Vous œuvrez dans un centre de recherche universitaire ou dans un laboratoire spécialisé en biotechnologie? Vous avez un projet d’acquisition de nouveaux équipements ou d’agrandissement de vos installations? Dans tous les cas, je constitue votre personne-ressource. Au sein de Laval Lab, j’ai développé, en parallèle au rôle de distributeur de matériel et équipements de laboratoires, celui de firme-conseil. Nous sommes la première entreprise dans le domaine de la distribution d’instruments et d’équipements scientifiques à proposer une double approche performante en gestion de projets :• Gestion de projets clé en main• Supervision responsable du projet (pour le client)Cette façon de faire assure à nos clients le rendement maximal de leurs investissements. Elle leur permet de se concentrer sur leurs activités principales sans se préoccuper des menues actions liées à la logistique d’un projet. Je suis particulièrement fier de l’approche que nous avons développée qui prévoit une assistance dès le démarrage d’un projet avec la définition des besoins. Elle s’étend jusqu’à l’installation et à la formation du personnel de façon à ce que ce dernier soit en mesure d’en assurer le plein contrôle. Mon expertise m’a amené à travailler de concert avec les sous-traitants choisis par le client ou à assister ce dernier, dans sa sélection des fournisseurs. Le fait de détenir une licence de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ) confirme nos compétences et le sérieux de notre démarche.Mon top 3 des réalisations marquantes1. Avoir ouvert un bureau des ventes en Colombie, en Amérique du Sud, et faire exploser nos ventes dans cette région et notre rayonnement mondial.2. Avoir mis en place des mécanismes de gestion pour améliorer nos opérations et réduire les risques reliés au marché monétaire avec les fluctuations des devises, stimuler le personnel.3. Avoir négocié des ententes d’exclusivité avec nos fournisseurs et établi des relations sur le principe de l’équipe.