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São Paulo, Brasil

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RESUMO:• Mapeamento e Desenho de Processos Logísticos;• PMO na Implantação de um novo Operador Logístico;• Diagnóstico e Redesenho do Order Cycle (O2C);• Desenvolvimento de Equipe.ATIVIDADES:• Redesenho de processos Logísticos e de Customer Service para implantação de uma Central de Tráfego para um Cliente da Indústria Química;• Atividades de PMO para implantação de um Operador Logístico, de nível nacional, para um Cliente da Indústria Cosmética. Efetuando o controle do cronograma, elaborando atividades necessárias para transição, KPI's de nível de serviço, status e gestão de risco da implantação e gerenciamento de equipe com dois analistas e seus respectivos entregáveis;• Diagnóstico e redesenho dos processos, estrutura organizacional, sistemas e indicadores de desempenho (OTIF/CFOT/Lead Time/etc) e elaboração de um roadmap para a redução de perdas de serviço e melhoria de seus indicadores de um Cliente da Indústria de Cosméticos. Foi utilizado o conceito de XPAFE para dividir o ciclo do pedido e mensurar cada impacto na cadeia, com suporte de dois analistas.

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RESUMO:• Atividades voltadas para o Supply Chain (logística, dimensionamento de armazéns, projeção de pedidos de compra, redesenho de malha logística e projetos de ganhos logísticos);• Mapeamento e Desenho de Processos Logísticos.ATIVIDADES:• Realização de Compras Logísticas, com levantamento de requisitos e especificações do Cliente;• Elaboração de RFI, RFP, RFQ e Equalizações para compra de Fretes;• Análises de demandas do Cliente para estudo de dimensionamento de espaço para armazéns de operadores logísticos;• Planejamento de pedidos de compra, de acordo com a demanda futura do Cliente;• Redesenho da malha logística de Inbound para um Cliente Agrícola avaliando produtividade, fatores de aproveitamento e custos logísticos, com auxílio de ferramenta de otimização para redesenho da malha logística.

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RESUMO:• Projetos de Mapeamento de Processos;• Análise de Demandas e Soluções de Processos;• Planejamento de Projetos;• Projetos de Implantação de Sistemas (e-Procurement, Gestão de Fornecedores, Gestão de Terceiros e Gestão de Contratos);• Integração de Equipes Multidisciplinares (T.I./Desenvolvimento e Operações).ATIVIDADES:• Mapeamento dos processos de Gestão de Fornecedores e Terceiros do Cliente; Desenho dos fluxos de processo; Elaboração das documentações de Assessment do projeto;• Elaboração dos Scripts e homologação dos processos junto com o keyusers;• Responsável pelo acompanhamento das atividades junto com o time de desenvolvimento técnico;• Responsável pelo desenvolvimento do cronograma do projeto e pelo acompanhamento/controle das suas atividades;• Responsável pela elaboração semanal de Status Report de acompanhamento da Implantação.

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RESUMO:• Categorização da Base de Compras e Participação em Spend Assessment;• Análises de Produtividade da Equipe de Compras.ATIVIDADES:• Categorização da base de compras para realização de Spend Assessment;• Análise de contratos e o Spend gerado por elas;• Análise de produtividade da equipe de Outsourcing da Level;• Levantamento das necessidades de compras do Cliente, para a criação de Brand Shops, com posterior desenvolvimento de Fornecedores (com envio de RFI, RFQ e RFP), equalização de propostas e negociação de pacotes de fornecimento;• Mapeamento dos processos de Backoffice do Cliente, com posterior elaboração de Instruções Normativas dos seus processos;• Implantação do e-Procurement: mapeamento do processo de compras do Cliente, desenho dos fluxos de processo, elaboração das documentações de projeto (Documentação de Assessment, Book de Configuração e Manuais de Treinamento) e elaboração semanal de Status Report de acompanhamento da Implantação.