André Lisboa Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brazil

Gerenciamento das operações de Property e Facilities, incluindo equipe de gestão própria, prestadores de serviços diversos e contato com usuários internos.Gerenciamento das equipes terceirizadas e própria buscando sua eficiência a fim de assegurar o cumprimento contratual e de políticas internas;Gerenciar e identificar necessidades e melhorias dos processos da operação, elaborando estudos e garantindo sua comunicação ao cliente;Gestão e elaboração do orçamento anual das operações ( CAPEX e OPEX ), acompanhar os resultados, identificar processos de melhorias visando cumprimento do valor aprovado, controlando os gastos durante o ano, acompanhando resultados e KPI's;Gestão de segurança do trabalho e meio ambiente de todas as operações;Gestão de todas a compras e contratos das operações, visando o melhor custo x benefício;Gerenciar o cumprimento das exigências operacionais segundo legislação e normas técnicas.

Gerenciamento de facilitiesGerenciamento do projeto de execuação do novo CD do grupo ReservaGerenciamento de Contratos de prestação de serviços. Gerenciamento de Operações e EHS. Para a sede do Grupo Reserva, o Centro de distribuição e lojas.

 Responsável pela gestão dos contratos de prestação de serviço de toda a operação do prédio de pesquisa e Inovação da Loreal, respondendo pelos serviços de manutenção, limpeza, logística, transporte, lavanderia, segurança patrimonial, restaurante e novos projetos, atingindo um nível de satisfação de 90% na prestação dos serviços;  Responsável por gerenciar as interfaces com as autoridades, CEDAE, Light, Exército, Policia Federal e civil, organizações locais e empresas localizadas nas proximidades. Responsável pela definição e acompanhamento dos custos operacionais ( OPEX ) e pelo gerenciamento de projetos de melhoria ( CAPEX ); Responsável pela obtenção da certificação LEED EBOM ( Operação e Manutenção de Edifícios Existentes )

 Responsável pelo projeto de execução e operação de facilities de uma base logística para serviços de manuseio, controle, estoque, limpeza e manutenção de dutos flexíveis que presta serviços para a Petrobras. Responsável também pelo projeto de dragagem de manutenção que aprofundou o canal de acesso de 4 quilometros de extenção que se estende do canal de navegação da Baía de Guanabara até a unidade da GE Oil & Gas, essa dragagem teve como objetivo permitir a atracação e carregamento de navios de maior porte da Petrobras.

 Responsável por gerenciar equipe de engenharia multidisciplinar e coordenação de projetos (funcionários e contratados), gerenciar contratos de prestação de serviços e gerir os novos projetos de investimentos ( CAPEX e OPEX )

 Responsável por gerenciar a execução de projeto de investimento conforme suposições e critérios estabelecidos na aprovação do projeto. Gerenciando todas as interfaces no local de execução contratando prestadores de serviço locais e desenvolvendo novos fornecedores, garantindo o tempo, os custos e o retorno financeiro dentro dos conceitos do PMI;

Ao longo dos 7 anos desempenhou as funções de Engenheiro de Qualidade, Engenheiro de Processo e Gerente de setor de Produção.  No desempenho de suas diversas funções na Michelin foi responsável pelo: Planejamento, coordenação e elaboração do programa de produção gerenciando suas fases; Acompanhamento e desenvolvimento do processo, maximizando a utilização dos recursos do processo produtivo; Desenvolvimento de ações para minimizar as perdas de produtividade, rendimento e utilização; Gerenciamento dos respectivos indicadores e a Participação da identificação das necessidades de treinamentos, reciclagens e atualizações para os operadores. Efetuou diversas visitas a fábricas da Michelin na França, Espanha, Inglaterra e Alemanha.

Responsável pelo gerenciamento dos trabalhos de nacionalização de componentes e processos e da transferência de uma linha de produção junto com técnicos da matriz Francesa; responsável pelo acompanhamento comparativo de custos de importação e de nacionalização de componentes e matérias-primas para processos de fabricação; participação na implantação de ferramentas 6 sigmas; supervisão de duas linhas de produção com 86 funcionários e responsável pela contratação e treinamento dos funcionários do setor.

Capital Project And Facilities Management

Planejamento E Gestão Ágil De Projetos - Scrum

Master Of Business Administration (Mba), Business Administration And Management, General

Bachelor Of Engineering (Beng), Production