Felipe Ramírez Email & Phone Number

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Mediante proyectos y procesos de innovación, buscamos ayudar a las empresas tradicionales a hacer frente a los retos operativos y comerciales en nuevos mercados y entornos digitales.Diagnósticos y proyectos ejecutados relacionados a automatización de procesos, operaciones, estrategia comercial, control financiero, cadena de suministro, business plan y plan Estratégico en industrias de farmacia, retail, wholesale, márketing y servicios médicos.

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REGENCY BRANDS - Gerencia de mercados y canales comerciales Wholesale B2B para la marca región sur américa. Travel Goods, outdoor y calzado.

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Retos: Gerencia y administración de recursos de operaciones para garantizar las diferentes funciones en Compras, Inventarios y Logística del equipo en operaciones de la empresa. Administración de indicador de rentabilidad de costos y gastos (Eficencia Operativa). Logros: Implementación sistema de trabajo colaborativo para todas las áreas de la compañía con monday.com. Automatización de procesos comerciales y de operaciones. Aumento de EBIT 2018-2019 en 72%. Contención de pérdidas por efecto COVID-19. Tercerización y variabilización de 90% de OPEX para operación. Plan estratégico 20-30 operaciones.

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Responsable de procesos de control financiero y operativo regional - 96 tiendas en 5 países. Retos: Dirección de equipos de contabilidad, impuestos, seguridad, auditoría interna, control de gestión, procesamiento de ventas, facturación, cxp, cxc). Estandarización, homologación y consolidación de información contable y financiera, planes de negocio de apertura nuevas tiendas, presupuestos OPEX y comerciales por país, marca, tienda y sección. Responsable de auditoría interna y relacionamiento con auditors externos. Logros y Resultados: Estandarización de políticas, informes y procesos de control financiero regional. Diseño y puesta en marcha de tableros de control e indicadores comerciales, operativos y financieros. Responsable de diseño e implementación de políticas en el control de costos y OPEX/CAPEX regionales.

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Administración de Costos e Inversion publicitaria. Informes estadísticos de inversión, gastos y análisis de resultados y retorno de inversión a casa Matriz. Negociación de beneficios para tarjetahabientes VISA con Proveedores y socios comerciales. Comercios y bancos. Retos: Networking, negociación y firma de alianzas en proyecto comercial y de marketing con VISA. Logros y resultados: Más de 100 comercios afiliados al programa entregaron beneficios a más de 200mil tarjetahabientes en Panamá.

Panamá, Colombia, Honduras

consultor de operaciones y estrategia. Enfoque en área financiera y comercial para la eficiencia en costos y gastos. Metodología - 21 días diagnóstico / 6 meses Proyecto.

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Re-Ingeniería de procesos, reestructuración organizacional y operativa. Diseño e implementación sistemas de compensación, Diagnóstico, diseño y ejecución de procedimientos, políticas e iniciativas para racionalizar gastos y costos. Industrias: Banca, Retail, Wholesale, Hospitality, Vehiculos. Logros y Resultados: Retornos en proyectos de consultoría de 4:1 traducidos en más de $8MM US. en ahorros probados mediante reingeniería de procesos, excelencia operativa, reducción/eliminación de costos y gastos.

Lima, Perú

Gestión y administración de proyectos de ingeniería e infraestructura minera bajo la metodología PMI, Resource Planning, generación de planes de proyectos en MS Project y Oracle Primavera P6. Asistencia directa a la gestión de proyectos.

Lima/Trujillo, Perú

Proyecto minero de oro en fase inicial de exploración y perforación (Junior Mining); Gestionando procesos de compras, logística, y apoyando planificación financiera y estrategia. Control, ejeución y seguimiento de inversión de más de 2.5M USD para el montaje de campamento minero de exploración en la Sierra Norte La Libertad - Perú. Elaboración de plan de negocios. Inteligencia de mercado para exportación de antracita metalúrgica.

Manizales, Caldas, Colombia

Desarrollo de métodos cuantitativos para el análisis de datos. Uso de herramientas Excel y software estadístico. Identificación y levantamiento de procesos industriales, generación de informes, procedimientos, documentos y registros para control estadístico de procesos. Implementación de mejoras en planeación de proceso productivo basado en TOC y Six Sigma.

Master Of Business Administration (Mba), Business Administration And Management, General

Activities and Societies: Negocios internacionales, Economía Minera, Mercadeo Internacional

Mención En Negocios Internacionales, International Business/Trade/Commerce

Ingeniero Industrial, International Business/Trade/Commerce

Activities and Societies: Aneiap (Asociación Nacional de Estudiantes de Ingeniería Administrativa e Industrial) - Director de Finanzas y.