Реализация проектов повышения производственной эффективности и проекты GR.

Управление проектами повышения производственной эффективности.Реализованы проекты:- прототип системы неинвазивоного контроля готовой продукции (зерновые культуры и сахарная свекла) на базе ML, VCA, мат. моделирования);- прототип системы контроля движения минеральных удобрений (ML, VCA, мат. моделирование)

Основные обязанности:- организация административно-хозяйственной деятельности образовательного учреждения;- руководство сотрудниками;- переговоры и взаимодействие с контрагентами и поставщиками, в том числе и представительские функции;- организация документооборота согласно внутренних требований и законодательных актов;- проведение инвентаризаций;- бюджетирование и исполнение бюджета по вверенным направлениям, учет фактических затрат;- организация текущего ремонта и строительства в организации, взаимодействие с подрядчиками;- организация и контроль обслуживания, надлежащего состояния зданий, помещений учебного заведения, территории (учебные корпуса 7 000 м.кв, общежитие 9 000 м.кв., территория 3.64 Га);- взаимодействие с надзорными организациями;- организация внутренних перемещений сотрудников;- обеспечение режима здоровых и безопасных условий труда и получения образования;- организация пожарной безопасности, охраны, экстренных мероприятия в чрезвычайных ситуациях. Проведение инструктажей;- организация рационального использования топливных и энергетических ресурсов учреждения образования.

Основные обязанности:- обеспечение контроля количества и качества при приеме горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей на склад;- контроль расходования горючего и смазочных материалов, проведение мероприятий по их правильному использованию и экономному расходованию;- организация правильной эксплуатации и ремонта технических средств службы;- организация работ по приему, хранению и выдачи в хозяйствах горючего, смазочных материалов, специальных жидкостей и технических средств;- Техническое и информационное обеспечение службы горючего, для выполнения задач по беспрерывному обеспечению производственного процесса нефтепродуктами;- организация сбора и сдачи отработанных масел, смазок и специальных жидкостей;- составление бюджета расхода ГСМ.Успешные проекты:1. Разработка системы мониторинга движения нефтепродуктов, на базе СМТ Wialon и 1С, согласно схемы: поставщик - склад (АЗС) - АТЗ - потребитель, отражение всей цепочки в режиме реального времени.2. Прохождение инспекции SGS "Устойчивое развитие", в разрезе соблюдений требований законодательства РФ при работе с нефтепродуктами и их отходами.3. Разработка химмотологической карты сельскохозяйственного предприятия, сокращение номенклатуры применяемых масел и смазок на 11%

- руководство работой отдела упаковки и логистики:- организация работ по обработке, отправлению по направлению продукции согласно заказа;- расчёт загрузки контейнера, безопасная загрузка контейнера, организация работ по закреплению продукции для обеспечения сохранности в пути;- своевременное информирование производственного департамента об отсутствии продукции;- расчёт и анализ размера упаковки, заказ упаковочных материалов и поддержание необходимого остатка упаковочной материалов на складе;- подготовка продукции для прохождения инспекций по качеству и количеству инспекторами заказчика;- контроль качества готовой продукции при упаковке и подготовке к транспортировке.Успешные проекты:1. Переработка системы снабжения департамента упаковки и логистики (оптимизация поставщиков, доработка норм расхода упаковочных материалов, создание графика поставок упаковочных материалов на основании графика отгрузок готовой продукции).