Gerente de Contas - Operações/SupplyAtuando no setor de saúde, focado em otimizar compras e negociações estratégicas, com o objetivo de maximizar resultados comerciais e gerar valor para os clientes. Minhas principais responsabilidades incluem: • Identificar e desenvolver oportunidades de compra nos hospitais, com foco na redução de preços e crescimento de receita. • Analisar e expandir atuação em novas linhas de negócios, visando diversificação e inovação. • Participar diretamente de negociações estratégicas para alcançar resultados significativos. • Definir e implementar estratégias para alavancar o desempenho comercial da empresa. • Prospectar e desenvolver novos clientes, expandindo o alcance e a carteira de negócios. • Gerenciar o relacionamento com clientes, garantindo a satisfação e o sucesso comercial em longo prazo.

Gestão operacional da unidade hospitalar onde fica sob minha responsabilidade o Arquivo, Auditoria de Prontuários, Engenharia Clínica, Farmácias, Faturamento, Gestão de Pessoas( Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Medicina do Trabalho e Segurança do Trabalho), Manutenção Predial, SADT (Laboratório, Raio-x, Ressonância e Tomografia), Serviço de Higiene e Limpeza, Serviço de Nutrição Dietética, Serviço de Processamento de Roupas, Suprimentos, Portaria e Recepção

Função: Gerente de Suprimentos Regional NordesteGerenciamento de Suprimentos em 9 hospitais e 3 operadoras de saúde na região Nordeste | Responsável por todas as compras | Acompanhamento do consumo diário | Análise crítica do consumo mensal | Formação de equipes | Responsável por todos os estoques de almoxarifado e farmácias.Desenvolvimento de fornecedores e criação do programa de relacionamento | Implementação de processos em novos hospitais do grupo na região nordeste | Avaliação de baseline para encontrar melhorias e estipular metas | Fortes conhecimentos em gestão de pessoas e retenção de talentos.Resultados: Criação das políticas do grupo | Centralização de compras | Criação do CD | Organização dos processos de almoxarifados e Farmácias, com aumento de acuracidade e redução de perdas | Implantação do carro beira leito | Implantação do Armário Lean no Centro Cirúrgico | Saving em 2020 de 4M em core e não core | Saving em 2021 de 19M em core e não core | Aumento da rentabilidade.

Função: Gerente de SuprimentosGestão 67 pessoas e retenção de talentos | Compras de equipamentos, materiais hospitalares, medicamentos, OPME, SADT, Nutrição e demais materiais | Acompanhamento do consumo diário | Análise crítica do consumo mensal | Negociação com fornecedores | Criação da central de OPME para maior controle | Responsável pelo (almoxarifado/CAF), incluindo toda Cadeia de Suprimentos.Definição das políticas de compras e ressuprimento | Desenvolvimento de fornecedores e produtos de materiais hospitalares e medicamentos | Implementação de assistência farmacêutica, farmacovigilância, tecno vigilância, farmácia clínica, auditorias unitarização, código de barras, dose individualizada, protocolo de segurança do paciente | Gestão de riscos e conflitos.Criação de indicadores estratégicos | Gestão de indicadores operacionais de desempenho, para os setores administrativos, especialmente para a área de suprimentos | Criação dos contratos de interação com os setores | Foco em redução de custos (criação da comissão de custos junto a DAF) e autossustentabilidade.Conhecimento de ferramentas gerenciais como BI | Conhecimento na área Financeira, especialmente na elaboração de RSI (Retorno sobre o investimento), payback e VPL, para medir ganhos e viabilidade de projetos | Participação ativa na elaboração de processos de qualidade em cima do manual da ONA nível 1, e estruturando os processos para o nível 2 | Conhecimento dos processos de Supply Chain.

Função: Consultoria e Treinamentos em Gestão Empresarial e LogísticaTreinamento em Gestão Empresarial e Logística; Cursos Técnicos; Palestras Motivacionais; Planejar e estruturar programas de treinamento a partir da análise de demandas, selecionando as estratégias de aprendizagem e os recursos instrucionais de acordo com os objetivos propostos e as características do público-alvo; Programar ações de treinamento e atuar como mediador, utilizando de maneira propriada recursos instrucionais e estratégias metodológicas para obter melhores resultados de aprendizagem.

Função: Gerente de LogísticaGerenciamento de Logística de um grupo de 10 empresas com o mais variado tipo de segmento; Controle da parte fiscal; Controle da frota de veículos e manutenção; Responsável por negociações de fretes de diferentes modais; Logística em maior volume de OPMEs, Equipamentos hospitalares e medicamentos; Gerenciamento de Projetos e licitações.

Função: Consultor de Logística em SuprimentosResponsável pela consultoria e implantação de processos logísticos em 08 (oito) hospitais da região central e Norte; Foco nas áreas de Suprimentos / Materiais, com consultoria nos processos de compras ,recebimento, armazenagem, controle de estoque, separação, expedição e inventários de mais de 5.000 SKUs entre medicamentos, materiais de laboratório, hemoderivados, material de limpeza, material de lavanderia, SND, equipamentos hospitalares, OPME; Responsável por realizações de inventários e inventários rotativos, analisando e justificavas do resultado; Avaliação e controle dos níveis de estoques (classificação ABC/xyz, cobertura e giro); Desenvolvimento de políticas e fluxos operacionais | Adequar ás rotinas de pré-faturamento e faturamento hospitalar junto aos Diretores Administrativos e Gerais; Participação nos comitês de padronização geral e auditoria interna.

Função: Coordenador de Logística Sênior (São Paulo | TocantinsCoordenação do contrato de terceirização de gestão dos estoques de materiais.Saneamento do cadastro de todos os itens de estoque. Avaliação e controle dos níveis de estoques (classificação ABC/xyz, cobertura e giro). Facilitador na elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho da área de compras, contratações e suprimentos a fim de buscar redução dos custos envolvidos. Desenvolvimento de políticas e fluxos operacionais. Facilitador na elaboração e acompanhamento de orçamento matricial,controle de entrada e saída de material, auditoria, apuração e justificativa das divergências de inventários, controle de materiais em poder de terceiros, input de notas fiscais e coordenação de equipe. Análise e acompanhamento do budget, controle de custos e do nível do serviço prestado e interface com as demais áreas da empresa. Análise, revisão e padronização dos indicadores de desempenho – KPI’s.