Responsável pelas Operações do Brasil e da Argentina.Produção de filmes rígidos para blister para o segmento farmacêutico

Representante Local junto a FIESP

Conselheiro Administrativo

* Responsável pelas Operações de Adesivos no Site de Diadema e Jundiá como Site Manager.* Gerente Regional de Engenharia de Manufatura.* Líder do projeto de transferência do site de Diadema para Itapevi e Jundiai, otimizando as operações de 3 sites para 2 no Brasil. Projeto de 14 milhões de euros.

* Responsável pelos processos de: Produção, Planejamento e Controle, Engenharia e Melhoria Contínua, Manutenção, Segurança, Saúde e Meio Ambiente e Qualidade* Líder do projeto de transferência do site de Mauá para Guaratinguetá.* Líder de Projetos de ganhos de capacidade produtiva através de investimentos, melhorias de processos e redução de desperdícios (Lean Manufacturing).* Experiência em negociação com representantes dos empregados e sindicatos.Resultados principais:* Aumento da produtividade em 20% através da redução de desperdícios & otimização do fluxo produtivo.* Prêmio dos melhores fornecedores da Toyota em 2007 e 2009 pelas qualidades de entrega.* Redução de 80% nos acidentes de trabalho.* Redução de 15% nos custos fixos.

* Reestruturei a divisão de Sistemas de Vedação, criando sinergia com as demais divisões por meio de grupos de trabalho multifuncionais buscando a mudança de uma nova cultura de trabalho.* Implementei o programa de inclusão social em produção em 2003 com deficientes mentais em perfeita sintonia com a equipe operacional de 380 pessoas.* Implementei a filosofia Lean Manufacturing na produção em 2005 e foram obtidos os seguintes resultados:• Aumento de 40% na produtividade.• Aumento de 30% no desempenho de entrega, aumentando 100% para atender a demanda.• Redução de 40% do WIP (work in progress).• Redução de 15% em problemas de qualidade.

* Implantei e supervisionei o segundo turno de produção no departamento de soldagem.* Responsável pela área de robotizada da carroceria e células de produção.* Participei ativamente no desenvolvimento de um novo modelo de carro junto com a engenharia de produto, buscando adequar os recursos de produção.

* Implantei o departamento de montagem de motores na planta de sumaré no Brasil, após treinamento nas plantas de Manaus-BR e Suzuka - Japão.* Participei ativamente na instalação dos equipamentos para o início de produção no Brasil.* Criei e balanciei os processos de todas as estações de trabalho para atingir a produtividade esperada.* Promovido a supervisor de produção (após implementação bem-sucedida), com responsabilidade pela produção e melhorias de processos.