Juntando tudo que aprendi durante anos em uma das maiores empresas de telecomunicações do mundo nas áreas de finanças e comerciais. Somados ao conhecimento da engenharia de produção, da teologia, do aconselhamento, do marketing digital e do tráfego pago, posso colocar esses mais de 20 anos de experiência, formação e estudos a sua disposição.Unindo conhecimento e experiência em indicadores financeiros, indicadores comerciais, garantia de receita, análise de dados, criação de dashboards, com o poder do marketing digital e do tráfego pago é como uma receita sofisticada de um chefe Michellin renomado. Cada ingrediente no momento certo, na quantidade certa, misturado a perfeição, para dar no final um sabor inigualável e indescritível: um profissional único e capaz de te ajudar a empreender nesse mundo digital.Eu sou apenas a soma do depósito de que fizeram em mim e quero colocar isso a sua disposição.E hoje posso dizer que são diversos depósitos e conteúdos para te ajudar.Após todo esse estudo e conhecimento, criei a metodologia PDD que é uma metodologia pioneira que aplica o conhecimento das diversas áreas dentro do trabalho de Marketing Digital e Tráfego Pago.

Liderar projetos com o intuito de maximizar o resultado de vendas ponderando riscos financeiros envolvidos na cadeia comercial. Exemplos: projetos e processos que envolvam adequações nas politicas de crédito, risco, fraude e apontamentos de auditoria.Liderar projetos de maximização de resultados financeiros como: receita, despesas, capex, oibda, etc.

Líder da equipe de cobrança responsável pelos processos de: churn, negativação, positivação, notificações de sms e mensagens de voz, bloqueios e desbloqueios por inadimplência;Resposnável pelas estratégias de parcelamentos;Responsável pela estratégia de cobrança e segmentação dos clientes inadimplentes de acordo com perfis de inadimplência;Responsável pela redução da PDD e Perdas;Responsável pela garantia do funcionamento do processo de cobrança.Responsável pela elaboração de orçamentos e revisão orçamentária;

• Liderança em projetos de melhorias de processos e tecnologia da informação. • Formulação de forecast, estudos de tendências e suporte a decisões estratégicas com a criação e implantação de novos relatórios corporativos. • Gerenciar, projetos e implantações, relativas às necessidades da diretoria.• Leader Team assumindo o papel de coordenação da equipe operacional nas férias e ausências do coordenador operacional.

Coordenação, estruturação e organização da parte de informática da empresa, sendo responsável pela implantação dos novos sistemas de automação e dos equipamentos de comunicação com a fábrica.