Multinazionale leader in Francia e Germania, impegnata nel settore della digitalizzazione sanitaria in Italia.Creato e sviluppato da zero il team di vendita nel Centro-Sud Italia (Lazio, Umbria. Abruzzo, Campania), contribuendo alla diffusione del software Doctolib, raggiungendo una penetrazione del 20% tra medici di Medicina Generale e Specialisti.Selezionato, formato e guidato un team di consulenti, garantendo affiancamento e supporto costante per il raggiungimento dei target assegnati.Sviluppo strategico del territorio e costruzione di solide relazioni con Key Opinion Leader (KOL) del settore.Monitoraggio e analisi dei KPI per il miglioramento delle prestazioni, negoziazione e partecipazione a fiere ed eventi di settore per aumentare la visibilità del marchio.

Distributore Food & Beverage specializzato in prodotti d’eccellenza.Creato e sviluppato un catalogo di prodotti di alta qualità (Vini biologici, birre artigianali, distillati, prosecco) per il mercato del Lazio.Formato e gestito una rete di agenti monomandatari, raggiungendo rapidamente una copertura completa della regione.Gestione operativa della filiale, inclusi approvvigionamenti, inventari, pianificazione logistica e rapporto con fornitori e produttori.Supervisione della comunicazione aziendale su sito internet e social network.

Società di servizi con partnership nei settori energetico, telefonico e televisivo.Creazione e Gestione rete vendita indoor e outdoor per Enel – Telecom – Sky. Allestimento e gestione dei Flexistore Sky Italia presenti nelle Gallerie dei principali centri commerciali del Lazio, Abruzzo, Umbria e Toscana. Siamo stati i primi a TESTARE l’utilizzo di Stand nelle gallerie dei centri commerciali ed è stato un grande successo, 8000 contratti nel primo anno. Da questa esperienza è nato ufficialmente il Canale FlexiStore di Sky, esteso e attualmente attivo in tutta Italia.Per questa attività abbiamo selezionato e formato una forza vendita composta da 150 Promoter e 15 Team Leader. Programmazione e gestione turni del personale per garantire la giusta copertura dalle 9 alle 21,00. Abbiamo anche collaborato con Telecom Italia per la stessa attività su Roma e Caserta. Commercializzazione di impianti fotovoltaici per Enel Green Power, contribuendo a un fatturato annuo di 52 milioni di euro nel 2010.Collaborazione con istituti di credito per garantire finanziamenti accessibili ai clienti interessati agli impianti fotovoltaici.

Responsabile Commerciale Agenzia Partner Enel Si'. Impegnato in prima persona nella commercializzazione di impianti fotovoltaici per conto di affiliati Enel Si'. Servizi svolti: - Acquisizione nuovi clienti tramite call, visite dirette c/o aziende in target, fiere ed eventi di settore, lead generation -Sopralluogo Tecnico/commerciale - Ricerca Partnership con i principali istituti di credito per coloro che desiderano finanziare un impianto fotovoltaico.

Consulente Commerciale. Responsabile acquisizione nuovi clienti.Vendita servizi quali Trasporto veicoli a mezzo bisarca, gestione Approntamento vetture destinate al noleggio, Gestione Sinistri, Attività in Outsourcing presso concessionari auto e compagnie Autonoleggio. Power calling verso clienti prospect finalizzate alla presa appuntamento. Presentazione dei servizi offerti, preparazione del contratto in collaborazione con il reparto operation in questione, e chiusura trattativa.

Responsabile Commerciale Divisione Consumer di TLC S.p.A., società partner di Telecom Italia. Mi occupavo della selezione, formazione e gestione di Agenti monomandatari. Regioni di competenza: Marche, Lazio Umbria, Emilia Romagna e Lombardia. L’obiettivo affidatomi da Telecom Italia consisteva nel recuperare i clienti “Consumer” persi da Telecom e abbonati ad altri operatori (CPS) quali Fastweb - Tele2, Infostrada ecc. In meno di un anno siamo diventati Agenzia Nazionale con circa 30.000 recuperi mese.

Rispetto del Target. Gestione completa del punto vendita, gestione e motivazione del personale, turni di lavoro, piano sostituzione Ferie, rispetto della policy aziendale, corretta esposizione dei prodotti, pulizia, gestione casse, inventari, rapporti con fornitori locali, supervisione di tutte le attività di carico e scarico. Coordinamento operativo delle attività logistiche e di magazzino, inclusa la gestione delle scorte, l'organizzazione dei flussi di entrata e uscita delle merci e l'ottimizzazione degli spazi.Monitoraggio e miglioramento dei processi di gestione delle scorte, assicurando la corretta registrazione dei movimenti di magazzino e l'inventario.Analisi e reportistica delle performance logistiche (KPI)

Partito come autista venditore, promosso a Job Trainer e successivamente a Responsabile di Filiale per il risanamento della filiale di Frosinone.Nel 1993 iniziai a lavorare per la Bofrost* surgelati in qualità di AUTISTA VENDITORE. L’attività consisteva nella tentata vendita porta a porta di alimenti surgelati. Dopo un anno, visti i risultati ottenuti, mi fu proposta la figura di Job Trainer di filiale. Guida di 12 autisti/venditori. Selezioni dei nuovi autisti, affiancamenti formativi sul campo, verifica dei risultati. Supporto totale al Responsabile di Filiale.Nel 1997 mi venne proposta una nuova sfida, quella di risanare la filiale di Frosinone diventandone Responsabile. Il primo anno abbiamo fatturato 2 miliardi di lire (+42% rispetto all’anno precedente) e il terzo siamo arrivati a 3 miliardi. Colloqui selettivi e conseguente assunzione e formazione del personale quale autisti venditori, Promoter, magazzinieri cellisti e impiegate. Supervisione di tutte le attività della filiale finalizzata al mantenimento costi e al raggiungimento degli obiettivi. Organizzazione logistica di 1200 visite giornaliere. Rapporti con carrozzerie, officine, periti, quotidiani per la pubblicazione di annunci riguardanti la ricerca di personale. Pianificazione degli ordini, verifica scadenze e corretta rotazione dei prodotti, inventari mensili etc.