Andréliton Fernandes Email & Phone Number

Barbacena, Mg, Br

Uberaba, Minas Gerais, Brasil

Gestão de operação outbound e inbound nível Brasil. Reestruturação de processos operacionais e equipe, desenvolvimento de plano de sucessão, implantação de KPIS e realização de mapeamento das atividades, custos operacionais. Coordenação de retirada de produção de fábrica (intra logística), movimentação e armazenamento, expedição mercado nacional e exportação, atuar na análise da capacidade de logística de distribuição e ampliação CD de distribuição. Gestão da operação e-commerce. Responsável pelo desenvolvimento de processo expansão de operação, prospecção de fornecedores, orçamentos, redimensionamento de processo e equipamentos de movimentação e armazenamento. Desenvolvimento de novas funcionalidade sistema ERP WMS Sankhya.

Uberlândia E Região, Brasil

Gestor de Recebimento/Logística Reversa/Expedição, com uma equipe de 59 colaboradores, distribuída nos processo de recebimento, logística reversa (varejo, tsp e cliente), expedição venda direta Brasil, higienização e qualidade, em 03 turnos, Com média de 60 carretas movimentadas/dia. Responsável pela gestão de KPI’s de produtividade (Tempo de permamanecia, descarga, carregamento, palete recebido/h), Qualidade ( reclamações, temperatura de ambiente, PPHO, etc), nível de serviços ( OTIF, retorno, etc) através de uma metodologia por gestão de resultados, manutenção de moral e engajamento do time, manutenção do programa de excelência.Principal resultado: manutenção das implantações de melhoria e produtividade do projeto Lean.

Porto Alegre E Região, Brasil

Gestor de expedição Porto Alegre, com uma equipe de 65 colaboradores composta de separação de pedidos e carregamento, atendimento de grandes redes, atendimento regional capital, atendimento interior do estado Marau, Caxias e Santa Maria, com média de 50 carros de frota leves e 20 carretas e meta de movimentação de 300 tons/dia. Responsável pela gestão de KPI’s de produtividade ( caixas/h-h, paletes/h-h, ), Qualidade ( reclamações, temperatura de ambiente, PPHO, etc), nível de serviços ( OTIF, retorno, etc) através de uma metodologia por gestão de resultados, manutenção de moral e engajamento do time, Implatação de programa de excelência junto a equipe.Principal resultado: Levar largada operacional dos veículos de entrega de 63% para 95% e manter, estruturação das liderança de processo e processo sucessório na supervisão.

Uberlândia E Região, Brasil

Staff da coordenação, responsável estratégias de movimentação operação armazém automatizado (scheffer) 22.000 posições, rotinas de controle de estoque, planejamento de operações sazonais, gestão de operação terceiro, desdobramento de metas supervisão e regional sudeste (PDCA), auditor interno do pilar operações CD , participação do comitê de perdas e OBZ, elaboração de relatórios técnicos para a coordenação, implantação melhorias de produtividade e segurança. Participação 06 projetos de parametrização e implantação de Gestão SAP SD WM, dentre eles: Projeto Troca de códigos – Fusão Sadia & Perdigão; Plataforma Inicial SAP BRF Centro de distribuição de Vitória de santo Antão - VISA. . Novo Retorno BRF Centro de distribuição de Viana – ES, Duque de Caxias – RJ e Uberlândia – MG.  BRF 100 % Triangulo Mineiro Malha de Distribuição, para operação de todas as marcas da empresa BRF dentro do Triangulo Mineiro, tornando a unidade à primeira do Brasil a operar com 100% das Marcas.  WM plataforma inicial SAP - Centro de Distribuição São José dos Pinhais Implantação; Redesenho de Malha Logística Norte – Centro de distribuição Cuiabá, mapeamento de processo e treinamento de equipe de controle de estoque, recebimento e retorno/devolução;Principal resultado: Implantação com resultado positivo nos projetos em centro de distribuição e estratégias de armazengens e movimentações automatizadas CD Uberlandia WM.

Brasilândia De Minas

Gestor do centro de armazenagem sacaria, silos e tanques, planejamento de abastecimento de 14 linhas de produção (moagem, extração, envase), gestão de operação importação e exportação via porto de Santos, Gestão de transportadores.Gestão operações do centro de Armazenagem e Expedição( Inbound / Outbound );Gestão de pessoas nos processos operacionais e administrativos;Gestão de exportação via porto de Santos;Gestão de estoque da produção;Gestão de estoque de terceiros;Gestão de almoxarifado e insumos;Gestão de abastecimento de linhas de produção ( 14 linhas).

Bacharel, Engenharia De Produção

Engenharia De Segurança Do Trabalho

Pós Graduação, Engenharia De Ambiental

Pós Graduação, Engenharia De Suprimentos, Administração Da Produção Industrial, Suprimentos, Compras E Processos Produtivos.

Mba, Logística, Processos E Operações

Activities and Societies: Desenvolvimento de estudos de processos logisticos e fluxos operacionais

Tecnologo, Logística Empresarial

Activities and Societies: Participação da equipe de organização do 3º Workshop 2009 - UNIPACMedalha Presidente Antônio Carlos (maior nota.