Andreas Weschke Email & Phone Number

Berlin, Deutschland

Berlin

Programme /Projekte02/2017 - 01/2021Elektronische Patientenakte (ePA)Konzeption und Spezifikation und Sicherstellung der fristgerechten Marktverfügbarkeit der wohl wichtigsten Anwendung der elektronischen Gesundheitskarte (eGK) und der Digitalisierung im Gesundheitswesen mit Programmverantwortung für die beteiligten Projekte01/2014 - 01/2017Bereitstellung und Erprobung der Telematikinfrastruktur Bereitstellung, Integration und Zulassung aller für die Basisausstattung von Arztpraxen und Krankenhäusern notwendigen Komponenten sowie deren Erprobung im Feldtest• Erfolgsverantwortung für Ergebnisse, Termine und Budget des Programmes und seiner Projekte inkl. der Risiken und Claims• Leitung von Besprechungen und Verhandlungen komplexer Themen auf oberster Führungsebene mit Gesellschaftern und Geschäftsführung der gematik, Vertretern der Politik sowie den beauftragten Industrieunternehmen • Führung von interdisziplinären Teams, darunter auch Mitarbeiter mit eigener FührungsfunktionUnternehmensenwicklung / Prozessgestaltung2014 - 2017Konzeption und Durchführung zweier Projektmanagement-Reviews im Auftrag der Geschäftsführung. Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen für Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement sowie Führungskultur

Braunschweig

(Teil-)Projektleiter Qualität in internationalen Großprojekten• Komplexe Bahnstreckenprojekte in den Niederlanden (High Speed Line) und Saudi-Arabien• Verantwortlich für Qualitäts-, Dokumenten- und Konfigurationsmanagement• Budget- und Terminverantwortung für das Teilprojekt• Audits und Projektreviews• Risikomanagement, Change Management, Lessons Learned, KVP• Fachliche Teamführung (interdisziplinär, international)• Abstimmung, Präsentation und Berichterstattung gegenüber Kunden, Management, Konsortialpartnern und LieferantenQualitätsmanager im Unternehmensprogramm „Erreichen des MPM-Levels 3“ (MPM: Maturity in Project Management)• Strategisches Projekt im Fokus der Bereichsleitung mit dem Ziel, Best Practise des Projektmanagements im Unternehmen zu etablieren• Ist-Analyse, Ableitung der Maßnahmen, Controlling• Sicherstellen der termingerechten Umsetzung, der Qualität der Arbeitsergebnisse und der Nachhaltigkeit des Projektes

Braunschweig

IT-Projektleiter „Complaint Management Excellence“ • IT-Projekt im Auftrag der Bereichsleitung (Stabsabteilung) und direkte Berichterstattung an das Management• Abstimmung und Harmonisierung zwischen allen Geschäftseinheiten, Mediation• Konzeption, Design, Umsetzung, Präsentation / Reporting