Jefe Calidad Metalfor-Planta Marcos Juarez - PulverizadorasResponsable de Calidad (Aseguramiento & Gestion) de PlantaMarcos Juarez, fabrica de Fumigadoras & Fertilizadoras agricolasGestion Incidencias- Desarrollo Proveedores - Mejora de procesosLiderando un equipo de 8 personas

Jefa de Calidad de planta Calentamiento (Señorial)Responsable por la gestion de calidad de planta, a traves de 4 auditores, 3 inspectores, 2 lideres de equipo y 20 operadores de calidad.Evaluacion y Desarrollo de proveedores; Mejoras de procesos;

Gerente de Calidad:Responsable de certificar y mantener el sistema de Gestión de Calidad bajo norma de cliente John Deere (JD223). Planificación y seguimiento de auditorías; planificación y seguimiento de capacitación de toda la empresa; Seguimiento de NC internas bajo metodología 8D; Responsable de responder NC de cliente en sistema bajo metodología 8D; Evaluación de proveedores; Creación del Manual de proveedores; Mantenimiento de KPIs de planta. Herramientas de trabajo: CEP, AMFE, APQP, PPAPs, PSWs, Planes de Control, etc. Responsable de Aseguramiento de Calidad, a través de un Ingeniero de Calidad que diseña los planes de control e inspección de las piezas. Responsable del Control de Calidad de las piezas producidas a través de 4 Inspectores de Calidad en planta. Responsable de respuesta ante el cliente por fallas en su línea de montaje y/o campo. Responsable de dar soporte durante el start up de la nueva planta de la compañía en España. Reporta a Gerente General en planta, y a Gerente de Calidad Divisional John Deere (King Agro es desde 2018 una empresa del grupo Deere)Logros:Aprobación de Auditoria JDS 223 en plantaIdentificación en forma temprana de potenciales problemas en cliente, frenando producción y manteniendo un seguimiento diario hasta identificar la mejora para reducir las fallas en campo.Coordinación de tareas manufactura de barras laminadas en planta España para consumo en Argentina.Coordinación de tareas de identificación de potenciales problemas en el producto ante incremento del 50% de la venta del producto en mercado local, organizando visitas a clientes, a ensamblador de producto, y tareas internas de desarrollo de esquema de soporte a cliente.BOS Lead para King Agro Argentina & King Agro España

Jefe de Sistemas de Gestión & Mejora Continua – Lean Champion: Responsable por el seguimiento y mantenimiento de los sistemas de Gestión (ISO-TS16949, ISO14001 & OSHAS 18001; Auditor Interno de las tres normas): planificación y seguimiento de programa de auditorías internas, realización de auditorías de sistema, producto y procesos; seguimiento de no conformidades internas; auditorías a proveedores (locales y en Brasil). Responsable por atender y tratar reclamos de clientes; implementación de acciones correctivas; Mantenimiento de base de datos de especificaciones de producto y proceso. Contacto con las áreas de Tecnología del grupo (USA, UK y Japón). Colaboro con el área de HSMA (Higiene, Seguridad y Medio ambiente) en el mantenimiento del sistema de gestión integrado, así como en el análisis y seguimiento de incidentes; colaboro en la respuesta y seguimiento a no conformidades de auditorías realizadas por el grupo Johnson Matthey bajo estándares propios. Líder de un programa de Mejora continua aplicado a través de proyectos Kaizen; Contacto con equipo de Manufacturing Excellence del Grupo. Responsable por colectar información, preparar indicadores y presentar al grupo de mejora operacional. Reporta a Gerente de Calidad (planta Pilar) y a Lean Manager a nivel Grupo (UK)BPO (Bussiness Process Owner) Master data y Calidad para migración Legacy a SAP (marzo 2015 a dic 2015)Logros: consolidar el equipo de soporte de tecnología (lo que seria ingenieria de producto) en la planta Pilar, a través de un equipo de dos analistas y un ingeniero de aplicación.Mejoras varias en los métodos de medición y aprobación de piezas.

Gerente de calidad (Gestión y control). 6 personas a cargo.Iso 9001 + API Q1

Responsable por el mantenimiento del programa Six Sigma en la planta Zárate de Cameron. Cameron es una empresa dedicada a fabricar equipos de control y servicios para la extracción de petróleo y gas. Team Leader implementación SAP en planta Cameron Argentina (2004-6 meses)

01-03-2002 / 01-09-2002 : Coordinador de Ingeniería 01-12-2000 / 01-09-2002: Auditor Interno de Calidad 01-08-2000 / 01-09-2002: Capacitador Interno 01-03-2000 / 01-09-2002: Black Belt- Coordinador de Six Sigma9/1999- 3/2000: Jefe de Proyecto de Ingeniería Industrial7/1997- 8/1999: Coordinador de Mainsaver