Als Bereichsleiter für den Service und Anlagenbau regelmäßige Steigerung des JahresumsatzesHohe Erfolgsquote im technischen Vertrieb (Großreparaturen und Modernisierungen)In der Instandhaltung Realisierung kürzester Stillstandzeiten und hoher Kundenzufriedenheit bei gleichzeitig hohen Margen durch optimale Planung gemeinsam mit den Kunden sowie sorgfältiges Projektmanagement und Claim Management Verkürzung der Lieferzeiten durch Verschlankung von Prozessen vom Vertrieb über die Arbeitsvorbereitung bis zur QualitätskontrolleSenkung der Beschaffungskosten für Fertigungsteile durch Einführung eines technischen Einkaufs und erhöhte Kundenzufriedenheit durch bessere Qualität neuer Lieferanten (Reklamationsmanagement etc.)