Nel ruolo di Innovation Manager e Business Process Consultant mi occupo di:- Gestione progetti di Innovazione e Industria 4.0- Analisi e Mappatura dei processi aziendali- Revisione e Sviluppo Modelli di Business- Formazione in ambito Innovazione- Costruzione di Ecosistemi e HubIscritto nel Registro CEPAS degli “Innovation Manager” (Certificato n. 040 del 22/01/2021)Iscritto all'elenco degli Innovation Manager presso il Mimit per la richiesta dei VOUCHER INNOVATION MANAGER 2023Nel ruolo di Formatore mi occupo di:- Formazione su tematiche relative ad innovazione, gestione progetti di cambiamento, reti d’impresa- Progettazione percorsi di formazione su esigenze di Enti di Formazione e delle aziende- Progettazione percorsi che uniscono il mondo dello sport con quello delle aziende

SER.TEC. è un’azienda con 30 anni di esperienza che costruisce e produce stampanti digitali, macchine serigrafiche e relative attrezzature per il settore industriale (Tessile e Grafica, Vetro, Ceramica e Metallo, Materie plastiche e Legno, Automotive ed Elettrodomestici), con un focus sulla realizzazione di macchine Custom in base alle esigenze specifiche di un’azienda.Come Strategy e Innovation manager mi occupo di:• Definizione e coordinamento Progetti di Innovazione• Definizione piani di sviluppo strategico e business modelling• Gestione e coordinamento progetti di Industria 4.0 e digitalizzazione per l'azienda e suoi clienti

All'interno della rete mi occupo di preparare e affiancare le Aziende ad affrontare percorsi di:- Trasformazione Aziendale- Industria 4.0- Digitalizzazione- Innovazione- Sviluppo e ridefinizione del Modello di Business aziendaleAlcuni degli strumenti che mi supportano nelle attività sono:- Business Process Management- Design Thinking- Lean Canvas- Business Modelling

E' la chiave che aiuta i giovani ad aprire le porte del proprio futuro - E' un ponte che fa incontrare Imprese e Giovani✅ Nasce perché al giorno d'oggi i giovani vengono catapultati nel mondo del lavoro senza un valido aiuto o senza un orientamento.✅ Questo può portare i giovani a intraprendere strade a prima vista appetibili ma ricche di insidie o che non gli forniscono una formazione adeguata ai tempi moderni.H4Young è un HUB che lavora su 3 direttrici:✅ per i GIOVANI: con i suoi svariati corsi, video, libri, strumenti e consigli da parte dei Mentor, diventa un punto di riferimento essenziale per tutti quelli che desiderano intraprendere le giuste strade nel mondo del lavoro, nello sviluppo di progetti o di una nuova impresa.✅ per le SCUOLE: affianchiamo le Scuole per preparare i giovani ad affrontare una vera e propria giungla di informazioni in cui è difficile orientarsi e che li porta ad intraprendere strade a prima vista appetibili ma ricche di insidie✅ per le IMPRESE: è un ponte per far incontrare le Imprese con i Giovani e coinvolgerli, in prima persona, nelle sfide che le stesse Imprese si trovano ad affrontareNel progetto mi occupo di:- Coordinamento sviluppo e iniziative sul Portale H4Young e Offline- Definizione e Coordinamento Partnership per la crescita di H4Young- Orientamento professionale e Mentoring per Millennials e Generazione Z (under 35)- Progettazione percorsi che facciano incontrare Giovani e Imprese - Scuola e Imprese- Progettazione percorsi di orientamento per Scuole ed Enti

Creativity Trainer del corso "La Creatività scende in Campo per gestire le nuove sfide" - Come preparare in modo creativo con il proprio team la strategia e lo schema di gioco con cui gestire la sfide dei cambiamenti in atto.PERCHÉ UN WORKSHOP SULLO SPORTlo sport non è solo leadership, team building e aggiungerei la cara vecchia motivazione. Lo sport è molto di più, ci sono logiche e dinamiche dove lo sport può essere d'aiuto nella tua azienda o in un tuo progetto: gestione del cambiamento, il valore del divertimento, il valore e la gestione dell’errore, il cambio delle variabili, l'importanza delle basi e il miglioramento continuo (riservato al massimo ad 8 partecipanti).COSA TI PORTI A CASAUscirai con una strategia e schema di gioco che ti permetterà di:- conoscere preparare le basi per affrontare nuovi progetti e nuove sfide da solo o in gruppo- affrontare e imparare a gestire l’errore e i propri limiti- capire il valore e importanza del divertimento- gestire al meglio la tua squadra e gli obiettivi- capire l’importanza della preparazione e “allenamento” per vincere le partite e le sfide- definire un priano di crescita dove sviluppare nuove competenze e la creatività sia in campo che allenamento- gestire il cambio delle variabili, rischi ed emergenze.