Gestionar el proyecto de REDAM deudores morosos teniendo en cuenta la infraestructura, BD, Seguridad, WAF, recursos Jurídicos y de Uso y Apropiación indispensables para el funcionamiento del proyecto.

Gestionar proyectos de infraestructura para EnTerritorio, teniendo en cuenta BD, Vcenter, Seguridad, WAF, DDoS, DRP, Redes, implementar el Data Center alterno, Documentar los procesos

Gestionar proyectos de modernización, BD, Gestión Documental, seguimiento a proveedores, líder técnico, Proyectos BI, Gestor de Casos, elaborar alcances y evaluaciones técnicas y presupuestales.

Responsabilidades:• Gerenciar la implementación del nuevo Data Center y el Data Center Alterno “DRP” para el proyecto SENA• Administración de la infraestructura de los Data Centers.o Migración de aplicacioneso Consolidación y réplicas de bases de Datos Oracleo Implantación del DRP alterno inexistenteo Creación y administración de Máquinas Virtuales, Seguridad, Cableado, instalaciones de Sw, Herramientas de monitoreo, configuraciones de equipos de seguridad.• Administrar y liderar el recurso humano de este proyecto para garantizar la continuidad de la operación.• Administración de 700 servidores en cada Data Center.• Manejo de proveedores. • Gestión de contratos de suministro de equipos, elementos, licencias y soporte técnico.• Realizar seguimiento a los SLA´s acordados con proveedores y asegurar el normal cumplimiento de los SLA´s acordados con los clientesLogros: • Exitosa coordinación de las actividades para implementar el nuevo data center y el data center alterno y DRP.• Instalación de equipos nuevos, migración y consolidación de las aplicaciones y Bd en tiempo y forma• Seguimiento y cumplimiento de los SLA´s acordados con proveedores.

Responsabilidades:• Gerenciar los Proyectos para certificación en “Normas de Seguridad PCI Compliance Securiy” • Asegurar la Seguridad en medios de pago, en el área de Seguridad de la Información de DIRECTV para LA. Logros: • Implementación total de los procedimientos necesarios para cumplir con las normas de seguridad PCI con el fin de obtener la certificación para el área de Seguridad de la Información de DIRECTV, en Ciberseguridad, gestionar las pruebas de Vulnerabilidades, validar cumplimientos en Segmentación de Red, Encriptación, factores de autenticación, revisión de códigos de seguridad.

ResponsabilidadesDictar clases en el área de Administración de Empresas con énfasis en Gerencia de Proyectos: TI, Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos, sistemas y diplomados. Logros: • Incentivé a los alumnos para el aprendizaje en temas de Tecnología, Administración, Finanzas, Proyectos y especialmente en la creación de sus proyectos de vida a través de talleres de coaching, diplomados y clases. Revisé y apoyé Tesis de grado y como logro personal, obtuve mi escalafón en la institución.

Responsabilidades:• Gerenciar los Proyectos a nivel nacional de los Servicios de Soporte IT en Equipos POS y multivendor los cuales son claves para la operación del negocio de Delivery.• Manejo de Planes, Recursos, Capacidades y herramientas para cumplir con el Alcance, dentro de límites de tiempo y costo definidos. Logros: • Diseñé y entregué servicios basados en ITIL y PMP. • Definí procesos para la prestación de Servicios. • Diagnostiqué y mejoré los Procesos basados en ITIL. • Elaboré el plan de mejoramiento continuo de servicios• Gestioné servicios al cliente final• Gerencié los proyectos con los clientes de Toshiba.• Impartí entrenamiento al personal en temas de PMP e ITIL.

Responsabilidades• Ventas de servicios para data center.• Soluciones en Seguridad de la información en hardware y software.• Manejo de clientes de Argentina, Chile, Venezuela y Colombia.• Diseño de soluciones de plataformas IT.• Elaboración de propuestas, arquitectura, precios, e integración de servicios. Logros: Garanticé las ventas de los servicios, hardware y software en Venezuela, ampliando el portafolio de servicios, este fue un gran logro teniendo en cuenta lo complejo de la situación económica que estaba atravesando el país; igualmente se realizó una gran labor en Argentina, Chile y Colombia. http://www.ibm.com/connect/ibm/cl/es/resources/afernand/

Funciones: Gerenciar servicios a nivel nacional, soporte IT en Delivery, integración de soluciones, implementaciones en plataformas IBM iSeries, pSeries, Storage, Librerías, Kioscos, Pos, Gerencia de proyectos, manejo del recurso humano, costos, alcances, e implementación de la PMO, planes estratégicos para la mejora del servicio.Logros: Desarrollé e implemente la metodología de proyectos PMP, ITIL, LEAN, tanto a los procesos y procedimientos internos de la empresa como a los clientes con los que se contaba en su momento, implementación de soluciones en Visa, SITP, ABB, Petrotiger, dirigí la implementación del software LabWare LIMS en el cancerológico. etc. Capacitaciones en PMP e ITIL, mejora y aplicaciones de procesos, interventorías

ResponsabilidesGestión de Proyectos a nivel nacional en Servicios de Soporte a IT en plataformas de Servidores, equipos de Autoservicio y equipos multi-marca, Seguridad de la información y servicios en la nube, logrando la rentabilidad estimada de los proyectos con una alta satisfacción de clientes y mejora en los procesos utilizando las metodologías PMI e ITIL para la gestión y administración de infraestructura tecnológica de Delivery. Logros: • Desde 1993 he venido demostrando mis capacidades de trabajo en equipo y liderazgo en la subsidiaria de IBM Colombia lo cual me ha permitido obtener ascensos graduales y en este año he pasado a trabajar como empleado directo de la Corporación lo cual me consolida como Gerente de Proyectos. • Realicé capacitaciones para la certificación PMP a miembros del equipo. • Diseñé y entregué servicios basados en ITIL, PMP, LEAN• Definí procesos para la prestación de Servicios. • Diagnostiqué y analicé el mejoramiento de Procesos basados en ITIL y PMP.• Entrené a Compañeros de la misma empresa a nivel técnico. • Dirigí proyectos en Bancolombia, Ecopetrol, Grupo Aval, Davivienda, Éxito, Colsubsidio, Banco de Bogotá, Sura, Familia, etc.• Controlé y gestioné el correcto funcionamiento del Delivery Comand Center de IBM y la mesa de ayuda de IBM argentina para garantizar el cumplimiento de expectativas en la primera línea de soporte de los clientes a mi cargo.• Monitorée la línea base de costos y facturación de los proyectos, logrando mejorar año a año la rentabilidad de los proyectos a mi cargo• Entregué resultados positivos del control de los proyectos durante auditorías internas, corporativas.• Mejoré la satisfacción de clientes mediante el cumplimiento de KPIs, SLAs y SLOs.

Analizar y programar datos. Digitar datos. Ser Miembro Comité de Compras,dirigir Fondo de Empleados. Llevar inventario de bodega, realizar mantenimientoa equipos de cómputo. Soporte técnico a los usuarios de los sistemas deInformación