Konsult Och Delägare
CurrentRekrytering av chefer och specialisterGenomför främst rekryteringsuppdrag i Västsverige inom en mängd olika branscher. Använder oftast SHL:s kompetensramverk som en utgångspunkt för att kunna definiera och bedöma avgörande chefs- eller specialistkompetenser. Eftersträvar en öppen och prestigelös samarbetsform med uppdragsgivare. KompetensinventeringGenomförs i syfte att skapa en större förståelse för medarbetarnas styrkor och utvecklingsområden. Har ofta en mer strategisk infallsvinkel då uppdragsgivaren vill kunna skapa effektivitet och trivsel på lång sikt. Den information som framkommer utgör ett utmärkt underlag inför utvecklingssamtal eller inför en omorganisation.360 graders analysGer en mycket tydlig bild av ledarens beteende och medarbetarnas uppfattningar. Ett effektivt verktyg för ledaren som vill växa i sitt ledarskap genom ökad självinsikt.Second opinionInnebär att vi som oberoende part ger vår bild av en persons förutsättningar att möta en viss kompetensprofil. Med hjälp av tester och intervjuer skapas en nyanserad bild av kandidaten. Förutom anställningsbeslutet ligger ofta vårt arbete till grund för hur en introduktion kommer att utformas.IPU Profil- och drivkraftsanalysEffektiva verktyg för att förstå sitt eget och andras beteende och drivkrafter i yrkessammanhang. Profilanalysen beskriver på ett pedagogiskt sätt beteenden med hjälp av färger. Målgruppen kan vara en ledningsgrupp som vill förbättra sin kommunikation eller en avdelning som vill förbättra samarbetet och/eller öka försäljningen. Genom ökad förståelse för individuella olikheter ökar förmågan att samverka på ett effektivt sätt. Drivkraftsanalysen hjälper uppdragsgivaren att ta vara på den energi som finns i varje medarbetare.
