Responsable del portafolio de proyectos de ampliación de cobertura de los servicios públicos domiciliarios de energía y gas.- Defino directrices para la formulación y estructuración de proyectos en la línea de inversión social de energía y gas, en concordancia con la estrategia de transición energética.- Desarrollo el plan de estructuración e implementación de proyectos a nivel nacional (20 proyectos en ejecución con más de 37.500 beneficiarios).- Gestiono, apruebo y emito conceptos de viabilidad técnica de los proyectos de la línea de inversión social de energía y gas.

Gestor de proyectos de desarrollo sostenible en Latam, con financiamiento subvencionado a nivel local o transnacional.- Estructuré proyectos con acciones de valor compartido y divulgué las buenas prácticas entre los países de Latam.- Elaboré propuestas y realicé el relacionamiento con entidades de financiamiento en Latam.- Realicé seguimineto a las metas de financiamiento para Latam (USD$378M).

Apoyo a la Gerencia General en la planeación estratégica y definición de posiciones de compañía ante grupos de interés, como agentes, gremios del sector energético y entidades gubernamentales.- Lideré la integración de información para atender requerimientos de holding y locales.- Administré la planeación estratégica y lideré el equipo de facilitadores.- Integré la información técnica del Informe de Sostenibilidad con las directrices del Global Reporting Initiative-GRI.- Coordiné las necesidades de comunicación y programación de eventos estratégicos (1.000 personas).

Líder del análisis y seguimiento a cambios normativos y regulatorios distritales. Coordinadora de proyectos de energización y financiamiento en zonas rurales.- Representé la compañía en las mesas del sector de energía para la revisión del POT.- Lideré el seguimiento al Plan Maestro de Energía ante las entidades distritales. - Dirigí la planificación y el seguimiento del proyecto de ampliación de cobertura eléctrica en Cundinamarca y el plan de inversión (8.500 familias y USD$27M). - Coordiné y alcancé la primera financiación del FAER-Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de las Zonas Rurales Interconectadas (USD$0.6M).- Gestioné la postulación de proyectos de energización al Sistema General de Regalías SGR (USD$0.8M).

Gestor de proyectos y responsable del cumplimiento de la regulación distrital.- Dirigí el proyecto para dar cumplimiento al Decreto de Implantación y Regularización de Infraestructura y Equipamientos ($3.5MUSD).- Contribuí en la estructuración del proyecto de subterranización del cableado en cumplimiento del Decreto Plan de Ordenamiento Territorial ($67MUSD).- Participé en la planeación estratégica corporativa con iniciativas de regulación distrital.

Líder del equipo de gestión por procesos y calidad en la Gerencia Técnica. - Lideré los cuadros de mando integrado, documentación de procesos y oportunidades de mejora.- Reconocimiento por el programa de mayor impacto durante la planeación estratégica de la Gerencia Técnica 2011.

Encargada de la gestión por procesos y participación en el plan plurianual de inversiones. - Lideré la caracterización de procesos y la elaboración de la documentación del sistema de gestión de calidad.- Participé en la consolidación del plan de inversiones y el seguimiento a la ejecución de proyectos (USD$37M).- Apoyé la atención de auditorías de los sistemas de gestión ambiental y seguridad industrial.

Líder de las relaciones comerciales y diseño de planes de negocio en el segmento de clientes de instituciones financieras.- Lideré la asesoría a los tesoreros y gerentes financieros de las entidades a cargo. - Definí las estrategias para el mantenimiento de las relaciones comerciales existentes.- Mejoré los indicadores de valor agregado y metas de utilidad por USD$1.7M.

Responsable de la gestión del portafolio de productos en las gerencias de cuenta de fondos de pensiones y bancos y compañías de financiamiento comercial.- Conformé equipos de trabajo efectivos para el cumplimiento de metas de utilidad (USD$4.5M).- Colaboré activamente en la implementación de estrategias para mejorar indicadores de valor agregado y de vinculación de clientes.