André Alberto Quagliato D’Almeida Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

• Gestão do Centro de Distribuição da AMPM em Cajamar, incluindo a liderança de 70 colaboradores diretos e 100 indiretos. • Coordenação de todos os processos logísticos do centro de distribuição, abrangendo recebimentos, conferência, armazenagem, separação, expedição, gestão de estoques e inventário. • Gerenciamento de equipe multifuncional composta por profissionais próprios e terceirizados, com foco na gestão de custos, contratos logísticos e desempenho operacional. • Desenvolvimento e análise de indicadores de desempenho logístico (KPIs), elaboração de relatórios gerenciais e proposição de planos de ação corretivos e preventivos. • Implantação do sistema Totvs Protheus, com planejamento, execução e acompanhamento do treinamento e capacitação das equipes para uso da ferramenta.

Jarinu, São Paulo, Brasil

• Gestão das operações de transporte de cargas pesadas e e-commerce da Essity no Brasil. • Planejamento e execução de demandas de contratação de frete, desenvolvimento e acompanhamento de indicadores como OTD, OTIF, NPS e ocupação. • Negociação e desenvolvimento de parcerias com transportadores, incluindo análise e melhoria contínua dos serviços prestados. • Monitoramento das operações de entrega e devolução, gestão de processos financeiros relacionados a fretes e elaboração de projetos para redução de custos. • Implantação e desenvolvimento do sistema TMS Lincros, com a capacitação da equipe para utilização e integração do sistema. • Responsabilidade pela gestão do orçamento de transportes no Brasil, abrangendo custos de frete pesado e e-commerce.

Extrema, Minas Gerais, Brasil

• Liderança do projeto de implementação do novo Centro de Distribuição em Extrema, incluindo a gestão de licenças, contratos com operadores logísticos e alinhamento estratégico com áreas de interface. • Planejamento e controle financeiro do projeto, com foco em otimização de custos e alocação eficiente de recursos. • Supervisão das operações de Inbound e Outbound, com gestão de um volume médio diário de faturamento de 40 carretas e recebimento de 26 carretas. • Monitoramento e controle financeiro da unidade, incluindo o gerenciamento do centro de custos. • Desenvolvimento de estratégias para aumento da eficiência operacional, com a contratação e treinamento do time local.

Salvador E Região, Brasil

• Coordenação dos processos operacionais no Centro de Distribuição de Simões Filho – Bahia, abrangendo recebimento, armazenagem, separação de pedidos, embalagens e expedição. • Participação ativa na implantação do Projeto SAGA, sendo responsável por integrar e otimizar o novo sistema de gerenciamento de pedidos na área de Picking. • Liderança da internalização das operações de transit point (LDC In House), resultando na incorporação de uma operação de 3 mil entregas diárias ao centro de distribuição. • Gestão de uma equipe composta por 500 colaboradores diretos e indiretos, com foco em áreas operacionais e administrativas como segurança patrimonial, qualidade, finanças e projetos.

Cabreúva, São Paulo

• Supervisão das operações logísticas no Centro de Distribuição de Cabreúva, com foco na gestão das áreas de Warehouse, incluindo recebimento, armazenagem, movimentação e reabastecimento. • Planejamento e execução de estratégias para aumento da eficiência operacional e redução de desperdícios. • Implantação de projetos de melhoria contínua, resultando em aumento de 30% na produtividade e redução de custos anuais em R$ 1 milhão. • Gestão de equipes, promovendo treinamentos e desenvolvimento profissional para alcançar metas de performance. • Elaboração e análise de relatórios de desempenho.

Cabreúva, São Paulo, Brasil

• Coordenação do processo de logística reversa, com foco na análise de eficiência de devoluções provenientes do campo. • Gestão de estoques e inventários, garantindo uma acuracidade de 99,98% para mais de 50 mil posições porta-palete. • Monitoramento e controle de indicadores de performance logística, implementando ações corretivas. • Supervisão das operações de transporte, assegurando a entrega pontual. • Coordenação da equipe de operadores logísticos, fornecendo suporte técnico e treinamento contínuo para a equipe.

Cabreúva, São Paulo, Brasil

• Supervisão das atividades de movimentação e reabastecimento no Centro de Distribuição.• Apoio na gestão de projetos de melhoria contínua, realizando a análise de processos.• Planejamento de estratégias para otimização da operação logística.• Coordenação de atividades de controle de estoque e organização de armazenagem.• Apoio à liderança no desenvolvimento e treinamento de novos colaboradores.

Cabreúva, São Paulo, Brazil

• Realização de separação de linha. • Apoio de linha, proporcionando suporte ao supervisor nas demandas diárias de operação. • Realização de análise de cobertura de estoque nas linhas. • Interface com o time de abastecimento, solicitando códigos substitutos. • Suporte ao líder em suas ausências, como em férias e treinamentos, mantendo a operação em pleno funcionamento.

Jundiaí, São Paulo, Brazil

• Conferência das cargas separadas durante o turno.• Suporte na roteirização de cargas e divisão das docas.• Suporte no abastecimento dos postos de separação.

Pós-Graduação Lato Sensu, Gestão Logística No E-Commerce

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Logistics, Materials, And Supply Chain Management