Proyectos para importante cadena hotelera internacional, en auntos tales como: -Manual de Talento para líderes.-Manual de Feedback y Gestión del Desempeño para líderes.-Programa de Fidelización para Subdirectores.-Diseño, implementación y coordinación del Programa de Movilidad internacional para Directores y Subdirectores 2023-2025. (actualmente en curso).

Líder proyecto Plan Formativo para Operarios 2024

-Diseño de iniciativas de mejora en el área de Selección/Talent Adquisition (Diagnóstico, plan de iniciativas y su seguimiento, coordinación del equipo para trabajarlas)-Mentoreo líderes y equipo RRHH.-Focal point en proyectos estratégicos de la compañía con marco de Agilidad, junto a la consultora Cluster One.-Diseño e implementación de mejoras del proceso de Gestión del Desempeño.-Diseño e implementación de la iniciativa "Cultura de Feedback" con el objetivo de mejorar exponencialmente la calidad y frecuencia de conversaciones de desempeño/desarrollo. (Foco en diseño de estrategia, macro plan y entrenamiento de líderes)-Diseño e implementación de Campaña de comunicación "Cultura de Feedback"

Acompaño como socia estratégica a los líderes de la organización con una mirada generalista de RRHH (Gestión del Talento, Gestión del Cambio, Estructura, Desarrollo, Aprendizaje, Comunicación, etc.) para el logro de resultados de negocio y el bienestar de las personas.2019-2020 acompañé a diversas áreas de la organización en su transformación hacia una organización más Agile, en su momento modelo de Tribus y COEs.

Responsable de asesorar y liderar desde el frente de People proyectos estratégicos de la compañía que implican alto impacto en resultados de negocio y de personas. Realización de diagnósticos, diseño de estrategias y planes de cambio para su posterior implementación, impulsando las acciones necesarias que garantizar la adopción de los colaboradores en el menor tiempo y con las mejores condiciones de bienestar posibles.

-Asesoramiento a líderes en: análisis de GAPs de conocimientos y habilidades, realización de planes de formación y desarrollo, conformación de equipos y definición de objetivos anuales de acuerdo a la estrategia organizacional.-Desarrollo de materiales de estudio y test de evaluación para formaciones internas. -Formadora de líderes para la gestión de competencias de sus equipos.-Gestión de Best Practices y acciones de mejora para auditorías de la metodología World Class Manufacturing (WCM).-Entrevistas por competencias para la selección y promoción de líderes de Unidades Productivas.-Planificación, diseño, ejecución y seguimiento de Acciones de Aprendizaje de 7 Direcciones de la empresa: Industrial Carrocería, Industrial Mecánica, Calidad, Ingeniería/Desarrollo de Producto, Sistemas, RRHH y Compras.-Elaboración y seguimiento del Plan de Desarrollo Individual de los colaboradores de las direcciones a cargo. -Elaboración y seguimiento del Mapa de Competencias de las direcciones a cargo. -Seguimiento del pool de Talentos de las direcciones a cargo. -Soporte desde RRHH para la expansión del conocimiento de la metodología WCM en toda la planta.-Gestión del Programa de Idiomas de Fiat Auto y otras empresas del grupo (Cba y Bs As).-Responsable de la elaboración y seguimiento del presupuesto mensual y anual del área Desarrollo Organizacional - RRHH.Analista de RRHH Generalista (HRBP)- Dirección Compras:-Evaluación de desempeño de Líderes y colaboradores de la Dirección Purchasing.-Análisis de Encuesta de Clima y Plan de acción para la Dirección.-Análisis y seguimiento del pool de Talentos de la Dirección. Gestión de talentos.-Entrevistas de Ingreso/Egreso.-Seguimiento del Headcount de la Dirección.-Gestión de cuadratura, asignación de recursos, entrega de reconocimientos, gestión de vacaciones, comunicación interna, capacitación y otros.

-Administradora del Sistema de Gestión Documental de la empresa.-Elaboración y seguimiento del presupuesto mensual y anual de la Dirección de RRHH.-Gestión de Pasantías.-Gestión de expatriados.-Gestión de tarjetas personales y corporativas de la empresa.-Gestión de asignación de activos de la empresa (celulares, notebooks).-Gestión de pago a proveedores. -Gestión del Sistema SAP en RRHH.

-Asistente en procesos de Capacitación y Desarrollo Organizacional.-Asistente del área Selección.-Gestión de pasantías.-Gestión de pago a proveedores - Manejo de SAP MM.

-Atención al cliente -Cobranza de cuotas sociales y otros conceptos. Manejo de caja.-Pago a proveedores.-Asistente en armado de balance anual.-Control de gastos-Gestión de morosos-Informes y estadísticas mensuales y anuales.