Andrés Blake Pavez Email & Phone Number

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Responsable del diseño y desarrollo y ejecución de la estrategia del Centro de Capacitación y OTEC, coordinado las acciones comerciales para captar clientes, operativas para la correcta ejecución de los programas de capacitación, de calidad para alcanzar la certificación de la NCH2728 que es exigencia para las OTEC. Responsable de diagnosticar las oportunidades y necesidades de formación, capacitación y aprendizaje de las empresas clientes, levantando la información para configurar cursos y programas de capacitación de acuerdo a objetivos de aprendizaje definidos. Responsable del diseño de cursos de innovación, agilidad y transformación digital, definiendo el contenido, la metodología de enseñanza-aprendizaje, tanto e-learning como presencial, sincrónica como asincrónica.Responsable de diseñar modelos de evaluación en función de las metodologías utilizadas y su aplicación a la realidad y necesidad de cada organización con el objetivos de generar un aprendizaje significativo y de impacto en los colaboradores. Responsable de la búsqueda de relatores de calidad, que conozcan en terreno los temas que imparten y puedan aplicarlos a la realidad de cada cliente. Responsable del seguimiento, análisis y acciones correctivas según corresponda de las encuestas de satisfacción de participantes y usuarios (contratantes).Responsable de la ejecución presupuestaria y el control de gastos del Centro de Capacitación.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Apoyo al proceso creativo y de gestión como productor ejecutivo y director académico para capacitación

Provincia De Santiago, Chile

Director de los servicios de gestión de portafolios de I+D+i, diagnóstico y formulación para el financiamiento integral de la cartera de proyectos a través de instrumentos públicos.Responsable del equipo de valuación y la estrategia de desarrollo del área. Para alcanzar exigentes metas y altos niveles de aprobación de las postulaciones a CORFO se requirió hacer diagnóstico de oportunidades de proyectos innovadores y con alto componente de I+D en reuniones con los clientes. Definir la estrategia de acercamiento y asesoramiento a clientes como Nestle, Centrovet, Oxiquim, Petroquim, VSTP, CCU entre otros. Coordinar los procesos de análisis de la información y redacción de los formularios técnicos describiendo las actividades y metodologías a desarrollar y el presupuesto económico para la correcta presentación de proyecto. El equipo alcanzó tasas de aprobación que superaron el 90% de éxito.Coordinar estrategia comercial y difusión del servicio, búsqueda de potenciales clientes y análisis de oportunidades de mercado.

Provincia De Santiago, Chile

Coach Organizacional integral certificado en Liedtke Coaching School

Las Condes, Santiago. Chile

Director Ejecutivo de IASAF Chile Ltda., consultores internacionales en obtención de fondos para proyectos de I+D+i a través de instrumentos públicos de CORFO.Responsable de la compañía en Chile con énfasis en la gestión comercial y técnica en servicios de asesoría a empresas para formulación y postulación a instrumentos públicos de Investigación, Desarrollo e innovaciónen clientes como Nestlé, Bayer, Petroquim, Centrovet, Geoassay, TPI, Rivet, TOC, entre otros. Director de proyectos de implantación del Sistema de Gestión de Innovación basado en la norma AENOR UNE 166.002:2014 (futura ISO 50.500) como estándar internacional para empresas como OXIQUIM, VOLCAN, BIOSIGMA, NATUFEED Y KDM.

Santiago, Chile

Docente del área de Marketing, Estrategia e Innovación . Coordinador del área de marketing de postgrados de la Facultad de Economía y Negocios.Responsable de diagnosticar las necesidades de capacitación de alumnos y organizaciones para el diseño de cursos o diplomados de acuerdo los objetivos de aprendizaje.Responsable de la difusión de los programas de postgrado de la Facultad en coordinación con el área de marketing de la Universidad. Responsable del control de calidad de los programas, metodologías de aula, diseño de evaluaciones en coordinación con los profesores de los cursos.

Responsable de la gestión administrativa y académica de la Facultad, con 5 Escuelas a cargo. Director y Consultor permanente del Centro de Competitividad y Presidente del Consejo de Facultad. Director y docente de los 6 programas de Diplomados de la Facultad. Profesor de la catedras de Teoría de la Organización, Marketing Estratégico y Dirección Estratégica. Conductor de los procesos de autoevaluación y acreditación de la Facultad de Negocios.

A cargo de la planificación y gestión integral de la división de compra y venta de automoviles usados, siendo responsable de supervisar los procesos de compra, puesta a punto y venta a nivel nacional

Responsable de la gestión de ventas con mas de 80 colaboradores a cargo desde Arica a Punta Arenas, desarrollando novedosas estrategias comerciales, desarrollo de productos y promociones de ventas para lograr aumentar la posición competitiva de la empresa

Ejecutivo de la banca de personas y de la banca pequeñas empresas

Ingeniero Comercial, Licenciado En Ciencias De La Administración

Diplomado, Gestión De La Innovación Y La Tecnología

Doble certificación con la Universidad de Notre Dame U.S.A.

Mba, Administración

Activities and Societies: Miembro y docente del Consejo Académico del Diplomado de Micronegocios de INFOCAP

Diplomado En Metodologías De Aula Y Enseñanza, Educación Superior, 6