Andréia Cunha Email and Phone Number

Responsável pela evolução dos projetos de redução do custo de produção dos veículos produzidos na planta de Porto Real a partir da integração estratégica das equipes de manufatura, compras, produto, engenharia, logística e financeiro com o intuito de melhorar os resultados da companhia.

Responsável pela implementação do modelo de gerenciamento interno dos indicadores comparados por todas as plantas da empresa alcançando excelentes resultados como a redução de 15% do custo de manutenção, 20% do custo de óleo, água e energia elétrica por peça bem como a redução total de R$2 milhões com mão de obra em 2022.Responsável pelo gerenciamento dos projetos de eficiência aumentando o OPE de operações específicas das linhas de Cabeçote e Virabrequim.Com as melhorias… Show more Responsável pela implementação do modelo de gerenciamento interno dos indicadores comparados por todas as plantas da empresa alcançando excelentes resultados como a redução de 15% do custo de manutenção, 20% do custo de óleo, água e energia elétrica por peça bem como a redução total de R$2 milhões com mão de obra em 2022.Responsável pelo gerenciamento dos projetos de eficiência aumentando o OPE de operações específicas das linhas de Cabeçote e Virabrequim.Com as melhorias implementadas, obtivemos o reconhecimento da liderança e alcançamos a marca de "Top Improver" dentre todas as plantas globais no ano de 2022. Show less

Como estagiária da Stellantis (empresa criada a partir da fusão entre a FCA e o grupo PSA), era responsável por atividades como controle de custos via Power BI, controle de materiais enviados para reparo externo (bem como o prazo de retorno de retorno e pagamento do serviço via SAP), emissão de pedido de compra e requisição de compra via SAP, pagamento de NF, follow up com fornecedores, evolução do programa 5S, suporte nos indicadores MTBF, MTTR e DP e criação de interface dos principais… Show more Como estagiária da Stellantis (empresa criada a partir da fusão entre a FCA e o grupo PSA), era responsável por atividades como controle de custos via Power BI, controle de materiais enviados para reparo externo (bem como o prazo de retorno de retorno e pagamento do serviço via SAP), emissão de pedido de compra e requisição de compra via SAP, pagamento de NF, follow up com fornecedores, evolução do programa 5S, suporte nos indicadores MTBF, MTTR e DP e criação de interface dos principais indicadores da usinagem através do Power BI. Show less

Como estagiária do grupo PSA pude me desenvolver pessoal e profissionalmente atuando nas equipes de Métodos e Manutenção e executando atividades como controle de custos via SAP, controle da demanda, estoque e consumo de fluídos, emissão de pedido de compra e requisição de compra, pagamento de NF, análise da efetividade de ações desenvolvidas através de ferramentas do sistema Lean Manufacturing, follow up com fornecedores, exportação de peças e evolução do programa 5S.