Brand Manager Accessori, Specchi e Lampade:Coordinare, mantenendone la responsabilità, tutte le attività relative al Brand all’interno dell’ambito Accessori Bagno, sia dal punto di vista strategico che da quello strettamente operativo. - Indirizzare lo sviluppo di breve, medio e lungo periodo del marchio, guidando l’evoluzione del Prodotto per il suo intero ciclo di vita- Garantire la stesura, l'implementazione e le revisioni del Piano generale di marketing, partendo da una profonda conoscenza di Mercati e concorrenza- Stabilire prezzi per listini (multilivello e multicanale). Realizzazione operativa dei listini- Definire e presentare proposte commerciali mirate, con particolare attenzione all’ambito Contract (hotellerie e navale). - Gestire offerte “Private Label” e su misura (es. flash sales, Amazon…)- Mantenere uno stretto collegamento tra Marketing, Comunicazione e funzioni commerciali. Agire trasversalmente e assertivamente sui diversi stakeholder aziendali.

Mantenere una visione ampia di medio/lungo periodo analizzando i mercati e i trend dominanti al fine di guidare lo sviluppo dei nuovi prodotti e le strategie di lancio e comunicazione- Garantire la stesura, l'implementazione e lo sviluppo del Piano Strategico di Marketing, al fine di raggiungere gli obiettivi commerciali del gruppo, gestendo la diversità e le priorità dei Paesi;- Supportare e collaborare alla definizione dei piani di vendita annuali;- Promuovere metodi analitici e modelli per valutare le esigenze e la soddisfazione dei clienti (sui diversi mercati)- Condurre le analisi di mercato con l'obiettivo di avere una visione costante e aggiornata della concorrenza - Sviluppare e mantenere relazioni commerciali con potenziali partner strategici internazionali;- Monitorare regolarmente i risultati raggiunti e definire eventuali azioni correttive;

Essere costante riferimento per la realizzazione delle strategie di marca in ogni singolo mercato, in maniera coerente ed efficace, mantenendo una visione trasversale al fine di i Piani di marketing di ogni Pease. - Definire e gestire il piano di marketing strategico per mercato/paese - Gestire la pianificazione del lancio dei nuovi prodotti nei vari mercati- Sviluppare un rapporto di stretta collaborazione con distributori e filiali- Indicare ricerche di mercato avvalendosi di società internazionali con la finalità di convalidare le strategie ideate per specifici Paesi/progetti- Supporto nella definizione di listini, stesura dei budget commerciali e offerte specifiche, pianificazione/logistica e previsioni di vendita- Supportare la forza vendita con azioni di marketing efficienti e garantire uno stretto collegamento tra il reparto marketing strategico e le funzioni commerciali locali attraverso sessioni di formazione e visite ai clienti;- Business Development: ricerca nuovi potenziali mercati/distributoriMercati trattati: Russia, Sud America (con particolare attenzione all’Argentina, Cile e Peru), Rep.Ceca e Ungheria. Secondariamente: Giappone, Spagna, Grecia, Portogallo, Croazia, Bulgaria, Romania, Albania, FinlandiaResidente in Cile dal dicembre 2012 all’aprile 2013 per start-up di un progetto dedicato

- Coordinamento attività di trade marketing su mercati Internazionali (principalmente Europei) Si tratta di gestire a livello internazionale le attività di supporto alle vendite, con particolare riferimento alle attività di BTL, co-marketing e in-store promotion.- Sviluppo di progetti di co-marketing con brand locali e internazionali- Definizione, unitalmente al dipartimento Comunicazione, dei materiali POP e redazione dei brief per attività di above-the-line e below-the line

- Responsabile per il lancio sul mercato Italiano di applicazioni JAVA per telefonia mobile- Coordinamento di tutte le attività di marketing, comunicazione e implementazione delle piattaforme tecnologiche - Definizione insieme a graphic designer di campagne TV, web e stampa -Coordinamento progetto B2B con “Aeroporti di Roma” e alcuni importanti portali web italiani Si tratta in particolare della gestione di tutte quelle attività che gravitano attorno al mondo della telefonia mobile nel suo momento di massima ascesa. In tale posizione ho dovuto operare in un mercato completamente vergine senza supporti strutturati di dati di mercato o altre informazioni strategiche e puntando esclusivamente sulle capacità creative e manageriali

 Product manager per “haircare” e prodotti cucina  Sviluppo prodotto: definizione delle caratteristiche dei prodotti in accordo con l’area tecnica Definizione e presentazione dei prodotti alla forza vendita Benchmarking e analisi dei dati di mercato Definizione delle macro-strategie di lancio di nuovi prodotti  Implementazione di un sistema informatizzato di previsione vendite (forecast)