Andréa Drumond Email & Phone Number

Santa Catarina, Brasil

Diretora Regional do Grupo H+Brasil | Opty, respondendo pela operação na região Sul. Em Santa Catarina, nossa operação é composta pelo Hospital de Olhos Sadalla Amin Ghanem, Clínica Dr. Vis - Unidades Joinville e Araquari - e COJ Centro Oftalmológico Jaraguá do Sul.

Santa Catarina, Brasil

O Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde é uma entidade dedicada à promoção da excelência na gestão da saúde por meio de educação, de capacitação técnico-científica e de certificação dos executivos do setor público e privado. Respondo pela Presidência do Chapter Santa CatarinaReporto ao Cbexs Nacional Sou Responsável pela operação do Cbexs Santa Catarina e atuo em sinergia com o Cbexs nacional. A estruturação e coordenação dos processos no estado, planejamento das ações e… Show more O Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde é uma entidade dedicada à promoção da excelência na gestão da saúde por meio de educação, de capacitação técnico-científica e de certificação dos executivos do setor público e privado. Respondo pela Presidência do Chapter Santa CatarinaReporto ao Cbexs Nacional Sou Responsável pela operação do Cbexs Santa Catarina e atuo em sinergia com o Cbexs nacional. A estruturação e coordenação dos processos no estado, planejamento das ações e atividades em nível estadual, o relacionamento institucional e intersetorial, a estruturação de projetos de intercâmbio e qualificação das lideranças da Saúde estão, entre outras, sob a minha responsabilidade. Show less

Santa Catarina, Brasil

Apoio na revisão e melhoria de processos operacionais dos serviços administrados pela OSS.Assessoria para reestruturação de serviços e áreas operacionais, tais como: Contratos e Suprimentos etc, com redesenho da estrutura e processos e etc.Propôs e assessorou o projeto de acreditação da primeira UPA no estado de Santa Catarina (UPA Forquilhinha, em São José), acreditada ONA em maio/2023.Assessoria no projeto de reestruturação do Hospital de Caridade de Jaguaruna, em Jaguaruna/SC… Show more Apoio na revisão e melhoria de processos operacionais dos serviços administrados pela OSS.Assessoria para reestruturação de serviços e áreas operacionais, tais como: Contratos e Suprimentos etc, com redesenho da estrutura e processos e etc.Propôs e assessorou o projeto de acreditação da primeira UPA no estado de Santa Catarina (UPA Forquilhinha, em São José), acreditada ONA em maio/2023.Assessoria no projeto de reestruturação do Hospital de Caridade de Jaguaruna, em Jaguaruna/SC, administrado pela OS, com implementação de melhorias estratégicas e operacionais, ampliação dos serviços assistenciais, reabertura do Centro Cirúrgico e CME, repactuação com a rede e captação de parceiros e recursos.Elaboração e assessoramento ao Projeto de incorporação e gestão do Hospital de Olhos Lions Santa Catarina, com estruturação da oferta de serviços assistenciais, em convênio com o município da Palhoça e outros municípios da Grande Florianópolis.Avalia ativos a serem incorporados pelo IDEAS. Reporte à Diretoria Executiva. Show less

Brazil

Projetos de Melhoria do Desempenho e Eficiência Operacional: Hospitais, Clínicas, Home Care e etcAlavancagem de NegóciosQualidade e AcreditaçãoEducação, Treinamento e Desenvolvimento Profissional

Santa Catarina, Brasil

Diretora Presidente/CEO do Hospital Leonardo Da Vinci, à frente da estruturação e implantação do maior Complexo Integrado de Saúde do estado de Santa Catarina, localizado em Palhoça, na Grande Florianópolis, incluindo a estratégia do negócio, estrutura de governança, operação, captação de investimentos, serviços, equipes médicas e tecno-assistenciais etc.Hospital Geral, Alta Complexidade, Centro de Diagnóstico por Imagem, 7 salas cirúrgicas, Emergência, 140 leitos, 40 leitos de UTI… Show more Diretora Presidente/CEO do Hospital Leonardo Da Vinci, à frente da estruturação e implantação do maior Complexo Integrado de Saúde do estado de Santa Catarina, localizado em Palhoça, na Grande Florianópolis, incluindo a estratégia do negócio, estrutura de governança, operação, captação de investimentos, serviços, equipes médicas e tecno-assistenciais etc.Hospital Geral, Alta Complexidade, Centro de Diagnóstico por Imagem, 7 salas cirúrgicas, Emergência, 140 leitos, 40 leitos de UTI, Oncologia e Radioterapia. Show less

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Idealizadora e Membro Fundadora da SOBRASP. Assumi cargos no Conselho e direção da Sociedade (Primeira Secretária, Diretora de Relações Institucionais) até o ano de 2021.

Tubarão, Santa Catarina

Projeto com foco na reestruturação e venda, contrato de 1 ano. Condução das negociações e do processo de M&A.Entregas realizadas: Reestruturação com melhoria do desempenho. Negociação com mercado e venda do ativo em novembro/2020, com transição da governança, para Unimed Tubarão.Respondeu pelas atividades executivas do hospital, com objetivo de reestruturação, aceleração da performance operacional e melhoria do desempenho econômico-financeiro, culminando com a venda do… Show more Projeto com foco na reestruturação e venda, contrato de 1 ano. Condução das negociações e do processo de M&A.Entregas realizadas: Reestruturação com melhoria do desempenho. Negociação com mercado e venda do ativo em novembro/2020, com transição da governança, para Unimed Tubarão.Respondeu pelas atividades executivas do hospital, com objetivo de reestruturação, aceleração da performance operacional e melhoria do desempenho econômico-financeiro, culminando com a venda do ativo.Hospital Privado de médio porte, 97 leitos clínicos e cirúrgicos, 10 leitos de UTI, 7 salas cirúrgicas, pronto socorro adulto, pediátrico e maternidade.Reestruturação das áreas de Operações, Qualidade, Faturamento, Financeira, Supply Chain e TI. Estruturação da Gerência de Riscos e Inteligência de Negócios, da área Comercial e Cadastro. Reestruturou e fortaleceu a área de Tecnologia da Informação, desenvolveu novo BI. Renegociação de Contratos de Fornecimento e de Serviços Profissionais com redução de custos; melhorias significativas no fluxo de caixa em 09 meses, aprimoramento dos processos de faturamento e recebimento, gerando impacto e maior eficiência do ciclo de receitas.Estruturação do Plano de Contingência e Enfrentamento ao COVID19, ampliando a capacidade instalada dos leitos de Terapia Intensiva e Internação COVID19 para 20 leitos. Participou do Comitê Municipal de Enfrentamento à Pandemia.Ampliou relacionamento com Operadoras de Plano de Saúde, com novos credenciamentos; pactuação de novos modelos de remuneração e etc.Fortalecimento da Cultura de Segurança e implantação da Experiência do Paciente. Show less

Aracaju, Sergipe

Reestruturação do hospital, em recuperação Judicial, com alavancagem expressiva, triplicando o faturamento. Elaborou o plano de reestruturação e conduziu os processos de renegociação de dívidas com fornecedores. Mapeou a dívida fiscal e as estratégias para recuperação de créditos e adesão ao Refis. Ampliação da capacidade instalada e de novos serviços assistenciais, com a implantação do Ambulatório de Especialidades, Pronto Socorro de Ortopedia e Clínica de Cuidados Especializados;… Show more Reestruturação do hospital, em recuperação Judicial, com alavancagem expressiva, triplicando o faturamento. Elaborou o plano de reestruturação e conduziu os processos de renegociação de dívidas com fornecedores. Mapeou a dívida fiscal e as estratégias para recuperação de créditos e adesão ao Refis. Ampliação da capacidade instalada e de novos serviços assistenciais, com a implantação do Ambulatório de Especialidades, Pronto Socorro de Ortopedia e Clínica de Cuidados Especializados; reestruturação do Serviço de Diagnóstico por Imagem com implantação do RIS/PACS; reforma e abertura de 10 novos leitos de UTI.Revisão dos planos comerciais e contratos com operadoras de planos de Saúde, e com os parceiros comerciais fornecedores de serviços assistenciais; criação da gerência da qualidade; implantação no novo ERP da unidade e do novo organograma da Unidade. Revisão sistematizada de protocolos e processos assistenciais, com resultados qualitativos na prestação dos cuidados, expressados no monitoramento do NPS e pesquisa de satisfação. Show less

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Educadora de Projetos e de Avaliação para Acreditação Internacional pela Joint Commission Internacional - Perfil: Administradora - CBA/JCI- Preparei Organizações para Acreditação Hospitalar para Serviços de Saúde - Hospitais, Ambulatórios, Centros de Atenção Primária e etc, pela Joint Commission Internacional. - Realizei Avaliação, com foco na educação - Avaliação Diagnóstica, de Educação, Simulada e de Manutenção, para Acreditação Internacional pela JCI.Fui consultora no Projeto de… Show more Educadora de Projetos e de Avaliação para Acreditação Internacional pela Joint Commission Internacional - Perfil: Administradora - CBA/JCI- Preparei Organizações para Acreditação Hospitalar para Serviços de Saúde - Hospitais, Ambulatórios, Centros de Atenção Primária e etc, pela Joint Commission Internacional. - Realizei Avaliação, com foco na educação - Avaliação Diagnóstica, de Educação, Simulada e de Manutenção, para Acreditação Internacional pela JCI.Fui consultora no Projeto de Acreditação dos dois primeiros Centros de Atenção Primária, da Saúde Suplementar, acreditados pela Joint Commission International no Brasil (CliniCassi Norte e Sul da CASSI DF). Também eduquei e participei de avalições educativas de grandes hospitais para acreditação, entre eles: Real Hospital Português, Hospital São Luís Itaim, Hospital Paulistano, Hospital Samaritano SP, Hospital Samaritano RJ, Hospital Pró-Cardíaco RJ, HFA, HFA Recife, HUAP, Hospital Adão Pereira Nunes, Hospital Santo Antônio da Santa Casa de Porto Alegre, etc. Show less

Recife E Região, Brasil

Entregas realizadas: Respondi por toda a cadeia de processos hospitalares - Administrativa, Logística, Assistencial, Apoio Técnico, Operacional. Reestruturei áreas operacionais; cadeia logística e abastecimento, alcançando maior eficiência, com melhorias significativas nos processos operacionais, de controle, com diminuição do tempo médio de giro de estoque. Reestruturei o Setor de Compras, incorporando o planejamento de Compras e área de Contratos, assegurando economia na ordem de milhões… Show more Entregas realizadas: Respondi por toda a cadeia de processos hospitalares - Administrativa, Logística, Assistencial, Apoio Técnico, Operacional. Reestruturei áreas operacionais; cadeia logística e abastecimento, alcançando maior eficiência, com melhorias significativas nos processos operacionais, de controle, com diminuição do tempo médio de giro de estoque. Reestruturei o Setor de Compras, incorporando o planejamento de Compras e área de Contratos, assegurando economia na ordem de milhões de reais. Implantei o Núcleo de OPME, com desenho de processos e fluxos internos; negociação direta com indústria de materiais especiais e dispositivos médicos, com economia e redução dos custos, na escala de mais de 10MM de reais. Reestruturei a área Comercial, revisando contratos com Operadoras, faturamento e recurso de glosas, propus novos modelos de remuneração, tendo desenhado projeto de VBHC, com apoio da KPMG HealthCare.Implantei a Gerência de Regulação no Hospital, revisando processos de autorização e auditoria junto às operadoras; auditorias concorrentes dos processos de controle, notas de sala, autorizações e gerenciamento de leitos incorporadas à área de Regulação, com redução de delay da autorização.Implantei o primeiro Escritório da Experiência do Paciente do Nordeste e Norte, em out/2016, com capacitações e estruturação dos processos avaliativos da jornada do paciente, disclousure, etc. Reestruturei áreas operacionais, implantei a Hospitalidade e o Time de Movimentação. Liderei o Planejamento Estratégico 2018-2020, com revisão da missão, visão, valores e estratégia de negócios, alinhamento de metas e novo Mapa Estratégico.Liderei o Projeto de Lean (parceria J&J) nas áreas de Emergência/CC - economia estimada em mais de uma dezena de milhões no ano.Desenvolvi, junto com Diretorias Clínica, Técnica, Controladoria e Custos, o Projeto de Reestruturação das Clínicas Terceiras, alcançando novo patamar de qualidade, relacionamento e controle de repasses financeiros. Show less

Santa Catarina

Estratégia Saúde da Família, fundamentado na coordenação de cuidados; multiplicadora do Curso Básico de Saúde da Família (ESF) e da Oficina de Sensibilização da ESF, monitoramento de indicadores de desempenho, Programa de Atenção Domiciliar e Programas de Promoção à Saúde e Vida Saudável. De 2013 a 2015 – Consultora que conduziu o projeto de preparação para acreditação das Unidades CliniCassi Norte e Sul da Unidade do Distrito Federal para serem acreditadas pela Joint Commission… Show more Estratégia Saúde da Família, fundamentado na coordenação de cuidados; multiplicadora do Curso Básico de Saúde da Família (ESF) e da Oficina de Sensibilização da ESF, monitoramento de indicadores de desempenho, Programa de Atenção Domiciliar e Programas de Promoção à Saúde e Vida Saudável. De 2013 a 2015 – Consultora que conduziu o projeto de preparação para acreditação das Unidades CliniCassi Norte e Sul da Unidade do Distrito Federal para serem acreditadas pela Joint Commission International, os dois primeiros Centros, na Saúde Suplementar, acreditados no Brasil.De 2015 a 2017 - Gerência estadual da CASSI Santa Catarina, de toda operação da Unidade, gerenciando 04 Centros de Atenção Primária (CliniCassi Florianópolis, Balneário Camboriú, Blumenau e Joinville); Regulação e Auditoria; Monitoramento da judicialização no estado; Negociação, credenciamento e gestão da rede credenciada; implantação de processos assistenciais fundamentados em padrões de qualidade e segurança (JCI) e revisão de todos os processos, modelo de assistência e protocolos, contratualização com a rede prestadora e indicadores de desempenho do PAD. Treinou 70 auditores das Unidades para atuarem na auditoria de qualidade assistencial e desfechos clínicos. Convidada para assumir a Gerência de Divisão de Regulação e a Unidade Bahia (porte 1). Show less

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Curso de Especialização Internacional de Qualidade em em Saúde e Segurança do PacienteParceria ENSP FIOCRUZ BR - ENSP Universidade Nova de Lisboa PT

Gestora Hospitalar, integrando o Projeto de Reestruturação e Qualificação dos Hospitais Federais no RJ (Servidora Pública Concursada).Assessora da Direção Geral e Direção Médico-Assistencial do Hospital Federal de Bonsucesso.Planejamento e implantação de ações de melhoria da qualidade dos processos assistenciais e administrativos no Hospital Federal de Bonsucesso e Hospitais Federais. Implantou e coordenou o Núcleo da Qualidade e Segurança do Paciente no Hospital Federal… Show more Gestora Hospitalar, integrando o Projeto de Reestruturação e Qualificação dos Hospitais Federais no RJ (Servidora Pública Concursada).Assessora da Direção Geral e Direção Médico-Assistencial do Hospital Federal de Bonsucesso.Planejamento e implantação de ações de melhoria da qualidade dos processos assistenciais e administrativos no Hospital Federal de Bonsucesso e Hospitais Federais. Implantou e coordenou o Núcleo da Qualidade e Segurança do Paciente no Hospital Federal de Bonsucesso, acumulando atividades de planejamento e apoio à gestão.Liderou grandes equipes, assessorou a direção em projetos estratégicos e de reestruturação. Plano Diretor de Obras e Incorporação de Tecnologias. Estruturação da Controladoria Interna, Padronização e Compras.Implantação das Metas Internacionais de Segurança do Paciente e do projeto "Pacientes pela Segurança do Paciente" nos HFRJ.Idealizadora do Seminário da Qualidade e Segurança da CTQS HFRJ, e do I Seminário sobre Erros de Medicação da CTQS HFRJ. Presidente da Câmara Técnica da Qualidade e Segurança dos Hospitais Federais no RJ.Membro do GT Técnico para implantação do Programa Nacional de Segurança do Paciente (PNSP) e do GT de elaboração dos "Protocolos Básicos de Segurança do Paciente". Show less

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Professora das disciplinas:- Qualidade em Saúde do Curso de Graduação em Tecnólogo de Gestão Hospitalar.- Qualidade nas Organizações de Saúde do Curso de Especialização Administração em Saúde

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Tutora Curso de Especialização em Gestão em Redes de Atenção à Saúde eCurso de Aperfeiçoamento "Envelhecimento e Saúde da Pessoa Idosa" da EAD ENSP/FIOCRUZ RJ.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Professora da disciplina "Acreditação Hospitalar" no Curso de Especialização Auditoria em Saúde.

Professora/Tutora Cursos de MBA EXECUTIVO em Gestão Hospitalar e de Especialização em Saúde Pública;

Atividades de Gestão - Planejamento Estratégico, BSC, SAP, Relatórios, Gerenciamento de equipes e metas, etc. (Gerência e.e. CliniCASSI Copacabana).Análise e monitoramento das informações do sistema de saúde da Empresa, construção e avaliação de indicadores, planejamento; avaliação e monitoramento de Programas de Saúde; atividades de comunicação e educação em saúde.Implantação e coordenação de Programa de Capacitação Permanente/ Educação Continuadapara colaboradores das áreas… Show more Atividades de Gestão - Planejamento Estratégico, BSC, SAP, Relatórios, Gerenciamento de equipes e metas, etc. (Gerência e.e. CliniCASSI Copacabana).Análise e monitoramento das informações do sistema de saúde da Empresa, construção e avaliação de indicadores, planejamento; avaliação e monitoramento de Programas de Saúde; atividades de comunicação e educação em saúde.Implantação e coordenação de Programa de Capacitação Permanente/ Educação Continuadapara colaboradores das áreas técnicas e administrativa; Pedagogia Corporativa.•Multiplicadora do Curso de Noções Básicas em Saúde da Família e da Oficina de Sensibilização em Saúde da Família (capacitando colaboradores). Show less

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Diretora Técnica de Serviço do Hospital Infantil Darcy Vargas.Hospital de Médio Porte da SES/SP.Auditora em Saúde, designada pelo Secretário de Saúde SES/SP, realizando auditoria de sistemas e serviços de saúde; avaliação do Programa Nacional de Avaliação de Serviços Hospitalares, em Hospitais próprios e conveniados ao SUS.

Mestrado Em Administração De Empresas Com Ênfase Na Saúde, Health Services Administration

Mestranda. Mestrado em Administração de Empresas com ênfase na Saúde. Universidade Unialfa & CBEXs com parceria da Universidade de Harvard

Cientista De Dados, Information Technology

Activities and Societies: Data Science, Data Analytics, Arquitetura e Análise de Dados, Phyton. Meu objetivo é aprender, estruturar e.

Educação Executiva, Business/Commerce, General

Reestruturação de Empresas - Do diagnóstico à execução do Plano

Educação Executiva, Accounting And Finance

Contabilidade para não Contadores

Certificação Em Supply Chain, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Fellow, Management Science

Life And Professional Coaching, Coaching De Vida E Carreira

Activities and Societies: Coaching

Especialista Em Gestão De Sistemas E Serviços De Saúde, Especialização Em Gestão De Sistemas E Serviços De Saúde

Especialista Em Geriatria E Gerontologia, Especialização Em Geriatria E Gerontologia

Especialista Em Administração Hospitalar, Especialização Em Administração Hospitalar

Serviço Social, Serviço Social

Bacharelado Em Direito, Trancada No 5 Período, Por Motivo De Mudança De Estado

Direito - UFF

Education record

Education record

Education record

Reestruturação De Empresas, Business/Commerce, General