• Establecimiento de Área Comercial, selección y capacitación de la misma.• Gerente comercial a Cargo Jefe de selección a cargo• Establecimiento de Área Administrativa y financiera• Control de costos y gastos• Establecimientos y control de punto de equilibrio.

• Creación de procedimientos por cliente y por cargo.• Evaluación de procedimientos por cliente y por cargo.• Reestructuración de funciones por cargo para optimizar tiempos y procesos. CONTRATO POR LABOR ESPECIFICA

Gerente Administrativa y Financiera• Áreas a cargo: Sistemas, Servicio al cliente, Contabilidad, Tesorería, Autorizaciones y Circulación. • Implementación de controles administrativos y financieros para corregir errores, y generar confianza y seguridad a la gerencia general. • Implementación y reestructuración del área administrativa y sus funciones para un desempeño más efectivo. • Implementación de manual de procedimientos por cargo para un mejor aprovechamiento del tiempo y de los recursos. • Establecimiento de comités financieros y administrativos para toma de decisiones. • Control y reducción de costos y gastos. • Establecimiento de puntos de equilibrio y flujos de caja. • Control de área contable para informes oportunos. • Establecimiento de parámetros para centros de costos. • Control financiero por centros de costos. • Generación periódica de informes financieros, de ventas, de gastos para gerencia general. • Selección de personal en el área administrativa. • Control de concesionarios en cuanto a documentación, contratación, y administración. • Manejo y negociación de divisas.

Gerente General (En funciones): • Dirección de las sedes de Ecuador, Venezuela, México y en Colombia Bogotá y Medellín. • Coordinación de las áreas Administrativa, Financiera, Operaciones, Comercial, Recursos Humanos, Publicidad, Mercadeo, Call Center, Concesionarios y Diseño. Estableciendo metas, responsabilidades y objetivos para el desarrollo de la compañía a largo plazo. • Seguimiento a cada área, y control mediante informes de gestión periódicos, para que se cumplan las expectativas financieras y comerciales de los dueños de la compañía. • Estudio de las fallas de la compañía en un momento determinado y reestructuración de las funciones y responsabilidades, para un mejor desempeño. • Establecimiento de estrategias comerciales para el fortalecimiento de la empresa y sus productos. • Mantener excelentes relaciones con las entidades de crédito, logrando un apoyo a la compañía en su gestión. • Evaluación financiera periódica, para una toma de decisiones oportuna. • Manejo del recurso tanto físico como financiero para un desempeño efectivo. • Apoyo a concesionarios en el área comercial con estrategias. • Establecimiento de puntos de equilibrio por concesionarios. • Control financiero a concesionarios.

Gerente Administrativa Y Financiera:: • Áreas a cargo: Sistemas, Servicio al cliente, Contabilidad, Tesorería, Autorizaciones y Circulación. • Implementación de controles administrativos y financieros para corregir errores, y generar confianza y seguridad a la gerencia general. • Implementación y reestructuración del área administrativa y sus funciones para un desempeño más efectivo. • Implementación de manual de procedimientos por cargo para un mejor aprovechamiento del tiempo y del recurso. • Establecimiento de comités financieros y administrativos para toma de decisiones. • Control y reducción de costos y gastos. • Establecimiento de puntos de equilibrio y flujos de caja. • Control de área contable para informes oportunos. • Establecimiento de parámetros para centros de costos. • Control financiero por centros de costos. • Generación periódica de informes financieros, de ventas, de gastos para gerencia general. • Selección de personal en el área administrativa. • Control de concesionarios

• Personal a cargo: área administrativa y financiera (40 Personas) • Control e implementación de la facturación al día. • Manejo, control, conciliación y negociación de Glosas. • Control de RIPS • Implementación estructura financiera, contable y administrativa. • Implementación procesos administrativos y de recursos humanos. • Identificación y Asignación de funciones • Identificación de pagos realizados y negociación de los valores faltantes. • Control en la implementación de ISO 9001.

• Personal a cargo: área administrativa y financiera. • Evaluación financiera de proyectos • Control financiero, administrativo y contractual de proyectos. • Elaboración de presupuestos. • Control y establecimiento del margen neto. • Elaboración de flujos de caja proyectados y control de flujos de caja reales. • Análisis de la ejecución. • Manejo de recursos: Inversiones, pagos, proyecciones. • Evaluación contable, fiscal y de costos. • Manejo del área de recursos humanos, selección, contratación, afiliaciones, nómina etc. • Establecimiento de procedimientos, políticas, procesos y funciones. • Manejo de comités, financieros, contables y operativos. • Elaboración del Informe gerencial del año. • Creación Balance Score Card

RESPONSABILIDADES GERENTE ADMINISTRATIVA: • Planeación estratégica, establecimiento de cargos y funciones; Indicadores de Gestión. • Manejo Financiero: consecución y control de fondos, Organización y control de flujos financieros, seguimiento contable, impuestos, Nomina, Parafiscales. • Control administrativo: Manejo de Proveedores, Compras, Presupuestos. • Área de recursos humanos: Manejo y selección de personal; Manejo del cargo de Asistente Administrativo, Selección y capacitación de dicho cargo. • Presentación de licitaciones. • Control Área Comercial: Presupuestos, Ferias, Etc. • Giros Internacionales y Manejo de divisas. RESPONSABILIDADES COORDINADORA ACADÉMICA: • Manejo comercial: Montaje y realización de ferias y Eventos, Manejo y creación de Bases de Datos. • Clientes: Planteamiento de Soluciones para el aumento de clientes; entrevista e introducción al cliente; Seguimiento total del cliente en todas sus etapas; Consecución de clientes nuevos; Solución de problemas. • Evaluación de desempeño comercial anual. • Telemarketing • Estudio y análisis de la competencia • Identificación de ventajas competitivas de la empresa. • Alimentación y mantenimiento de Página Web. • Creación de manual de procedimientos • Indicadores de gestión comercial • Implementación y adaptación de Curso de Ingles Estadounidense para Colombia.