Provo e proviamo a costruire un percorso di crescita del territorio dei 50 comuni che rappresentiamo come società inhouse, incrociando competenze di ufficio RTD e i fondi del PNRR. Cerco e cerchiamo di gestire la "complessità aumentata" generata dai numerosi attori del PNRR, nel tentativo di fare bene e lasciare, dopo il PNRR, un territorio più digitale di come era prima, impattando sulla vita di cittadini e imprese.

Sono membro dell'ufficio RTD sovracomunale di 40+ comuni. Porto competenza di Trasformazione Digital, di Project Management e ICT.

A seguito dell'introduzione del GDPR la società ConsorzioIT si è dotata di un Team di Crisi attivo in caso di data breach e ha nominato alcuni privacy officer per la gestione della privacy associata ai dati gestiti, sia interni che degli enti. Uno di questi sono io. Ho approfondito il GDRP, sia per questo ruolo che perchè mi occupo della redazione dell'analisi del rischio IT per 33 enti che hanno affidato a ConsorzioIT questo incarico, delineando poi il piano di remediation IT per proteggere al meglio le basi dati degli enti stessi.

ConsorzioIT è uno dei partner tecnologici accreditati pagoPA. All'intero del PT serve una figura tecnica che segua tutti gli aspetti progettuali, di iscrizione, attivazione e avvio degli enti denominata Referente Tecnico. Attualmente ConsorzioIT segue 41 enti.

Mi occupo di sistemi complessi e complicati. Cerco di gestire problemi e paradossi.Mi occupo di tutta la filiera di progetto: dalla progettazione alla realizzazione, sia della parte tecnica che di processo che di relazione, per la PA (i comuni soci di ConsorzioIT).Cerco di passare dal Plan-Do al Envision-Explore.Alcuni progetti su cui lavoro: pagoPA , SPID, CIE, Cloud, Varchi Elettronici, Aggregazioni di funzioni comunali, Formazione negli enti Locali, GDPR, RTD, Cybersecurity con CERT-PA, fondi europei.

Razionalizzazione dell'offerta IT ai clienti.Rafforzamento della Business Unit HelpDesk portando l'esperienza accumulata nei precedenti contesti lavorativi.Gestione IT di progetti di rilevanza territoriale e nazionale.Supporto alla gestione interna, alla creazione dei flussi di gestione e alla scelte di indirizzamento dell'azienda. Supporto alla costruzione di prodotti tecnologici e all'evoluzione degli stessi.Progettazione e gestione della farm per la fornitura di servizi cloud ai clienti.Gestione del networking (infrastruttura wireless, firewall e vpn) tra i clienti e la farm.Gestione del rapporto con i clienti a livello tecnico.Costruzione del servizio Operation (Business Unit - Interventi presso clienti).Progettazione soluzioni infrastrutturali internet e per i clienti.

Certo di portare trasformazione digitale nella mia azienda, passando da Plan-Do a Envision-Explore; passare a cost/benefit a speed/adaptability; da top-down a bottom-up; da waterfall ad agile ...RTD ha poteri di impulso e coordinamento nel percorso di semplificazione e crescita PAIl Responsabile per la Transizione al Digitale (RTD) ha tra le principali funzioni quella di garantire operativamente la trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione, coordinandola nello sviluppo dei servizi pubblici digitali e nell’adozione di modelli di relazione trasparenti e aperti con i cittadini.L' articolo 17 del Codice dell’Amministrazione Digitale obbliga tutte le amministrazioni a individuare un ufficio per la transizione alla modalità digitale - il cui responsabile è il RTD - a cui competono le attività e i processi organizzativi ad essa collegati e necessari alla realizzazione di un’amministrazione digitale e all’erogazione di servizi fruibili, utili e di qualità.https://www.agid.gov.it/it/agenzia/responsabile-transizione-digitale

Scrivo di Pubblica Amministrazione basandomi sulle esperienze che la mia azienda, ConsorzioIT, cerca di concretizzare in relazione al Piano Triennale e alle elaborazioni che riesco a fare in base al contesto socio economico nazionale. Partecipo annualmente a ForumPA portando l'esperienza maturata e mi occupo di webinar su temi specifici associati alla trasformazione digitale.

Scrivo di Pubblica Amministrazione basandomi sulle esperienze che la mia azienda, ConsorzioIT, cerca di concretizzare in relazione al Piano Triennale e alle elaborazioni che riesco a fare in base al contesto socio economico nazionale.https://www.agendadigitale.eu/?s=andrea+tironi

ConsorzioIT ha aderito all’Accordo Quadro con il Team Digitale e Corte dei Conti, per la promozione della collaborazione e cooperazione pubblico-pubblico finalizzata all’attuazione dell’Agenda Digitale, indicando la/e seguente/i area/e oggetto della collaborazione:* Infrastrutture digitali e cloud* Piattaforme Abilitanti** Pagamenti digitali pagoPA** Anagrafe Nazionale Popolazione Residente (ANPR)** Carta d'Identità Elettronica (CIE)** Sistema Pubblico di Identita Digitale (SPID)* Progetto IO - Cittadinanza digitale* Data & Analytics Framework (DAF)* CyberSecurity* OpendataLe persone di riferimento interessate dalla collaborazione sono:Andrea TironiCristian Lusardi, Massimo ZanziNel periodo indicato abbiamo collaborato a:* stesura del Cloud Enablement Kit (cloud.italia.it)* test funzionamento lettori CIE* attivazione SPID su PAL* realizzazione primo pagamento Tari in Italia su IO (io.italia.it)* valutazione di un percorso per creare un ufficio RTD sovracomunale inhouse* realizzazione di documentazione associata al ruolo RTD* presenziato come relatori a FORUMPA sul tema "Cloud"* presenziato come relatori al secondo raduno RTD sul tema "Servizi Digitali"* partecipato alla fase di test del nuovo sistema IOC del Cert-PA* collaborato con gli esperti di CyberSecurity del Team Digitale per trovare soluzioni adatte alle PAL

MoneyRiskAnalysis è una bella avventura e un importante progetto che è cresciuto sempre di più, che ho condiviso con Andrea Facchini e Giovanni Celli. Con loro mi sono occupato di analisi dei mercati finanziari. Il servizio offre analisi macroeconomica, quantitativa e qualitativa tra cui:1. analisi giornaliera dei mercati 2. analisi settimanale3. analisi trimestrale statistica4. portafogli modello azionari (dinamico, azionario puro, obbligazionario puro) aggiornati mensilmente5. portafoglio modello di fondi aggiornati mensilmente6. abbiamo elaborato un trading system che applichiamo a diversi strumenti (al momento della stesura gold, dax, oil, eurusd) con risultati soddisfacentiL'obiettivo è quello di dare un servizio che, da un lato, aiuti l'investitore nelle scelte quotidiane di investimento e dall'altro, lo aiuti a crescere nella consapevolezza che l'investimento per dare risultati nel tempo, deve essere sostenibile, accorto e intelligente.Attualmente proseguono il progetto Andrea Facchini e Giovanni Celli.

(www.borsadocchiaperti.it diventato www.moneyriskanalysis.com/blog/)Fare blogging vuol dire esprimere le proprie idee con libertà e serietà, per cercare di dare un punto di vista da persona interessata a chi fa altro e vuole comunque capire i meccanismi che regolano (nel mio caso) la finanza e le scelte macro e geopolitiche che vengono fatte dai governi e dalle banche centrali, per cogliere le conseguenze che possono avere nella vita quotidiana. Sono spunti di riflessione che vengono presentati per interessare, aiutare a capire, far sentire una voce diversa in un mondo dove l'informazione è sempre meno libera, pur aumentando in quantità.twitter: @borsadocchiaperfacebook: borsadocchiaperti

Ho lavorato in Saga s.p.a (successivamente acquisita da Maggioli s.p.a.)Responsabile di un team di 10 sistemisti, con capacità di intervento su networking, wireless, sistemi operativi linux e windows, database oracle, mssql, postgres.

Ho lavorato in Saga s.p.a (successivamente acquisita da Maggioli s.p.a.)Progettazione di infrastruttura di rete complesse, di sistemi per progetti specifici di tipo governativo, di sistemi di networking multivpn. Valutazione della parte sistemistica per la messa in opera di servizi ASP e Cloud.

Gestione del parco server e client a Brescia (Montirone), interfacciamento con il management IT in Francia.