- Project manager del laboratorio Necesidades Financieras Básicas, el cual busca crear una solución para el cliente de bajos ingresos.- Coordino con los sponsors y Product Owner (P.O.) del proyecto para alinear el objetivo del negocio con las necesidades del cliente. - Defino hipótesis de negocio con el P.O. y lidero los user test, pruebas de concepto y otras investigaciones para validar esas hipótesis.- Defino junto al equipo de Diseño y el P.O. el Minimum Viable Product (M.V.P.) candidate, según las hipótesis de negocio formuladas.- Dirijo y administro tiempos del equipo de Delivery para desarrollar el M.V.P. candidate.- Coordino y negocio con equipos externos al Centro de Innovación como Riesgos, Seguridad, Legal, Cumplimiento, entre otros.- Defino y monitoreo los indicadores de éxito de la mesa (KPIs).

- Participé en el diagnóstico y elaboración de la estrategia y plan de Transformación de Riesgos junto con la consultora McKinsey.- Fui responsable del despliegue de los proyectos bajo metodologías ágiles (Scrum).- Administré el presupuesto y recursos del proyecto.- Gestioné el despliegue del programa de transformación cultural de riesgos. - Definí e hice seguimiento a los indicadores de éxito de la transformación.

- Fui responsable de la gestión de modelos de rating interno y fui responsable de diseñar y desplegar el plan de capacitación para los funcionarios de Banca Mayorista. - Fui responsable del cálculo y presentación de provisiones bajo NIC 39 a nivel Credicorp.- Coordiné con Contabilidad, Finanzas y gerencias de Riesgo de las subsidiarias de Credicorp para incluir las provisiones en los E.E.F.F.- Project Manager del proyecto IFRS 9 a nivel Credicorp.- Fui responsable del cumplimiento de requerimientos regulatorios de política crediticia.- Analizaba Riesgo País junto con la gerencia de Estudios Económicos y elaboraba reportes sobre potenciales impactos en la cartera Credicorp. - Coordinaba con las unidades responsables los estándares para la elaboración de las planillas de desempeño de la Gerencia Central de Riesgos. - Organicé distintos eventos de la Gerencia Central de Riesgos como la Convención anual de Riesgos Credicorp.

- Fui responsable del cálculo de Provisiones NIC 39 (Credicorp).- Fui responsable de la elaboración de reportes regulatorios (SBS, NYESEC) a nivel de la Gerencia Central de Riesgos.- Consolidé la gestión de riesgos de la cartera de Solución Empresa Administradora Hipotecaria (SEAH).