Skaper liv i låvene i Næringshagen GrinakerhagenKontorfellesskap i kulturlandskapNærkontor for folk & fjernkontor for bedrifterFleksible lager- & produksjonslokalerKarriereinspirasjon & forretningsutvikling

Abonnementsbaserte tjenester: Fleksibel tilgang til konsulenttjenester, workshops, coaching og mentoring for bedrifter og personer som ønsker kontinuerlig utvikling.Jeg jobber med selskaper som vil ta merkevaren sin til neste nivå, forbedre hvordan de kommuniserer med kunder og ansatte, og skape en organisasjon som er tilpasningsdyktig og klar for fremtiden.

Ledet kollegial læring gjennom workshops og læringsarenaer som brøt ned siloer og fremmet kunnskapsdeling på tvers av team. Som en drivkraft for økt teknologikompetanse og bedre kjønnsbalanse i IT-bransjen, tok jeg initiativ gjennom Oda-nettverket og arrangerte hackathons og webinars om styreposisjonering. Ansvarlig for utvikling av et digitalt onboardingprogram under pandemien som gjorde overgangen lettere for nyansatte.Samarbeidet med Stortinget for å belyse cybersikkerhet med fokus på den menneskelige faktoren, og bidro til at Experis fikk Great Place to Work-sertifiseringen, en milepæl som styrket selskapets posisjon som en solid arbeidsplass.

Utviklet et intensivt 12-måneders utviklingsprogram for IT-talenter, der vi kombinerte e-læring, klasseromsundervisning og reelle kundeprosjekter for å gi nyansatte en «flying start». Ledet etableringen av Experis Academy, der jeg bygde partnerskap med utdanningsinstitusjoner og bransjeeksperter for å sikre topp kvalitet og relevans.Designet og implementerte en skreddersydd rekrutterings- og vurderingsprosess for å finne de beste kandidatene, samtidig som jeg sørget for løpende mentoring og karriererådgivning som løftet både tekniske og profesjonelle ferdigheter hos deltakerne. Programmet satte en ny standard for talentutvikling i IT-bransjen.

Ledet HR-transformasjonsprosjekter som effektiviserte arbeidsflyter og økte konkurransekraften i kandidatmarkedet. Utviklet strategier for synlighet, optimaliserte onboarding-programmer for rask integrering av nyansatte, og sikret at organisasjonen alltid lå i forkant av ny HR-teknologi.Som strategisk rådgiver restrukturerte jeg leveransemodeller for å maksimere ressursbruk og redusere kostnader, samt bygget en sterk salgs- og prestasjonskultur. Ledet en omfattende CRM-optimalisering, som ga verdifull kundeinnsikt og strømlinjeformet salgsprosesser. Som organisasjonsutvikler redesignet jeg roller og funksjoner, samt gjennomførte internasjonal benchmarking for å implementere skreddersydde rekrutteringssystemer. Fasiliterte workshops for tverrfunksjonelle team som fremmet innovativ tenkning og styrket samarbeid på tvers.

Bygget og vedlikeholdt en solid pipeline av IT-kandidater for roller som utviklere, dataingeniører og IT-arkitekter, noe som reduserte tid-til-ansettelse og sikret tilgang på relevant kompetanse når behovet oppstod. Gjennom proaktiv sourcing identifiserte jeg både passive og aktive kandidater ved hjelp av avanserte søketeknikker, nettverksbygging, og målrettede tilnærminger på digitale plattformer.

Profesjonaliserte rekrutteringsprosessene og reduserte ansettelseskostnader betydelig. Utviklet et onboardingprogram for nyansatte, designet for å sikre trygghet og høy produktivitet fra første dag. Ledet etableringen av et internt akademi, med skreddersydde trenings- og kompetanseutviklingsprogrammer for konsulenter, som løftet deres faglige utvikling og kundetilfredshet.Løpende støtte og rådgivning til avdelingsledere i HR-relaterte spørsmål, og styrket ledelsesteamets kompetanse og beslutningstaking.

Spesialisert innen tech-rekruttering med en strategi som kombinerte cold calling, nettverksbygging og avanserte sourcing-metoder for å tiltrekke topp 10% av IT-studentene. Ledet rekrutteringsinitiativ for å finne og engasjere både erfarne og fremadstormende tech-talenter.Grunnla CodeHub ved NTNU, en kodeklubb som økte andelen kvinnelige IT-studenter og bygget kritiske tech-ferdigheter. Arrangerte interne IT-konferanser og fageventer for å styrke nettverksbygging og kompetansedeling blant IT-konsulenter. Levererte målrettet coaching og veiledning til konsulenter for å optimalisere deres faglige og profesjonelle utvikling.Økte Netlights employer branding betydelig ved strategiske partnerskap med topp universiteter og høyskoler. CodeHub førte til en ti-dobling av antall kvinnelige søkere til summer internship-programmet ved NTNU i løpet av ett år, og styrket selskapets posisjon som førstevalg blant unge tech-talenter.

Gjennomførte en studie på hvordan senioringeniører i Stavanger-området ser på DNV som arbeidsgiver. Målet var å forstå hva som virkelig betyr noe for disse ingeniørene når de vurderer jobbtilbud, og utforme strategier for å posisjonere DNV som deres førstevalg. Resultatet ble en konkret plan for employer branding som fortsatt gir resultater – DNV fortsetter å vinne priser for sitt arbeid med å tiltrekke seg talenter.

Jobbet med å gjøre HR-rapporteringen smidigere og mer effektiv. Etter en grundig analyse identifiserte jeg de største utfordringene og utviklet løsninger som både forbedret datakvaliteten og effektiviserte prosessene. Delte funnene med toppledelsen i interaktive workshops, og fikk dem med på laget for å teste de nye ideene. Resultatet? Mer relevant data og en enklere vei til gode beslutninger. Underveis oppdaget vi at utfordringene ikke bare handlet om teknologi, men også om samarbeid og tillit. Nøkkelen lå i å balansere teknologiske løsninger med menneskelig samspill.