Mi nombre es Andrei Forero, soy retail designer specialist, escaparatista, visual merchandiser y estilista. Mi pasión por la moda, mis ganas de investigar y formarme me llevaron desde muy joven a Nueva York y después de tres años a Barcelona, donde estuve viviendo desde el año 2000 hasta el año 2017 y desde entonces resido en Madrid. Mi interés profesional no sólo se centra en la moda en sí, sino también en todo lo que la rodea, como la gestión de equipos y las estrategias de venta a nivel “visual”. En cuanto a mi experiencia, he trabajado por más de 20 años en el retail de moda y decoración. He ejercido de “visual manager” y escaparatista para empresas como Gap, Club Monaco o Mexx en la ciudad de Nueva York, En esta última estuve formando parte del equipo de planificación, montaje y apertura de tres tiendas, una de ellas ubicada en la Quinta Avenida, donde estuve a cargo del equipo de seis visual merchandisers, y tres escaparatistas. En España he trabajado en empresas como H&M, donde he sido responsable de aperturas como “visual manager” y escaparatista, he trabajado en Oysho, donde estuve como estilista y colaborando en la tienda piloto. Durante mi trayectoria laboral he llevado varias líneas de producto: mujer, con accesorios y cosmética, hombre, juvenil, niños y decoración, después de muchos años en moda quise dar un giro a mi experiencia laboral explorando el retail del diseño y la decoración, esto me llevo a una de las empresas mas potentes en el sector como es IKEA donde estuve 8 años ejerciendo como Retail designer visual merchandiser y escaparatista, asumiendo diferentes roles tanto como gestión de equipo y formador hasta pasar a formar parte del equipo de expansión España como especialista , actualmente trabajo como freelance en Bflow design como retail designer espacialist en diferentes proyectos a nivel internacional tanto a nivel planificación como implementación Soy una persona comprometida, resolutiva y comunicativa, a quien le gusta trabajar en equipo, siempre buscando un equilibrio entre la parte “visual” y la comercial, siempre marcando objetivos tanto cuantitativos como cualitativos en el equipo y consiguiendo hacer crecer al equipo en un buen ambiente de trabajo.