Il ruolo prevede anche la mia gestione delle ditte esterne e dei centri assistenza in ogni regione (circa 20 referenti).Il ruolo prevede l’interfaccia con il reparto Commerciale, suddivisione in progetti e organizzazione e pianificazione delle fasi di progettazione, produzione e collaudo(anche per l’estero), interfaccia con i clienti su deadline e tempi di consegna. ✔ Risultati: in ottica Lean, ho organizzato le fasi di lavorazione, standardizzando le fasce più basse della produzione con snellimento dell’incidenza del carico di lavoro.

Gestione del Club in co-proprietà con mia moglie

gestione di:- ufficio acquisti (approvigionamento materie prime)- pianificazione della produzione- pianificazione delle spedizioni

Gestione trasporti aziendali a temperatura controllata(sia con veicoli propri, sia con vettori esterni), gestione lavorazioni interne. fatturazione, supervisione del personale addetto allo smistamento merce e degli autisti aziendali. ✔ Tra i principali risultati: aumentato il volume di lavoro in termini di quantità trasportate e ridotti orari di lavoro grazie alla riorganizzazione del lavoro e ad una attenta gestione del personale.

Gestione di:- approvvigionamento materie prime per la Controllata Asiatica - trasporti internazionali e nazionali - laboratori esterni- personale di magazzino, bollettazione, gestione magazzino “fiscale” interno e magazzini esterni.

Approvigionamento delle linee di produzione