* Responsabilidades: Dirección y organización del sector de Administración,reorganizando los recursos y procesos del área en pos de generar coordinacionesefectivas con las restantes áreas del estudio

* Responsabilidades: organización de los medios financieros, contables y administrativos de toda la corporación evaluando la situación económica y las condiciones de mercado en cada región en la que se opera con el objetivo de desarrollar y gestionar dichos recursos tanto a nivel global como regional aprovechando las sinergias y oportunidades del conjunto.* Operación : Países con oficinas operativas: Uruguay- México - Argentina -Chile - Colombia - Venezuela - USA. Países con operadores: Paraguay - Bolivia.Reporte y Comunicación: órganos de dirección.*Logros: reestructura accionaria que ha permitido mejorar la gestión administrativa y reorganizar los instrumentos financieros y de conducción y lograr eficiencias tributarias.

• Personal a cargo: 25 funcionarios directos• Responsabilidades: evaluación, organización y dirección de los recursos financieros,(relacionamiento con instituciones financiera, análisis y gestión de los fuentes y usos de fondos, supervisión de tesorería) recursos contables ( preparación de estados contables e informes, seguimiento de auditorias contables, elaboración de presupuesto económico - financiero con su subsiguiente control y ajuste interanual, liquidación primaria fiscal), recursos administrativos (gestión de cuentas de clientes y proveedores, gestiones- informes para oficinas publicas. • Reporte y comunicación: órganos de dirección (Gerencia General, Presidencia, comisión directiva, comisión Fiscal y Asamblea de socios) y terceros involucrados (Sindicato, organismos internacionales)• Logros: modernización y desarrollo de nuevas plataformas y nuevos procesos de trabajo para el área y las áreas vinculadas, racionalizando y mejorando la eficiencia de los recursos de la institución.

Emprendimiento agrícola.Apoyo en la estructuración de recursos y operaciones relacionadas a los aspectos administrativos, financieros y fiscales con el objetivo de establecer sistemas eficientes y eficaces de gestión para la oficina de representación de DeLaval en Uruguay.De Laval es un proveedor sueco, líder mundial en soluciones diseñadas para mejorar el rendimiento de productos, sistemas y servicios para todas las etapas de la producción lechera, presente en más de 100 mercados

Start up vinculado al E- commerce, propiedad del EL PAIS SA Estructuración y puesta en funcionamiento de todos los aspectos relacionados a la gestión administrativo, financiero y contable del plan de negocio.Logro: integración de las diversas plataformas tecnológicas y de comunicación y diseño de los mecanismos de control que aseguren la integración y seguridad de las operaciones.

• Personal a cargo: 15 funcionarios directos y 33 indirectos• Responsabilidades: Mantener la coordinación a nivel interno con los restantes sectores de la empresa en el logro de las funciones inherentes al área.• Logros: bridar apoyo, estructuras y herramientas desde las responsabilidades y funciones que conlleva el cargo al crecimiento de la red de locales, duplicado en dicho periodo las mismas en cantidad.

• Personal a cargo: 10 funcionarios directos y 4 indirectos• Responsabilidades: Desarrollo y dirección del Plan Estratégico de modernización de prestación y venta de servicios escolares, deportivos y recreación a socios.Así como las inherentes al área.• Logros:reconvertir y dotar a los sectores de venta de servicios de la institución de un perfil comercial enfocado al cliente externo no afiliado, así como de herramientas de control y análisis de los costos y utilidades .