Ho l'obbiettivo di potenziare, in team con l'Ufficio HR, le persone che operano all'interno del Gruppo Finmatica. Desideriamo avere singoli e gruppi performanti e questo passa da una attenta valutazione in ingresso, a input costanti nel tempo, a valutazioni cicliche. Da soli si va più veloci ma insieme si va più lontano!

Mi occupo di consulenza aziendale e sviluppo di processi organizzativi interni. Svolgo attività di consulenza organizzativa, analisi di clima, creazione di piani di miglioramento interni, costruzione di job analysis, progetti di sviluppo del personale attraverso l’utilizzo di strumenti di valutazione del potenziale attitudinale, analisi dei processi, definizione di standard e sviluppo di KPI, efficientamento delle risorse. Curo attività di ricerca e selezione del personale, spesso formando direttamente il personale aziendale su strumenti e metodologie. Contribuisco allo sviluppo di modalità ad hoc per la gestione Risorse Umane e l'empowerment professionale. Trasferisco il know how su Sistemi di Valorizzazione del Personale, sistemi incentivanti, Analisi del Potenziale e per la raccolta dei fabbisogni formativi. Fornisco consulenza e assistenza ai responsabile R.U aziendali per il miglioramento organizzativo attraverso l'adeguato posizionamento delle figure aziendali, analisi delle situazioni lavorative, percorsi di crescita e di sviluppo.

Ho curato l'implementazione di un progetto che prevedeva l'inserimento di un team Adecco all'interno di grandi realtà (HOTEL PRINCIPE DI SAVOIA,TNT, SABAF, UBI BANCA, MONDADORI, MERLONI, ETC) per la gestione in loco delle figure somministrate. Ho curato lo sviluppo commerciale del progetto affiancando i Key Account di settore o di area. Ho supportato attraverso la formazione i colleghi impegnati nell'insediamento e li ho supportati nella avvio delle micro filiali. Ho costantemente monitorato l'efficacia del progetto fornendo reporting settimanali alla Direzione generale in modo da valutare il ROI.

Ho coordinato un team di 12 selezionatori di filiale trasferendo loro costantemente le direttive aziendali in merito a progetti nazionali, fornendo loro supporto per la gestione di missioni ad alta incidenza qualitativa e quantitativa. Ho curato la selezione e la formazione dei nuovi selezionatori. Ho formato un team di 10 selezionatori di Adecco Grecia per la gestione delle ricerche di personale specializzato nella ristorazione e hotellerie in previsione delle Olimpiadi di Atene 2004. Ho monitorato l'attività dei singoli attraverso costanti e dettagliati report commentati settimanalmente con la Direzione.

Diffusione delle linee guida organizzative su negozio e team di lavoro; coordinamento attività; gestione clienti; supervisione sicurezza; chiusura di cassa; riordini; selezione collaboratori; lavorazioni specifiche su attrezzature sportive.