Gerente Geral De Projetos
Current- Gerente de Projetos- Elaboração e gerenciamento de planejamento estratégico para execução de projetoslogísticos para atendimentos de demandas de clientes industriais.- Avaliações de riscos operacionais.- Dimensionamentos de profissionais, recursos, processos e metas.- Gestão de cronogramas de projetos, processos, tempos médios de execução e padrões dequalidade operacional.- Controle de custos e variações de custos com operações.- Acompanhamento de procedimentos preventivos de Segurança em frentes de serviços.- Definições e controle de KPIs – indicadores de desempenhos de projetos.- Desenvolvimento de materiais em português e japonês para apresentações de resultados emreuniões globais.- Elaboração de planilhas e relatórios gerenciais.Gerente de Novos Modelos- Atendimentos a clientes para recebimentos e análises de demandas logísticas.- Avaliações de viabilidades operacionais e financeiras para novos projetos/modelos.- Dimensionamentos de pessoas, equipamentos e processos para atendimentos às demandas.- Condução de implantação de novos projetos, níveis de produtividade por etapas,cronogramas, processos e padrões de qualidade operacional.- Monitoramento de processos de recebimentos de peças para eventos de testes em novosmodelos até o Mass Production.- Elaboração de planilhas e relatórios gerenciais.Gerente de PCP – Tempo e Processos- Elaboração e gestão de planejamento e controle de produção.- Análises e controle de riscos operacionais e de suprimentos.- Dimensionamentos de profissionais, insumos, materiais, matérias-primas, recursos,equipamentos e metas por cada operação.- Elaboração de projeções diárias através de análise de processos, tempos médios deexecução e padrões operacionais.- Controle de planos preventivos contra perdas de eficiência e níveis de produtividade.- Condução de processos de Melhorias Contínuas e KAIZEN.- Elaboração de planilhas e relatórios gerenciais.