Responsabile di una Business Unit che prevedeva:• Pianificazione, coordinamento e gestione delle attività di un team interno (HR e Account) • Supervisione e gestione del personale in consulenza (in media 90 persone)• Gestione del portfolio Clienti• Assunzione dei dipendenti attraverso la valutazione dei candidati e della proposta economica• Problem solving• Gestione budget interno• Monitoraggio e analisi dei risultati e raggiungimento degli obiettivi di fatturato/strategici aziendali riportando direttamente al CEO.Dal 2016 al 2019, sempre come BU Manager, mi sono occupato dell'avvio e del coordinamento della Business Unit di Milano.

Nell'ambito della consulenza ICT:• Gestione e sviluppo dei Clienti: analisi e raccolta delle loro esigenze, presentazione di candidati e organizzazione di colloqui, rapporto con l’ufficio acquisti; attività di business development per acquisizione di nuovi clienti• Piena gestione del personale in consulenza: monitoraggio attività, gestione scadenze progettuali e rinnovi, risoluzione problematiche, valutazione aumenti retributivi e piani di crescita professionali• Rapporto con l’azienda: preparazione e presentazione di analisi sull’attività e sui risultati raggiunti rispetto i KPI aziendali

Il mio ruolo prevedeva diverse attività, tra cui la vendita dei prodotti e dei servizi aziendali in ambito web, analisi di mercato, ricerca e selezione di fornitori.