Gestione del portafoglio clienti consolidati.Ricerca di nuove opportunità di incremento del business, ampliamento della rete retailer, gestione della multicanalità.Diffusione e gestione dei brand collegati. Implementazione nuovi marchi/merceologie.Rilevazione della customer satisfaction.Focalizzazione degli effetti delle politiche commerciali sulle variabili economiche.Raccolta e organizzaione in report adeguato e sintetico delle suggestioni e dei segnali deboli provenienti dal mercato

Ricerca di nuove opportunità di incremento del business, ampliamento della rete retailer, gestione della multicanalità. Diffusione e gestione dei brand collegati. Rilevazione della customer satisfaction. Focalizzazione degli effetti delle politiche commerciali sulle variabili economiche. Raccolta e organizzaione in report adeguato e sintetico delle suggestioni e dei segnali deboli provenienti dal mercato.Da sett.2014, implementazione nel bouquet d'offerta del marchio STING, sponsor del pugilato alle olimpiadi 2016 a RIO, riconosciuto AIBA. Costruzione dell'iconografia di marchio attraverso la gestione delle relazioni tecniche ed istituzionali con FPI. Seguito attività commerciale e federale

Seguito clienti retail, implementazione dei direzionali e gestione della multicanalità

Nell'ambito della strategia aziendale coordinata dal CEO, ho sviluppato la segmentazione dei retailer implementando la discriminante qualitativa e innovativa come nevralgica nelle scelte di sell-in e vettoriale in quelle di sell-out.

Medesima posizione attuale, svolta in sub agenzia.

Nel quadro della politica commerciale Internazionale ho provveduto alla selezione, formazione e gestione del team di vendita. Attraverso il rapporto costante con i monitori vendita ho contribuito a sviluppare il mio personale dominio di conoscienza, usage & tecnique, traghettandolo verso il "vendre ma gamme" che ha poi caratterizzato la filosofia di formazione. Pietra angolare è stata la capacità di costruire un range di prodotti tale da consentire di implementare pienamente la capacità di piegare le caratteristiche del prodotto alle necessità del cliente, e non viceversa. Tutto questo, unitamente al pedissequo studio del mercato di riferimento, culminante in un "pilotage" accurato e aggiornato, mi ha permesso di raggiungere, e mantenere a lungo, il vertice di ca e redditività del mio settore, rispetto al mondo DECATHLON INTERNATIONAL