Andrea Bermúdez Email & Phone Number

Costa Rica

Responsable de liderar al equipo de planificación en la cadena de suministro, con un enfoque en la optimización y control del inventario para maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y garantizar la disponibilidad de equipos clave. Además, dirijo al equipo de Marketing Corporativo en el desarrollo de productos para el segmento B2B, con el objetivo de aumentar la participación de mercado y fortalecer la presencia de Claro Empresas.

Encargada de la gestión efectiva de los materiales para alcanzar los objetivos y métricas comerciales de la empresa. Responsable de supervisar integralmente la cadena de suministro, realizar revisiones con proveedores y coordinar la logística para asegurar la recepción puntual y eficiente de todo el inventario.Colaboro estrechamente con diversas áreas internas para revisar ofertas comerciales y ejecutar acciones que mantengan una rotación óptima del inventario, contribuyendo así al éxito continuo de la empresa.

Planificar, organizar, coordinar y controlar de forma efectiva y eficiente los recursos para cada proyecto. Capacidad de motivar y guiar al equipo para que se alcancen los objetivos del proyecto y al mismo tiempo equilibrar las restricciones con las que ineludiblemente el equipo de proyecto se encontrará en el camino.Buscar la rentabilidad y el mejor costo de los proyectos.Ser la encargada del semáforo de la empresa, donde también organizo las tareas del resto del equipo de la agencia de publicidad y velar por el cumplimiento de la misma.

Proyectar: Planificación del trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de los colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyección de las producciones de corto, mediano y largo plazo.Dirigir: Las funciones del equipo de trabajo, utilizando como la delegación de autoridad y la toma de decisiones para mejorar la eficiencia del trabajo y abarcar todas las áreas.Desarrollar y controlar al equipo de trabajo, donde se utilizaba las capacitaciones a las personas en diferencias áreas de trabajo, además de utilización de herramientas Lean para mejorar la calidad del producto. Utilización de herramientas visuales para controlar la producción y calidad.

Zona Franca Coyol

Administración de bodegas e inventarios, manejo de procedimientos por ejemplo Product Lifecycle Management y Basic user Guide para “viewers” en el sistema PLM.Manejo de personal.Responsable de las metas establecidas, controlando los re-proceso y mejora del Yield

Certification In Managerial Skill, Human Resources Management/Personnel Administration, General

Certification, Computer Systems Networking And Telecommunications, Certification

Agile Table Creation / SCRUM Fundamentals

Ingeniería Industrial

Planificación Y Programación De La Producción, Compras Y Análisis De Inventarios

Curso De Administracion De Bodegas E Inventarios

Relaciones Publicas