André Grob Email & Phone Number

Amsterdam Area, Netherlands

Hillen en Roosen meer dan 120 jaar ervaring in bouwen in Amsterdam en omgeving, van nieuwbouw tot kunstwerken. Denk aan de Coentunnel, deltawerken en recenter het nieuwe Delamar theater! Een mooie uitdaging om samen 'het bouwen' nog beter, slimmer en sneller te realiseren. Trots om te mogen werken bij Hillen & Roosen in en aan onze mooie hoofdstad!Wat.

Almere Stad Area, Netherlands

Al meer dan 50 jaar maakt LeasePlan wagenparkbeheer en mobiliteit van leaserijders gemakkelijker. Als CI manager programmaplannen opgesteld voor het vrijmaken van tijd t.b.v. groei en het creeren van een wendbare organisatie. Verandering waarbij de klantvraag en de medewerker centraal staat. Transformatiefase vormgegeven en opgestart met Daily stands.

Houten

• Vialis vind dat de leefbaarheid in Nederland beter kan en doet dat door infrastructuur intelligent te maken. De doorstroming op weg en water wordt verbeterd, duurzaamheid gestimuleerd en veiligheid vergroot.In de.
• Kaikaku; i.s.m. 2 Business Units de End 2 End procesketen geoptimaliseerd en vastgelegd in het management systeem. Simpeler proces afgestemd op klantbehoefte, verbeterde samenwerking en procesbeheersing ingevoerd.
• Diverse Kaizen acties gestart, begeleid en afgerond op de werkvloer. B.v. productietijd met 40% verkort.
• Begeleiden studenten van de Hogeschool van Amsterdam bij minor onderzoek voor Vialis.
• Teambuildingsdag voor de businessunit V&I. Zie ook Projecten

Utrecht Area, Netherlands

VolkerRail legt veilig, duurzaam en innovatief het spoor aan en onderhoud het zonder vertraging voor reizigers. Veilig Vooruit, VolkerRail.In de functie van onderhoudsmanager verantwoordelijk voor het bewaken van de contractuele onderhoudsprestaties voor o.a. de klant ProRail en light rail in regio Utrecht en Den Haag. Het voorkomen van afwijkingen door.

Utrecht Area, Netherlands

In de functie van Lean-coach verantwoordelijk voor het planmatig optimaliseren van bedrijfsprocessen door het implementeren van de LEAN filosofie. Het leren veranderen en daarbij coachen van de organisatie op elk bedrijfsniveau om in een continu verbeterproces de klantvraag te realiseren en verspilling te elimineren. Beter, sneller & goedkoper!De magazijn.

Amersfoort, Netherlands

• Verantwoordelijk voor het bedenken van innovatieve producten/ diensten/ productiemethoden en deze ontwikkelen naar een standaard voor het portfolio van de business unit. Daarbij;
• het uitwerken van marktstrategie voor nieuwe product/dienst concepten aan de hand van marketinginformatie en toetsen op commerciële en financiële haalbaarheid (business case),
• projectmatig nieuwe product en diensten concepten bij de klant introduceren,
• het coachen van een team van product engineers.Trots op het in de markt zetten van innovatief productieconcept waarbij over langere afstanden glasvezelkabel in ondergrondse buis kon worden gebracht.

Amersfoort, Netherlands

• Verantwoordelijk voor het ontwikkelen, beheren en verbeteren van producten en processen conform bedrijfsvoeringsysteem en voldoen aan de ISO 9001 norm
• Verantwoordelijk voor beheer en implementatie van het kwaliteitshandboek bedrijfsvoering conform EFQM model voor de business unit,
• ICT- applicatie ontwikkeld en geïmplementeerd voor verzamelen data a.d.h.v. Statistische Proces Control (voorloper 6 sigma) en inrichten PDCA kwaliteitsregelkring in proces. Besparing € 180.000,-.
• Projectleider verbeterproject opleverbetrouwbaarheid, van 64% naar ≥ 90%
• Actieve bijdrage aan de ontwikkeling van nieuw organisatieplan en leidende rol vervuld bij de implementatie.

Haarlem Area, Netherlands, Utrecht Area, Netherlands

In de internet hype met een sterk groeiende vraag aan data van klanten zoals de Amsterdam Exhanges een nieuw productieteam opgezet. Vanuit een klein projectteam een versnelde groei gemaakt naar een flow-gericht productieteam. Het doel; capaciteit van nationaal en regionale telecommunicatie netwerken uit te breiden om aan klantvraag te voldoen, op tijd.

Huizen

• Productieteam van ca 40 tot 60 medewerkers geleid waarbij ik verantwoordelijk was voor de printplaat assemblage en het testen van high-tech telecommunicatiesystemen. Direct verantwoordelijk voor personeel, organisatie.
• Verandermanagement: de betrokkenheid en autonomie van medewerkers gestimuleerd en verder ontwikkelt door implementatie van “Shop floor management”. Concreet voorbeeld; met team van ICCT operators en support engineers.

Huizen, Netherlands

Productieteam van ca 40 tot 60 medewerkers geleid waarbij ik verantwoordelijk was voor printplaat assemblage en het testen t.b.v. high-tech telecommunicatiesystemen. Direct verantwoordelijk voor personeel, organisatie, kwaliteit en op tijd leveren van gevraagde productieaantallen.Eindassemblage en testen van printplaten t.b.v. Trots op het herinrichten van.

Huizen, Netherlands

Leiding gegeven aan ca 60 tot 70 medewerkers waarbij in 2 ploegendienst werd gewerkt. Verantwoordelijk voor de machinale assemblage van high-tech printplaten.Verbeter initiatieven;- Quality Improvement Story: analyse naar de kernoorzaak van kwaliteitsafwijkingen en oplossingen implementeren en procesmonitoren a.d.h.v. manufacturing proces control systeem..

Hbo+ Niveau

Mbo Diploma Middelbaar Electronicus

Lts Diploma Voortgezet Onderwijs