Responsabilidad Comercial sobre ptos no médicos.Análisis y seguimiento de las diferentes variables macro del sector.Definición de acciones para el Control de StocksEvaluación y desarrollo de los proveedores habituales, y búsqueda, selección y desarrollo de nuevos canales de abastecimiento para la mejora constante de los procesos, costos, rentabilidad y calidad de los productosIncidencia en las definiciones de RRHH

Responsabilidad Comercial sobre el sector de Comestibles Bebidas Perfumería, limpieza y Hogar Coordinación del Sector Non Food Análisis y seguimiento de las diferentes variables macro de compras y ventas de MasivosDecisión sobre el Lay Out y optimización en las exhibiciones Administracion y definición de acciones para el Control de Stocks Desarrollo y definición de los lineamientos de la dinámica comercial del sector.Análisis de mercado y competencia. Negociación para la mejora de condiciones de Inversión con los proveedores del sector. Definición y Seguimiento de Estrategias de Pricing de acuerdo a los objetivos de Rentabilidad Administración y mejora de surtido.

Gestión de StocksNegociación con ProveedoresAnálisis de costos y rentabilidadAnálisis de Nuevos proveedores, Nuevos negocios y PtosSoporte de Áreas OperativasDefinición de la dinámica Comercial.