Andrei Rodrigo De Melo Email & Phone Number

Santa Bárbara D'Oeste, São Paulo, Brasil

· Responsável pela qualidade manufatura, identificando problemas de qualidade, investigando suas causas e implementando soluções utilizando ferramentas tais como Core Tools (FMEA, CEP, MSA, 8D, etc);· Responsável pelo atendimento aos clientes Honda, Toyota, Mercedes, GM, entre outros, mitigando riscos para a qualidade dos produtos através de metodologias como APQP/PPAP;· Responsável pelo recebimento e qualidade dos fornecedores, realizando auditorias para garantir a conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos e identificar oportunidades de melhoria;· Treinar equipes produtivas, promovendo a estratégia e cultura organizacional focada na qualidade;· Desenvolver e implantar sistemas de gestão de qualidade, como ISO 9001, IATF 16949, Requisitos Específicos dos clientes entre outros, para melhorar os processos e garantir a qualidade;· Garantir que a empresa esteja em conformidade com normas e regulamentações;

Santa Bárbara D'Oeste, São Paulo, Brasil

· Gerenciar projetos de engenharia desde a concepção até a implantação, garantindo que sejam concluídos dentro do prazo, orçamento e padrões de qualidade, sendo responsável pelo portfólio de projetos com USD 25 milhões de investimento e uma equipe com 5 engenheiros;· Analisar os fluxos de trabalho, desenvolver e implantar metodologias utilizando ferramentas como Value Stream Mapping (VSM), Lean, gestão visual, Kanbans, DMAIC e Six Sigma para identificar ineficiências, otimizar processos, mitigar riscos e reduzir desperdícios;· Liderar o pilar MC (Melhoria Contínua) do World Class Manufacturing (WCM), trabalhar em colaboração com diferentes departamentos, estabelecendo padrões operacionais e fornecendo treinamento e capacitação para funcionários, a fim de promover e dissiminar a estratégia e cultura de melhoria contínua na organização;· Coletar e analisar dados para identificar tendências, medir o desempenho, identificar oportunidades de automação e tomar decisões baseadas em dados para melhorar os processos de produção e aumentar a eficiência;Competências: Gestão de Projetos; Liderança; Tomada de Decisão; Melhoria Contínua; Capacidade Analítica; Six Sigma; Lean Manufacturing;

· Gestão de equipe de manutenção e lubrificação, incluindo corretiva, preventiva e preditiva, com uma equipe de 50 colaboradores e 70 contratados;· Gestão de 500 ativos industriais, planejando e aplicando técnicas de manutenção para reduzir falhas, aumentar a vida útil dos equipamentos, mitigar riscos e reduzir os custos de manutenção.· Liderar o pilar MP (Manutenção Profissional) do World Class Manufacturing (WCM), definindo, disseminando e implementando a estratégia de gestão de ativos da organização, a fim de reduzir desperdícios e aumentar a eficiência dos equipamentos (OEE);· Elaborar e implementar projeto de Lubrificação Classe Mundial, alcançando o reconhecimento de melhor planta do Brasil pela NORIA, apresentando como um case na Conferência NORIA de Confiabilidade, em Indianapolis – USA;· Gerenciar o processo de geração de energia e utilidades, ETA, ETE e reuso da água, incluindo uma usina térmica (geração 14.1 MWH) e comercialização de energia elétrica;· Implementar projeto de energia renovável, CAPEX de USD 70 mil para usina solar de 36.4 kWp;· Implementar projeto de eficiência energética, obtendo redução de custos de USD 2 Milhões.Competências: Gestão de Equipes; Planejamento de Manutenção; Gestão de Ativos; Gestão de Orçamento; Sustentabilidade e Eficiência Energética;

· Gestão de equipe de manufatura com 140 colaboradores em turno de revezamento 24/7;· Execução do plano de produção, atendendo os padrões de qualidade, monitorando a eficiência (OEE), indentificando e implantando projetos para redução de perdas;· Forte atuação na prevenção de riscos de acidente e ergonomia, provovendo e disseminando a cultura de percepção de riscos em busca do zero acidente;· Contratar, avaliar o desempenho e fornecer treinamento e orientação para funcionários, promovendo uma cultura organizacional orientada para a excelência e inovação;· Implementar a metodologia de World Class Manufacturing (WCM) nas máquinas, atingindo 30% de redução no tempo de manutenção e aumento de 18% na eficiência do equipamento (OEE).Competências: Planejamento e Programação de Produção; Gestão de Pessoas; Segurança no Trabalho; Gestão de Qualidade; Gestão de Processos;

Engenharia De Controle E Automação

Mba Executivo Em Gestão De Projetos Pmi-Pmbok, Project Management

Engenharia De Segurança Do Trabalho

Mba Gestão Estratégica De Pessoas

Mba Gestão Produção E Manutenção