- Planungs- und baubegleitend Facility Management SIA Phasen 112/113 (pbFM) - Erarbeiten von Konzepten z.b. für Zertifizierungen (Betriebskonzepte, Betriebsführungskonzepte, Notfallkonzept u. Evakkonzepte etc.)- Betriebliches Facility Management (bFM) - Unterstützung bei der Implementierung von Leistungen- SLA Management und Ausschreibungen- Begleitung von Servicemandaten, Nutzerschnittstelle etc. - Qualitätssicherung (bevor es zu spät ist und das Mandat gekündigt wird)- Strategische Beratung zu FM Geschäftsprozessen, Fläche und Infrastruktur, Mensch und Organisation - FM Applikation Evaluation- Lieferanten-Management

Betreuung und Weiterentwicklung der Vebego FM Regionen Zürich und Zentralschweiz- Kosten- und Budgetverantwortung für die Region Zürich und Zentralschweiz- Umsetzen der operativen Zielvorgabe seitens Geschäftsleitung- Bindeglied zwischen Geschäftsleitung und Operation- Mandatsleitung, Beratung und Betreuung strategischer Kunden - Personelle, fachliche und direkte Führung der Teamleiter- Personelle Verantwortung von über 50 Mitarbeitern- Unterstützung der Implementierung bei der Integration neuer Mandate in den betreuten Regionen- Teil des Teams bei Präsentationen von Ausschreibungen bei Kunden- Koordination und Integration von Projekten- Ausarbeitung und Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen (Offerten, Konzepte, Lösungsvarianten etc.)- Überwachung der Arbeitsprozesse, Ausarbeitung Optimierungsmassnahmen und Umsetzung der Leistungsqualität sicher stellen- Für die nötige Aus- und Weiterbildung / Instruktion der Mitarbeitenden sorgen, damit die fachliche Kompetenz und Qualität jederzeit sichergestellt werden kann- Teilnahme und Führen von internen und externen Meetings- Überprüfen der Kundenzufriedenheit- Sicherstellung der Kommunikation zu allen Anspruchsgruppen

Verantwortlich für ein Kunden- Immobilienportfolio im Wert von über 3 Mio im Raum Zürich. Kunden aus Immobilien-, Versicherungs-, Labortechnickbranche und Bewirtschaftung Einkaufscentren.- Verantwortung für das technische und infrastrukturelle Gebäudemanagement- Beratung und Betreuung Kunden als SPOC- Kosten- u. Budgetverantwortung über 3 Mio. p.a.- Personelle und fachliche Führung von über 30 Mitarbeiter- Koordination und Begleitung von Projekte- Ausarbeitung und Bereitstellung von Entscheidungsgrundlagen (Offerten, Konzepte, Lösungsvarianten etc. )- u.v.m.

- Projektleitung für die Planung, Koordination und Implementierung neuer Single Services und integraler Services.- Reorganisationen und Analyse der Leistungserbringung bestehende Kunden und anschliessende Optimierung Prozessabläufe- Rekrutierung und Schulung Mitarbeiter - Leitung Meetings und Schulung Mitarbeiter- u.v.m.

Einkauf Washroomartikel und Disposition eines Technikers- Koordination, Erfassung u. Disposition Montageaufträge- Unterstützung Beschaffung

Ansprechpartner bei Schadenfälle für Versicherung u. Leasingnehmer bei Leasingfahrzeugen. - Schadenmanagement führen- Reportings und Abrechnungen - Bearbeiten Leasingverträge

Disposition und Organisation von mehreren Autotransportern schweizweit. Rechtzeitige Zustellung von Neuwagen an die Garagenbetrieb in der Schweiz.- Terminplanung- Einsatzplanung- Koordination mehrerer Chauffeure