Com a aquisição da Arker pela Neogrid, agora fazemos parte de uma empresa brasileira e multinacional. Continuo atuando como Diretor e lider do time comercial da Arker, com a missão de crescer de forma acelerada nosso negócio.

A ARKER é uma plataforma de gestão e performance de verbas e contratos comerciais para a indústria de bens de consumo e seus canais de distribuição.Nosso DNA é facilitar o dia a dia do time comercial.Minha missão como executivo é auxiliar nossos clientes a responder perguntas como:Como melhorar o uso do investimento em canais, clientes e marcas?Como melhorar a rentabilidade dos canais?Como melhorar o ROI em ações de preço?A estratégia de investimento das verbas comerciais esta em linha com a estratégia de crescimento da empresa?

Como lider na Amplix minha missão é desenvolver uma empresa resiliente ao mercado e seus desafios, através de ciclos de inovação e co-criando soluções robustas para meus clientes.A execução desta missão desafiadora só é possível com um time colaborativo, de alto desempenho e focado em resultados.

Planejamento estratégico e go to market dos produtos:• Aquinarua - gestão de equipes de campo, através de georeferenciamento e implantação de checklist de atuação em campo;• OlhonoTempo/Contratei - workflow para automatização e gestão de processos, facilitando o dia a dia e garantindo rastreabilidade em toda a cadeia de informação;

Executivo de vendas responsável pela estratégia de projeção nacional, com frentes de atuação em diversas tecnologias e consultoria de negócios. Mais do que ferramentas, entregamos produtos de alto valor agregado independente da tecnologia utilizada.Metas de desenvolvimento de mercado para produtos e serviços em vendas, marketing e finanças (Commercial Finance e FP&A), com as tecnologias:- Analytics e Data Science- Desenvolvimento Web/Desktop/Mobile- RPA - Robotic Process Automantion- Power Bi- Automatizações e robôs em Excel e .Net

• Planejamento estratégico e marketing;• Definição dos canais de distribuição e parcerias estratégicas;• Venda consultiva e desenvolvimento de propostas comerciais;• Desenvolvimento de processos internos, inovação e planejamento financeiro;• Planejamento e desenvolvimento de projetos nas áreas de supply chain e CRM;

• Estratégia de gestão da malha logística, composta por 30.000 pontos de venda, 110 centros de distribuição e estoque de R$ 5Bi;• Gestão do budget da área (R$ 50MM);• Gestão da equipe de planejamento (10 analistas), definindo planejamento de entregas, metas e alinhamento de incentivos;• Gestão de projetos de otimização e dimensionamento de capacity;

• Planejamento de capacity para realização do inventário em clientes;• Estratégia de estoque de MRO;• Gestão da equipe de logística e administração do centro de distribuição (Budget R$ 6MM);• Gestão de fornecedores;• Representante da direção no projeto de implantação do Sistema de Gestão da Qualidade;• Desenvolvimento do setor de garantia da qualidade, aplicando ferramentas de qualidade e melhoria contínua;