Coordenando instalações e oferecendo soluções eficientes para redução de custos com energia elétrica.Meu objetivo é promover e captar clientes, apresentando estratégias que possam otimizar seus gastos nessa área tão importante. Para isso, gerencio a logística de suprimentos de materiais nas instalações, assegurando que todos os equipamentos e, peças de intalações e equipe estejam dentro dos prazos estabelecidos.Uma das minhas maiores habilidades é o relacionamento saudável com… Show more Coordenando instalações e oferecendo soluções eficientes para redução de custos com energia elétrica.Meu objetivo é promover e captar clientes, apresentando estratégias que possam otimizar seus gastos nessa área tão importante. Para isso, gerencio a logística de suprimentos de materiais nas instalações, assegurando que todos os equipamentos e, peças de intalações e equipe estejam dentro dos prazos estabelecidos.Uma das minhas maiores habilidades é o relacionamento saudável com fornecedores e prestadores de serviços na área de engenharia elétrica e materiais. Essa parceria fortalecida permite garantir a performance na entrega dos projetos, bem como oferecer assistência no pós-venda aos clientes. Show less

• Direcionei a gestão de 23 filiais nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo, supervisionando 450 colaboradores. Fui responsável pela gestão financeira das operações, apresentando mensalmente os resultados econômicos e planejando as operações diárias. Demonstrei proficiência em intralogística, desenvolvimento de KPIs e gestão de terceiros, liderando projetos que resultaram em redução significativa de custos e aumento da produtividade;• Liderei o desdobramento do… Show more • Direcionei a gestão de 23 filiais nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo, supervisionando 450 colaboradores. Fui responsável pela gestão financeira das operações, apresentando mensalmente os resultados econômicos e planejando as operações diárias. Demonstrei proficiência em intralogística, desenvolvimento de KPIs e gestão de terceiros, liderando projetos que resultaram em redução significativa de custos e aumento da produtividade;• Liderei o desdobramento do planejamento estratégico para implantação de novas filiais, considerando cuidadosamente os custos logísticos e a localização estratégica para atender à malha. Mantive um relacionamento próximo com clientes, fornecedores e parceiros comerciais, garantindo comunicação regular, resolução de problemas e satisfação do cliente;• Identifiquei oportunidades de redução de custos e melhoria da eficiência operacional, promovendo o envolvimento da equipe de liderança operacional. Apresentei análises detalhadas de baixos SLAs de clientes e KPIs operacionais, desenvolvendo planos de ação baseados nas causas raiz para a diretoria executiva.Contribuição: Implantação de Gestão a Vista com os principais KPI’s (produtividade, eficiência e eficácia, performance prazo, custo de horas extras e utilização de spots, entre outros); Redução de custo de Horas extras em mais de 180 h/dia; Alcance de 99% no indicador de performance prazo; Aumento de produtividade em mais de 35% na regional; Treinamento e capacitação em ferramentas de gestão ( 5W2H, PDCA, PARETO, 5S, etc), levando a equipe ao status de melhor regional com maior preparo para dar suporte e implantação em outras filiais no Brasil. Como consequência a promoção de 8 supervisores e 12 auxiliares. Show less

• Liderei o gerenciamento de um parque de mais de 80 máquinas elétricas e a combustão, de pequeno, médio e grande porte, supervisionando diretamente 250 colaboradores. Gerenciei operações logísticas de carregamento, descarga e abastecimento de linha de produção;• Conduzi auditorias e garanti o cumprimento das normas de prevenção de acidentes, atuando em conjunto com o SESMT. Gerenciei a oficina de manutenção de empilhadeiras, realizando controle financeiro, contábil e físico, além de… Show more • Liderei o gerenciamento de um parque de mais de 80 máquinas elétricas e a combustão, de pequeno, médio e grande porte, supervisionando diretamente 250 colaboradores. Gerenciei operações logísticas de carregamento, descarga e abastecimento de linha de produção;• Conduzi auditorias e garanti o cumprimento das normas de prevenção de acidentes, atuando em conjunto com o SESMT. Gerenciei a oficina de manutenção de empilhadeiras, realizando controle financeiro, contábil e físico, além de gerenciar o estoque, realizar compras e negociar com fornecedores;• Coordenei uma equipe multidisciplinar de supervisores, analistas, conferentes, operadores de empilhadeiras, mecânicos e profissionais administrativos. Mantive interface com clientes em reuniões diárias sobre segurança, meio ambiente, qualidade, recursos humanos, gestão de orçamento e outros KPIs;• Demonstrei habilidades em gestão de equipes, coaching, clima organizacional, auditoria, gestão de riscos e operações;Contribuição: Treinamento e enquadramento ao programa de gestão AmBev – DPO – participando nas auditorias semestrais; Redução de acidentes e incidentes de trabalho com reconhecimento na participação de projeto de melhores práticas implantadas no armazém; Redução do custo de manutenção corretiva de empilhadeiras a combustão. Show less

• Liderei uma equipe de mais de 150 funcionários diretos e indiretos, focados em movimentações em cross docking e distribuição urbana de last mile;• Priorizei a otimização de processos e a maximização da lucratividade no frete, com foco em prazos e redução contínua nos custos operacionais;• Redefini processos logísticos e layout do armazém para otimizar espaço, reduzir tempo, aumentar flexibilidade na movimentação, prevenir perdas e furtos, e garantir a segurança no… Show more • Liderei uma equipe de mais de 150 funcionários diretos e indiretos, focados em movimentações em cross docking e distribuição urbana de last mile;• Priorizei a otimização de processos e a maximização da lucratividade no frete, com foco em prazos e redução contínua nos custos operacionais;• Redefini processos logísticos e layout do armazém para otimizar espaço, reduzir tempo, aumentar flexibilidade na movimentação, prevenir perdas e furtos, e garantir a segurança no trabalho;• Alcancei crescimento contínuo nos indicadores da filial, incluindo prazo de entrega/coletas, resolução de pendências, custo financeiro e rentabilidade;• Implantei gestão de risco, segurança patrimonial e SSMA (Segurança, Saúde, Meio Ambiente) para garantir a segurança e integridade das operações.Contribuição: Redução de furtos e avarias em cerca de R$15.000 por mês; Redução de custo financeiro na utilização de mão de obra esporádica em cerca de R$8.000 por mês; Prêmio de performance de prazos de entrega pela empresa Whirlpool; Implantação de 5S’s; Implantação de Kanban e Cartas de Controle controlando e melhorando os fluxos de produção. Show less

• Encarregado da gestão de mais de 200 colaboradores, incluindo supervisores, líderes, operadores de empilhadeira e auxiliares de produção, em um centro de distribuição com capacidade de produção de mais de 30.000 K/dia em um espaço de 18 mil m²;• Supervisionei um parque de 26 empilhadeiras e 30 transpaleteiras, garantindo sua conservação e eficiência junto à equipe de manutenção. Participei ativamente da implantação e operação do centro de distribuição, desde a contratação da equipe… Show more • Encarregado da gestão de mais de 200 colaboradores, incluindo supervisores, líderes, operadores de empilhadeira e auxiliares de produção, em um centro de distribuição com capacidade de produção de mais de 30.000 K/dia em um espaço de 18 mil m²;• Supervisionei um parque de 26 empilhadeiras e 30 transpaleteiras, garantindo sua conservação e eficiência junto à equipe de manutenção. Participei ativamente da implantação e operação do centro de distribuição, desde a contratação da equipe operacional até a definição de layout, infraestrutura e cadeia logística;• Gerenciei o centro de distribuição, supervisionando 28 indicadores-chave, incluindo capacidade de estoque, picking/packing, controle da curva ABC, aderência ao inventário, produtividade por homem/hora, redução de desperdícios, absenteísmo, entre outros.Contribuição: Aumento de produtividade no picking em 15% com uma melhor análise na curva ABC; Aumento na capacidade de expedição com o enquadramento de cumprimento de processos dos parceiros logísticos; Redução de avarias de linha branca utilizando o equipamento adequado e adaptado. Show less