Acompañé a la organización en su proceso de madurez hacia la Agilidad Empresarial. Trabajé junto a equipos de productos digitales.

Participando como Agile Coach de la Transformación Digital de Cencosud en Chile, Colombia, Perú, Brasil y Argentina.

Como miembro de Agilar, ayudo a las organizaciones en sus transformaciones internas hacia la agilidad.Trabajando como Scrum Master y Agile Coach en clientes. Metodologías Scrum, Kanban, XP, etc. Frameworks de escalado.LEAN Philosophy.Facilitación de Ceremonias Scrum (Sprint Planning, Daily, Review y Retrospectiva).Descubrimiento de Producto (Product Discovery). Inception. Customer Journey, Story Mapping. Técnicas de Priorización. Agile Planning. TDD (Test Driven… Show more Como miembro de Agilar, ayudo a las organizaciones en sus transformaciones internas hacia la agilidad.Trabajando como Scrum Master y Agile Coach en clientes. Metodologías Scrum, Kanban, XP, etc. Frameworks de escalado.LEAN Philosophy.Facilitación de Ceremonias Scrum (Sprint Planning, Daily, Review y Retrospectiva).Descubrimiento de Producto (Product Discovery). Inception. Customer Journey, Story Mapping. Técnicas de Priorización. Agile Planning. TDD (Test Driven Development) / ATDD (Acceptance Test Driven Development). Show less

Responsable del Area de Desarrollo de Software en Prudential Seguros. Aplicaciones Core y Periféricas.Desde el 2012 en adelante, implementando metodologías agiles en el equipo de desarrollo y en otras áreas de la organización.Principales responsabilidades:- Equipo formado por 4 Coordinadores y 20 Analistas/Programadores. - Gestión de la demanda de necesidades de software de las distintas unidades de negocio.- Definición de Presupuesto y Capacity del área.- Armado de… Show more Responsable del Area de Desarrollo de Software en Prudential Seguros. Aplicaciones Core y Periféricas.Desde el 2012 en adelante, implementando metodologías agiles en el equipo de desarrollo y en otras áreas de la organización.Principales responsabilidades:- Equipo formado por 4 Coordinadores y 20 Analistas/Programadores. - Gestión de la demanda de necesidades de software de las distintas unidades de negocio.- Definición de Presupuesto y Capacity del área.- Armado de planes de mantenimiento correctivo y evolutivo.- Reporte de Status de Proyecto y Key Drivers a la gerencia.- Supervisión de equipos de desarrollo multidisciplinarios (BAs , Devs, QA Analysts & RM).- Fiscalización del cumplimiento de estándares de desarrollo corporativos. Normas Sox.- Mentoring de los equipos y gestión del talento por competencias - Fusión e integración de procesos de negocio & IT- Implementación de Metodologías Agiles en equipos de trabajo desde 2012. SCRUM, KANBAN y XP.- I+D en herramientas de colaboración y productividad para los equipos.- Vendor Management.Principales Logros:- Implementación de la funcionalidad de “Emisión On-Line” en el website para brokers, como parte del lanzamiento del producto "Accidentes Personales". Incluyó la implementación del servicio TodoPago.com. Metodología utilizada: SCRUM (2016)- Implementación del sitio web (BOL) para Brokers en la Línea de Negocios de Vida Grupo. Metodología utilizada: SCRUM (2015)- Liderazgo como Project Manager del proyecto de migración del Sistema Core para la Línea de Negocios de Vida Individual (implementación de Visual Time). Metodología utilizada: PMI (2015)- Implementación del sistema SISE como herramienta Core en el lanzamiento de la Línea de Negocios de Vida Grupo. Metodología utilizada: PMI (2015)- Implementación de Microstrategy como herramienta de BI. (2010) Show less

Responsable de 1 de los 2 equipos de Desarrollo en la Gerencia de Sistemas de Prudential Seguros.Principales responsabilidades - 17 aplicaciones periféricas.- Supervisión de 8 analistas programadores (.NET en todas sus versiones y VB 6) y Proveedores.- Liderazgo y Gestión de Proyectos de Desarrollo.- Gestión de la fuerza de programación y coordinación del equipo.- Gestión de tareas y control de resultados.- Análisis, definición de arquitectura y diseño de… Show more Responsable de 1 de los 2 equipos de Desarrollo en la Gerencia de Sistemas de Prudential Seguros.Principales responsabilidades - 17 aplicaciones periféricas.- Supervisión de 8 analistas programadores (.NET en todas sus versiones y VB 6) y Proveedores.- Liderazgo y Gestión de Proyectos de Desarrollo.- Gestión de la fuerza de programación y coordinación del equipo.- Gestión de tareas y control de resultados.- Análisis, definición de arquitectura y diseño de sistemas informáticos. - Reuniones de relevamiento y seguimiento de proyectos con clientes internos de distintos sectores.- Trabajo en conjunto con analistas funcionales del equipo de Desarrollo del sistema Core.- Relevamiento, análisis, diseño y modelado de soluciones de sistemas.- Planificación de tareas.- Elaboración y ejecución de planes de proyecto. - Coordinación de reuniones semanales de seguimiento del equipo.- Redacción de documentación según standards internos.- Reporte al Gerente de Sistemas de los proyectos en curso.- Definición de objetivos y armado de evaluaciones de desempeño de colaboradores.- Desarrollo Individual: Diseño de planes de desarrollo propio y de colaboradores.- Selección de personal (entrevistas de incorporación, evaluación de CVs, etc)Principales Logros:- Implementación de Herramienta de BPM e Imaging (FileNet P8, IBM) para la automatización de los procesos de Emisión, Cambios Simples y Cambios Complejos en el Area de Operaciones de Vida Individual. Metodología utilizada: PMI.- Implementación de 1er Herramienta de BI (Microsoft Analysis Services) para reportes de Key Drivers y análisis de indicadores de Gestión internos. Metodología utilizada: PMI. Tecnologías y herramientas utilizadas:- Microsoft ASP y .NET / SharePoint 2003- Base de Datos SQLSERVER 2000, 2005, 2008 r2- UML: Casos de Uso - Diagramas de Casos de Uso / Diagramas de Secuencia / etc.- Microsoft Project - Office – Visio – EA (Enterprise Architect) Show less