol de coordinador, asignado a nuestro cliente La Occidental de Seguros, donde llevamos a cabo el proyecto de migración de datos de pólizas y coberturas de aproximadamente dos millones de clientes, desde el servidor AS400 a Oracle 11g. Este proyecto tuvo una duración de 18 meses y mis principales funciones fueron: planificar y dar seguimiento a: el alcance, las actividades, el cronograma, los recursos, la calidad y los riesgos del proyecto. Generar estados de avance del proyecto y presentarlos ante la junta directiva de la empresa. Liderar al equipo de 6 personas y realizar labores de mentoring y training técnico en Oracle PL/SQL, Oracle Forms y Reports 10g.

La Occidental De Seguros - Caracas, Venezuela

En G-Force Consulting me desmpeñé como consultor de sistemas, brindando apoyo funcional y técnico para la puesta en marcha y la continuidad operativa del sistema Acsel/X, en nuestro cliente La Occidental de Seguros. Mis principales funciones fueron: levantamiento de información, análisis, elaboración de especificaciones técnicas y funcionales, mantenimiento y desarrollo de nuevas funcionalidades del sistema Acsel/X en PL/SQL, Oracle Forms y Reports (Versión 10g), pruebas integrales y apoyo a usuarios

Telefónica - Caracas, Venezuela

En Accenture me desempeñé como analista programador de sistemas, formando parte de su fábrica de software, donde principalmente desarrollé nuevas funcionalidades del sistema de ventas y comisiones (VYC) para nuestro cliente Telefónica (Movistar de Venezuela). Mis principales funciones fueron: levantamiento de información, análisis, elaboración de especificaciones técnicas, mantenimiento y desarrollo de nuevas funcionalidades en PL/SQL, UNIX Shell scripting, JAVA, Oracle forms y reports 6i.

Caracas

En Sistemas Toolpos, me desempeñé como consultor de soporte de software, siendo mis principales funciones la instalación, configuración e implementación del sistema de facturación e inventario (ToolPos). Capacitación de usuarios, soporte correctivo y adaptativo de transacciones en base de datos SYSBASE. Este trabajo era a tiempo parcial y lo realizaba a la par de mis estudios de ingeniería de sistemas.

Postgrado En Fintech Y Banca Digital

Como especialista en fintech y banca digital desarrollé una visión estratégica global de nuevos modelos disruptivos de negocio dentro de.

Postgrado En Gerencia De Proyectos, Gerencia De Proyectos, Mención Cum Laude

Como especialista en gerencia de proyectos estoy capacitado para planificar, formular, evaluar, dirigir, contratar y negociar las.

Diplomado En Gerencia De Seguros Y Reaseguros, Seguros Y Reaseguros, (Mención Summa Cum Laude)

Formé competencias y conocimientos específicos del negocio de seguros y reaseguros, así como en el análisis y administración de riesgos.

Ingeniero De Sistemas, Ingeniería De Sistemas

Como ingeniero de sistemas, estoy preparado para afrontar los desafíos y las exigencias de las organizaciones en un contexto globalizado.