Andreas Ravnholt Email & Phone Number

Denmark

Region Midtjylland, Danmark

Tønder, Syddanmark, Danmark

Som Go-To-Market Manager hos ECCO Shoes formulerede jeg en franchise-strategi og etablerede en langsigtet plan for vores kollektionsudvikling, inklusiv integration af nye teknologier. Jeg var drivkraften bag lanceringen af vores Collection Premier, der ændrede måden vi kommunikerer om produkter. Min indsats var centreret omkring udviklingen af skræddersyede produktplaner for vores vigtigste konti og forbedring af processer, der sikrede, at vores produkter forblev relevante for forbrugeren. Gennem tæt samarbejde med analyse- og indsigtsteams formåede vi at raffinere vores koncepter til ikke bare at appellere til kunderne, men også til at drive salget op. Resultatet var en klar og overbevisende strategi, der talte direkte til kundernes hjerte og forbedrede ECCOs salg og globale fodaftryk.Som manager lærte jeg: …at forstå mekanismer i at sælge via storytelling.…at udfordre ældre processer indenfor lancering og kommunikation.… at systematisere min kreativitet til lede projekter med forbrugere tænkt ind fra start.

Tønder, Syddanmark, Danmark

I min rolle var jeg ansvarlig for at omsætte aktuelle trends til kommercielt levedygtige kollektioner, idet jeg trak på omfattende detailviden for at sikre relevans og appel i vores kollektionsudvikling. Min indsats bidrog til forretningsudvikling og styrkelse af brandets position på markedet.Jeg havde også ansvaret for at præsentere vores kollektioner på internationale konferencer, hvor jeg fremhævede vores innovativitet og markedsforståelse. En vigtig del af min rolle omfattede udarbejdelse af en langsigtet merchandising-strategi samt en præcis prisstrategi, der sikrede konkurrencedygtighed og profit.Desuden skabte jeg sammenhæng mellem vores forskellige sneakerskategorier, sikrede en ensartet præsentation i vores showrooms og gav klare briefinger til designerteamet omkring de strategiske behov og retninger. Alt dette mens jeg også håndterede nødvendigt administrativt arbejde for at sikre en glidende operationel udførelse.Som manager lærte jeg: …at lede et team indenfor produktudvikling, og forstå og respektere de kulturelle forskelligheder. … at begå mig I et politisk landskab og få mine forslag gennem ved forhandling. …at sælge koncepter internationalt, via forhandling og godt købmandskab.

Copenhagen

Min opgaver omfattede at indhente og analysere feedback på vores kollektioner ud fra et modeperspektiv for at sikre, at vores designs forblev trendsettende og relevante. Jeg engagerede mig også i dialog med potentielle nye forhandlere i Danmark for at udvide vores distributionsnetværk og markedsføring. Endvidere stod jeg for planlægningen og udførelsen af fotoshoots, hvilket resulterede i en stilfuld lookbook, der fanger essensen af vores mærke og fremhæver vores seneste kollektioner.Som konsulent lærte jeg: …at formidle erfaring og tendenser til HQ med ydmyghed.…at kuratere og eksekvere kreativ retning, med respekt for brandets retning.…at styre mindre produktioner af photoshoots.

Københavnsområdet, Danmark

Som butikschef havde jeg ansvaret for at lede et team på seks medarbejdere og skabe en dynamisk arbejdsmiljø. En del af opgaven var at skabe synergi med vores søsterbutik i Amsterdam og strømline processer og koncept. Jeg var pioner i udviklingen og opsætningen af denne konceptbutik, der afspejlede vores mærkes vision og værdier. Jeg spillede også en central rolle i udarbejdelsen og eksekveringen af indhold til sociale medier og oprettelsen af engagerende kampagner, der forstærkede vores online tilstedeværelse.En af mine kerneopgaver var at sikre en fremragende kundeoplevelse, der opbyggede loyalitet og merværdi for vores brand. Jeg anvendte en analytisk tilgang til salgstal og præstationsstatistikker for at drive beslutninger og strategier.Desuden tog jeg initiativ til planlægningen og gennemførelsen af events, der forhøjede kundeengagementet og styrkede vores community. Jeg motiverede mit personale til at opnå salgsmål og fremme personlig og professionel vækst, samtidig med at jeg håndterede rapportering og lagerstyring for at sikre optimal drift og resultat.Min tid som store manager lærte mig at:… forstå kompleksiteten i at opbygge lokalt community og kundebase, for et nyetableret koncept. … at udvikle det rigtige content til den rigtige målgruppe. … at se facetterne i at være en del af et brandingprojekt for en stor organisation.

Københavnsområdet, Danmark

Min rolle omfattede ledelsen af teams bestående af i alt 22 medarbejdere fordelt på 3 lokationer. Jeg lagde vægt på at sikre en enestående kundeoplevelse og vedligeholde stærke relationer med leverandører og kunder.Mit ansvarsområde strakte sig til indkøb af tøj, sko og accessories, hvor jeg brugte en analytisk tilgang til at vurdere salgstal og præstationsstatistikker for at optimere vores lagerbeholdning og salgsstrategier. Jeg tog initiativ til at planlægge og gennemføre events, der forhøjede brandets profil og kundetilslutning.Et centralt projekt var at udvikle en aktiveringsplan for lokalområdet, hvilket blev gjort i tæt samarbejde med nærliggende butikker og lokale interessenter for at fremme fællesskab og samarbejde. Jeg fokuserede på at motivere medarbejderne til at opnå succes i salg og at opretholde høj morale.Min tid som retail manager lærte mig at:…at motivere og undervise i salg på tværs af kæden.…at sammenbringe flere teams til at kæmpe for ét fælles mål.…at lægge en strategi og rapportere om denne.

Københavnsområdet, Danmark

Jeg ledede et dedikeret team på 12 medarbejdere. Min hovedopgave var at sikre en enestående kundeoplevelse, der gjorde hver besøg i butikken til noget særligt. Jeg håndterede også vores leverandørrelationer og logistiske processer med sikker hånd, hvilket sikrede en glidende og effektiv varestrøm.Jeg stod for at omsætte salgstal og præstationsdata til strategisk indsigt, derefter informerede vores salgs- og marketinginitiativer.Jeg tog initiativet til at planlægge og gennemføre forskellige events, der styrkede forbindelsen mellem butikken og det lokale miljø, og arbejdede tæt sammen med naboer og andre interessenter for at skabe en levende, engagerende oplevelse i lokalområdet.Min passion for at motivere personale gjorde det muligt for teamet at opnå og ofte overstige salgsmålene, hvilket skabte en kultur af succes og ambition. Daglig operationel håndtering, herunder rapportering og lagerstyring, blev udført med nøjagtighed og effektivitet.Min tid som butikschef lærte mig at:…at ledelse er komplekst og kræver kræfter og tid.…at du kommer længst ved at gå forrest, men huske at uddelegere.…at motivere og undervise mit team i salg.

Københavnsområdet, Danmark

Som salgsassistent og indkøber hos Mads Nørgaard fra 2012 til 2015 fokuserede jeg på at levere en ekstraordinær kundeoplevelse på salgsgulvet, støttet af min indsigt i aktuelle modetrends. Mit arbejde med trendanalyse sikrede, at vores sortiment altid var friskt og relevant. Deltagelsen i Københavns modeuge var afgørende for at styrke vores brand gennem strategiske netværk og samarbejder. Denne periode var defineret af en dyb forpligtelse til at skabe en meningsfuld og værdifuld shoppingoplevelse for vores kunder, hvor personlig service og produktkendskab var i centrum.

Københavnsområdet, Danmark

Jeg bidrog til salg og var ansvarlig for et specifikt område. Mine opgaver inkluderede også sortimentsindkøb og varebestilling, hvilket styrkede min evne til at forstå kundernes præferencer og tendenser inden for boligindretning.

Cph

I min rolle håndterede jeg direkte kundekontakt og stod for opsætningen af kampagner i Google, hvilket forbedrede vores markedsføringsstrategier og øgede kundetilfredsheden.

Cph

Hos qUINT og KAUFMANN i København forbedrede jeg mine salgsfærdigheder betydeligt i et miljø præget af intens konkurrence, hvilket styrkede min evne til at drive salget og navigere i en konkurrencepræget branche.

Mini Mba, Marketing Mangement

SCOPE: - Corporate strategy og brand-positionering - Operational marketing & creative concept development - Trends and consumer/market.

Ipma-Registered Programme, Project Management

SCOPE: - Understanding the working method of the project - Applying methods for managing and ensuring progress - Working with the project.

Bachelor Of Science (Bs), Skov-Ingeniørarbejde

Not finished

Kursist, Kreativ Tekstforfatter