Ho deciso di mettere al servizio delle imprese le professionalità acquisite in questi anni e divenire all’interno delle aziende clienti un valido supporto della Proprietà e della Direzione nella definizione delle strategie di sviluppo aziendale. Obiettivo dei miei interventi è quello di migliorare i risultati aziendali supportando le decisioni imprenditoriali, la revisione dei processi e un pieno utilizzo dei sistemi informativi.Specialità:- Project management progetti ICT- Controllo di Gestione- Business Intelligence e Reporting

Valorando opera nel Nordest con l'obiettivo di rendere disponibile alle medie e piccole imprese locali la consulenza di direzione di alto profilo, generalmente appannaggio delle aziende di grandi dimensioni.• Unes – Vimodrone (MI) – realizzazione e implementazione modello di efficientamento legato alla produttività oraria• BDF Industries – Vicenza – Temporary management team funzione IT• Officine Pietroberto – Marano Vicentino – Gestione del magazzino e BPR dei trattamenti contabili • 3 A dei Fratelli Antonini – Affi (VR) – Riorganizzaizone Customer Service e reporting

Questi i progetti più significativi a cui ho partecipato:• ENI–Gestione documentale consociate estere Rep. Congo, Egitto e Tunisia• Palmera–Temporary Management • Fondazione CUOA–Protale e CRM • Sistemi e Tecnologie Dentali –Sirona–CRM operative ed analitico• FOMAS–Contabilità Direziona • GlaxoSmithKline–Monthly Sales Reporting• Bonfiglioli Riduttori–BDG commerciale• Oltre ai progetti sopra descritti, ho lavorato per Marazzi– Management reporting post fusione, Pellini– Ambiente di Business Intelligence, Riello – Analisi dei processi commerciali e di marketing.Da un anno tengo lezioni sul Business Performance Management e sul CRM nell’ambito del Master in Business Intelligence e Knowledge Management dell'Università degli Studi di Verona, e Master in Gestione Integrata d’Impresa della Fondazione CUOA.Ho la delega speciale per lo sviluppo del business relativo alle forme complementari di analisi economico-finanziaria, ovvero Bilancio Sociale e dell’Intangibile.

Stage post master CUOA. Ho lavorato presso la divisione Marketing di Prodotto a supporto dei product manager. Nel dettaglio ho partecipato alla realizzazione di:- Reporting: analisi commerciale mensile per prodotto/mercato e forza vendita;- Customer Service: progetto di miglioramento del grado di servizio al cliente e ottimizzazione della logistica interna;- New Product Developement: pianificazione e lancio della nuova linea top di gamma “Eikon”, integrando le esigenze commerciali con quelle industriali;- Analisi di mercato: confronti di gamma e pricing con i main competitors.

Giornalista free lance per la rivista settimanale Economy-Panorama, edita da Mondadori. Redazione di articoli su tematiche di management, organizzazione aziendale e comunicazione d’impresa.