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Curitiba E Região, Brasil

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Liderança de equipes multidisciplinares;Coordenar equipe de informações Gerenciais junto à logística, influenciando e auxiliando na elaboração e definição de indicadores estratégicos e táticos da empresa.Negociação com usuários e equipe de desenvolvimentoLiderar equipe com foco na elaboração e remodelagem de indicadores utilizando Tableau, buscando sinergia com clientes internos.Promover treinamento interno da equipe na ferramenta tableau.Promover e disseminar conhecimento do Data Warehouse e sua modelagem.

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Definição de padrões e melhores práticas de desenvolvimento;Elaboração de um cronograma do projeto e relatórios gerenciais;Liderança de equipes multidisciplinares;Negociação com usuários e equipe de desenvolvimentoConhecimento do Data Warehouse e sua modelagem.Promover e disseminar conhecimento do Data Warehouse e sua modelagem.Participação ativa em reuniões de definição e elaboração estratégica de informações para frente comercial e logística. Conhecimento dos processos de vender e entregar da BRF.Liderar e auxiliar os analistas de informações na elaboração, manutenção e modelagem de dados de indicadores para as áreas comercial, Logística, financeira e lucratividade, utilizando das tecnologias disponíveis na BRF (BW, HANA, Tableau etc.) realizando interface direta com o usuário e equipe de TI responsável pelo desenvolvimento.Liderar projeto de reestruturação de informações para modelo ágil e simples.Participar e influenciar na definição e elaboração de indicadores estratégicos táticos.

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Definição de padrões e melhores práticas de desenvolvimento;Elaboração de um cronograma do projeto e relatórios gerenciais;Liderança de equipes multidisciplinares;Negociação com usuários e equipe de desenvolvimento;Conhecimento do Data Warehouse e sua modelagem;Participação ativa em projeto de integração de informações das emprasas Sadia e Perdigão buscando solução de informações equalizada em conceitos, critérios e origens para frente de informações Comercial e Logística;Influenciar na definição e elaboração de indicadores táticos e estratégicos.No Projeto BI (Business Intelligence) Frente Comercial MI, fui responsável por mapear necessidades, organizar e preparar documentos do projeto na frente Comercial e Logística Mercado Interno e Externo, bem como parte do desenvolvimento do novo sistema, testes e treinamento. Responsável pela Interface da área com o Comercial MI e ME, Marketing, Logística e Planejamento.

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Planejamento de centralização do departamento de Suporte a vendas na unidade de Curitiba (elaborando analise Swot, plano de ação, rollout para cada processo) objetivando a redução de custos com valor superior a R$ 400M.Elaboração de Fluxograma de processos.Desenvolvimento de relatórios gerenciais com base SQL-server / Asp dentro do CIG (Central de informações Gerenciais).

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Cobrança de clientes inadimplentesAdministração da inadimplência da unidade de CuritibaAnalista chave de célula chegando a ser responsável por 3 funcionáriosParticipação em simpósios de CQS elaborando apresentações das melhores práticas efetuadas na unidadeAtuação como multiplicador do Ambiente Sadia (5S's), CQS (Circulo de Qualidade Sadia), SGS (Sistema Gerencial Sadia), GVS (Geração de Valor Sadia) TQS (Técnicas de Qualidade Sadia) PDCA como método para solução de anomalias.Responsável pelo PLAV (Planejamento e apoio a vendas) da unidade Curitiba.Elaboração e desdobramento de metas anuais junto ao supervisor de controladoria.Elaboração de planos de ação para atendimento de metas.Elaboração de relatórios 3G (3 Gerações) quando do desvio de metas.Elaboração de RSA (Relatório da Situação Atual) semestralmente.Analise do gasto fixo da unidade através do SAP (KSBB).Responsável pela administração e configuração de PDA'sElaboração e execução de reuniões de comitê de crédito e elaboração de ata das mesmas.Analise de crédito para aprovação de limites e prazos de clientes.Auditoria de caixa.Elaboração de projetos com principal objetivo de agregação de valor.Negociação com fornecedores.Negociação com clientes.

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Cobrança de clientes inadimplentesParticipação em simpósios de CQS elaborando apresentações das melhores práticas efetuadas na unidadeAtuação como multiplicador do Ambiente Sadia (5S's), CQS (Circulo de Qualidade Sadia), SGS (Sistema Gerencial Sadia), GVS (Geração de Valor Sadia) TQS (Técnicas de Qualidade Sadia) PDCA como método para solução de anomalias.Responsável pela administração e configuração de PDA's

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Levantamento de dados Estatísticos para logística; Planejamento MRP no SAP; - Responsável pelo re-suprimento de 6 unidades através da parametrização do sistema; - Aquisição de aço para atendimento das filiais; - Responsável pelo planejamento e gerenciamento de estoque de 6 unidades com a redução de estoques físicos com valores superiores a R$ 500.000,00 em um ano de controle; - Controle e acompanhamento de inventários;

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Gerenciamento de estoque, controle de metas, fechamento de venda diária, geração de arquivos, controle de rede com rede gerenciada por Windows NT 4.0 e estações com Windows 95, batimento de cofre de tesouraria, controle de inventários, bem como a analise dos mesmos. Responsável por equipe composta por mais de 50 pessoas

Master Of Business Administration (Mba), Administração, Finanças E Negócios

Graduação Administração, Business Administration And Management, General